Marché Du Briquet

Favorable Economique : les stylos, les briquets et les rasoirs sont des produits de bases utilisés quotidiennement par tous, donc les consommateurs utilisent leurs pouvoir d’achat pour acheter ses produits. Cependant, il y a une forte pression concurrentielle (surtout rasoirs/briquets), des marques de distributeurs (PROCTER & GAMBLE=Gilette) et les producteurs asiatiques avec des produits meilleur marché. [...] [...] L’entreprise a pénétré les marchés étrangers en créant des filiales, en prenant

Le type de l’organisation de BIC est une entreprise privée à but lucratif, son champs d’action géographique est international ses domaines d’activités stratégiques (DAS) sont le rasoir, le briquet et la papeterie. Nous pouvons apercevoir que BIC est leader sur les marchés de la papeterie et le marché du briquet en revanche le domaine du rasoir est challenger. Bic, compte 9200 collaborateurs à travers les 160 pays dans lesquels ils sont présents. Etape numéro 2 : 1) Diagnostic stratégique

INTRODUCTION Articles de papeterie, briquets et rasoirs sont les principaux produits fabriqués et commercialisés par BIC. L’entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe multinational implanté sur les 5 continents. C’est avant tout une marque, qui possède des filiales mais aussi un portefeuille d’autres marques. Les produits Les articles

Introduction Le groupe Bic implanté dans plus de 160 pays, occupe sur le marché des produits jetables une place dominante. La concurrence se fait par le biais des marques et de la distribution. Le groupe Bic créé en 1945, est présent sur ce marché en proposant divers produits et, avec pour philosophie la caractéristique de la simplicité à bas prix. Depuis sa création, l’entreprise est parvenue à une implantation mondiale dans plusieurs activités, et poursuit cette politique de développement.

mémorisable de son propre nom. Il s’agit de créer un produit d’utilisation courante, de qualité, jetable et pratique, à un prix accessible pour tous. De 1956 à 1965, face au potentiel de la production de stylos à bille, Marcel Bich part à la conquête du marché mondial (ouverture d’une filiale au Brésil, rachat de Waterman Pen Company en Amérique du Nord, développement des activités en Afrique, au Moyen Orient et au Japon). Il s’appuie pour cela sur un concept commercial cohérent autour d’une politique

ses produits. De plus, grâce à ses partenariats avec ses fournisseurs, DELL réussit à réduire les délais de montage de ses ordinateurs et à leur construction sur mesure une fois la commande enregistrée. 4°) Pourquoi DELL a des difficultés sur le marché des PME et des particuliers ? DELL a choisi internet comme moyen de vente. Il est par conséquent virtuel puisque le consommateur final ne sait pas nécessairement où il se situe et n’aura probablement jamais à rencontrer un membre de l’entreprise

son premier briquet jetable à flamme réglable. Le principe restant le même que pour son stylo: proposer un objet de grande consommation, renouvelable à l'identique, à l'infini, facile d'utilisation, à bas prix et jetable. "Le prix d'un briquet Bic est moins élevé que celui de trois mille allumettes et un briquet jetable Bic est plus pratique que trois mille allumettes" La gamme s’agrandit avec la commercialisation de modèles de briquets différents (taille mini et slim), de briquets décorés et

BIC®, 5 millions de briquets BIC®, 10 millions de rasoirs BIC®, 4 millions de produits publicitaires et promotionnels BIC®. Sommaire Dans l’histoire de BIC, 2009 s’inscrit comme une année importante. En dépit d’un contexte difficile, BIC a fait la preuve de sa solidité et de son dynamisme en renforçant ses positions sur tous ses marchés, en investissant dans un secteur à fort potentiel, les produits publicitaires et promotionnels, et en se développant sur les marchés en croissance. 004

recherchent des produits de qualité à bas prix. Il est difficile pour un nouvel entrant de maîtriser ses deux facteurs. Par ailleurs, la notoriété à également un rôle important. Marché de la papeterie en croissance dans les pays en développement grâce à l’augmentation de l’alphabétisation de la population locale. Marché en constant renouvellement car il s’agit de produits épuisables ou jetables donc pas de pénurie de la demande. 24 millions d'articles de papeterie vendus par jour. Demande croissante

MANAGEMENT |Management familial | |ACTIVITE(S) PRINCIPALE(S) |Stylos, briquets, rasoirs, (+ planches de surf et téléphones portables) | |SECTEUR D’ACTIVITE |Secondaire (secteur industriel) | |CHAMP D’ACTION