Marché Du Briquet

mettre en place des stratégies pour se démarquer de ses concurrents et gagner des parts de marché. Pour cela nous allons développer dans ce dossier les différentes stratégies mises en place par BIC pour justifier sa place de leader dans certaines gammes de ses produits et de challenger dans les autres. Ce dossier est centré principalement sur la marque BIC, plus particulièrement sur la papeterie, les briquets, et les rasoirs, qui sont ces trois domaines d’activités stratégiques principaux ainsi que

I. Analyse externe A. Introduction Bic a été fondé le 25 octobre 1945 par Marcel Bich et son associé Édouard Buffard. Cette entreprise commercialise des articles de papeterie (dont leur fameux stylo à bille créé en 1950), des briquets (dès 1973) et des rasoirs (dès 1975). Bien que ces trois premiers DAS représentent la majeure partie de leur chiffre d’affaire, BIC a également développé une filiale sport, BIC Sport, en 1985 et une filiale mobile, portable Bic en 2008. B. Les domaines

MARKETING OPERATIONNEL ETUDE DE CAS Les Briquets Zip 1. Analyse complète de la situation : ANALYSE EXTERNE | ANALYSE INTERNE | Opportunités : - convoité par les consommateurs ayant de l’argent- Marché : léger redémarrage du marché avec l’accessibilité du luxe- attire ceux qui veulent vivre au jour le jour : aventuriers, entrepreuneurs, hédonistes…- Offre : augmentation des ventes dans certains points de vente : tabacs, civettes, boutiques cadeaux, papeteries…- Demande : nouveaux

.......................... 12 4.4. Analyse des principaux concurrents ........................................................................... 12 4.4.1. Newell Rubbermaid: N° 1 avec 17 % de part de marché : Le géant. .......................... 12 4.4.2. Pilot: n°3 avec 7 % de part de marché: l’innovation ................................................... 13 4.4.3. Les autres concurrents .............................................................................................. 13 5

stylos. Cette entreprise se diversifie dés 1973 par le lancement du briquet à flamme réglable dont la fiabilité et la qualité en fond un succès immédiat puis en 1975 par le lancement de son rasoir non-rechargeable et en 1979, le groupe se lance dans l’industrie des loisirs avec sa filiale BIC SPORT. Après avoir étudié succinctement les principales caractéristiques de BIC et de ses principales activités (Papeterie, briquets et rasoirs), nous analyserons la macroéconomie (Opportunités et Menaces)

COMMENT LES BRIQUETS BIC RESISTENT AUX CHINOIS ? 1-Le principal problème du cas est la concurrence agressive entre les briquets BIC et les briquets chinois. 2-Les stratégies concurrentielles déployées par les deux parties sont : a) Pour les chinois : • La domination par les coûts. b) Pour BIC : • La domination par la différentiation. 3- Les réactions de BIC face à la menace des briquets chinois : a) Le lobbying et la sensibilisation

consommateurs. L’EXPANSION GÉOGRAPHIQUE Marcel Bich, fondateur de la Société BIC La conquête des marchés étrangers Très rapidement, Marcel Bich entreprend la conquête des marchés étrangers en créant des filiales, en prenant le contrôle de sociétés étrangères, ou en établissant des accords avec des agents ou des licenciés fabriquant une partie du produit. Entre 1953 et 1957, BIC entre ainsi sur les marchés belge, hollandais, suisse, espagnol et autrichien. BIC Italie est crée en 1954 et BIC Brésil en

.......................... 8
 
 II.
 ANALYSE
SECTORIELLE........................................................................................................... 12
 A.
 LE
MARCHE
DES
PRODUITS
DERIVES
DE
BIC

ET
SEGMENTATION
DES
PRODUITS ........................................... 12
 B.
 LES
ACTEURS
DU
MARCHE
ET
STRUCTURE
DE
LA
CONCURRENCE ............................................................... 17
 C.
 LES
5
FORCES
DE
PORTER .....................................................

II) Présentation des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion du portefeuille IV) BIC entre l’échec du parfum et le défi du BIC PHONE A) Le parfum B) Le Bic Phone CONCLUSION 2 3 Introduction Avec 24 millions d'articles de papeterie vendus chaque jour dans le monde, 5 millions de briquets et 10 millions de rasoirs, BIC est devenu en 60 ans un leader mondial de ces

vu en particulier les premiers mouvements de libération de la femme et notamment la naissance d'un certain tabagisme mondain, le briquet a toujours détenu une place importante dans la panoplie des objets à fort statut social. Il est devenu un produit de luxe dont la possession tient en partie du “spectacle social”. Il y a trente ans encore, le possesseur d'un briquet, comme d'un certain nombre d'objets bien codifiés (étui à cigarettes, gros cigare, montre en or, ... sans oublier l'Automobile !)