Marché Du Bricolage

devant de mon entreprise Mr. Bricolage à Tarnos 40220 lors de son ouverture en 2009 Mr Bricolage est un important réseau de magasins dédiés au bricolage. Créé en 1965 sous la forme d'une association et exploité sous son nom actuel depuis 1980, ce réseau s'est fortement développé au cours des années et, grâce aux rachats des enseignes Les Briconautes et Catena, compte aujourd'hui plus de 650 magasins indépendants en France. | p.3 Introduction : Mr Bricolage est une chaîne française

ou abandonner. Connaître| | |les caractéristiques de la clientèle potentielle (âge, CSP). Connaître les attentes et les besoins| | |des clients en matière de jardinage, bricolage, quincaillerie, loisirs de plein air… | |2-Projet de l’enquête : |La population de base est de 2800 habitants à Saint Aubin d’Aubigné qui est une estimation de 2007| |Population de base et unité de |d’après les

Sommaire 1-Ma mission A- Un mot sur ma mission…………………………………………………………………………2 B- Les tâches effectuées……………………………………………………………………...……3 C- Mon bilan………………………………………………………………………………….……8 2-Présentation de l’entreprise A- Le marché………………………………………………………………………………………9 B- Le groupe……………………………………………………………………………………….9 C- Leroy Merlin France…………………………………………………………………..………11 D- Leroy Merlin Marne la Vallée………………………………………………………………...13 3-La Problématique Introduction à la problématique………………………………………………………………………

construction et des meubles à des prix accessibles. En 1960, la société prend le nom de Leroy Merlin. Elle se pose en précurseur lorsqu’elle invente la livraison gratuite. En 1966 dans le nord de la France, s’ouvre la première surface de vente de Bricolage en libre service. Le développement national s’amorce, les magasins Leroy Merlin se multiplient. En 1979, un accord de participation est signé avec le groupe Auchan qui, par la suite rachètera l’entreprise. Cette étape décisive conduira Leroy Merlin

sa zone de chalandise d’un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l’enseigne « Brico Dépôt ». A partir de l’annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : • Evaluez le CA prévisionnel du futur concurrent « Brico Dépôt ». Leroy merlin ne souhaite pas se lancer dans une guerre des prix avec le hard discounter : • Faites des propositions d’actions à mener par le magasin pour maintenir ses parts de marché. Le magasin Leroy merlin envisage d’acquérir un logiciel de géomarketing

 PARTIE 2 : Métiers, compétences et entreprises A. Présentation du secteur d’activité et des entreprises : Distribution des produits du bâtiment, perspectives et enjeux p 18 1. Le marché et ses acteurs p 19 2. Les dernières évolutions du secteur, tendances et enjeux à venir p 28 3. Présentation de l’entreprise : ACCUEIL NEGOCE un indépendant d’envergure p 35 4. Mon parcours professionnel, évolutions et challenges p 38 B. Description chronologique de

Emma Leyva Gonzalez, pour son soutien et pour les précieuses informations qu’elle m’aura apportées. Dans la même lignée, je tiens à remercier mes amis Felix Cantú Escobedo, Niza Castañeda, Veronica Fitta pour m’avoir permis de mieux appréhender le marché et la société mexicaine. Mes remerciements s’adressent surtout à Monsieur Vincent Gentil, directeur du groupe Leroy Merlin Russie, mais également à Monsieur Erimar Bergamo, directeur de magasin Interlagos pour Leroy Merlin Brésil, d’avoir aimablement

| 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne, Russie, Serbie, Slovénie, Suède, Turquie, Grande-Bretagne, Biélorussie, Bulgarie,

Castorama et forme le 3éme groupe mondial de bricolage. * De 2003 à 2007 c’est un virage pour Castorama (cf. Annexe 2 Présentation de Castorama France  Castorama France : * 98 magasins, * 12 Directions régionales * 12 000 collaborateurs don 53% dédié à la vente Castorama développe en parallèle un marché dit « Low Cost » pour s’adapter à la demande de ses clients. Il met en place un nouveau concept de hard discount du bricolage avec Brico dépôt. Le slogan de la compagnie

L’image de la marque se ringardisait, vieillissait et l’image associée à Castorama se dégradait de plus en plus. Naturellement, les concurrents de l’enseigne ont su profiter des faiblesses affichées par Castorama pour s’octroyer une plus grande part de marché aux dépends de la marque de décoration d’intérieur. Incapable de faire face aux difficultés de façon indépendante, la marque est rachetée par le groupe anglo-saxon King Fisher qui reprend alors en main financièrement et stratégiquement l’enseigne