Marché Du Jus De Pomme

INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. Face à des consommateurs de plus en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition

de part et d’autre de l’entrée, elles rappellent les colonnes de bronze du Temple de Salomon dont les chapiteaux étaient sculptés de 200 grenades. Pourquoi des grenades et que représentent elles ? Dans ma jeunesse, un jour ma mère nous a ramené du marché, un fruit étrange, qui m’était inconnu, de la taille d’une petite orange, à la peau dure, jaune avec des reflets rouge, évoquant une aumônière avec sa petite couronne. C’était une grenade du nom latin « punica granatum », fruit d’un arbre de 2 à 5

SWOT Tropicana Opportunités : - France : 3è marché européen sur les jus de fruits (après Allemagne et Royaume Unis) avec 1,3 milliards de Litre consommés en 2004 - France : Leader sur le Marché (en valeur) des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool), 847 M€ de CA en grande distribution - Répartition par type de produits : 53% de Purs Jus de Fruits, 16% de Nectars et 31% de Jus de Fruits à Base de Concentré - La consommation de fruits et légumes est un facteur de prévention au diabète

 fabrication  et   la   vente   d'une   vaste   gamme   de   jus   et   de   boissons   de   fruits   et   de   légumes   commercialisés   sous   des   marques  telles  qu'Everfresh,  Fairlee,  Flavür,  Fruité,  Graves,  Oasis  et  Rougemont.   Lassonde  est  également  le  deuxième  plus  grand  producteur  de  jus  et  boissons  de  fruits  prêts  à  boire  de  

- Plan - A-Introduction I- Tentative de définition du mot Marché II- But de l'étude de marché I- Moyens d'obtention d'information 1.1- Sources Primaires  Observation : Avantages/ inconvenient  Enquete. Strategies: Gestion resources humaines Gestion des stocks stock Révision des prix (réaction des concurrents) Choix des intermédiaires Conclusion En marketing, le marché est définit en fonction des besoins du consommateur auxquels une entreprise répond. En d'autres

Diapositive 1AIT KACEM DahmaneBENHAYOUNE SADAFI KenzaBECHARI MeryemBERRAK YacineRAHMOUN Dihia  Le marché de la compote de fruitProjet de MARKETING ALIMENTAIREAnnée universitaire 2009/2010Master 11Plan Analyse de la demande Analyse de l’offreMerchandisingAnalyse de 3 EntreprisesAndrosMaterneHeroAnalyse des menaces et opportunitésInnovationsScénario prévisionnel2Les compotes de fruitsLes compotes rentrent dans la famille des préparation à base de fruit.Leurs particularités :Une teneur plus faible

 CAS SOLIFRUIT 1- Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients -GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs -Fournisseurs: membres de la coopérative -Fort pouvoir de décision grace au style juridique de l'entreprise -Fournisseurs

après le sport, ou encore un jus de fruits au petit déjeuner. Faisons le point ensemble sur les boissons rafraîchissantes sans alcool, à consommer tout de même avec modération tant parfois elles sont sucrées ! P LES JUS DE FRUITS Les jus de fruits sont l’une des boissons préférées des français : ils en boivent plus d’un milliard de litres par an, tous parfums confondus ! Certes, le jus d’orange reste le premier, représentant plus de la moitié de la consommation. Pur jus, concentré ou nectar ? Sachez

03 89 61 16 39 E-mail : communication@solinest.fr Site internet : http://www.solinest.fr/ | Description du groupe Solinest L’entreprise : En moins de 40 ans, la petite entreprise familiale de Mulhouse est devenue un des acteurs majeurs sur les marchés français et Belge. Son succès est fondé sur l'innovation, la qualité du service et la puissance de ses équipes de vente (compte-clé, commerciaux, promoteurs). Son ambition est intacte : construire une relation de partenariat gagnant-gagnant avec l'industriel

Les jus de fruits PAGO Dossier Cours de négociation Thomas LE MERCIER IUT de Saint Nazaire – Licence Professionnelle PME/PMI Sommaire 1. L’entreprise 2. Le contexte commercial 3. La gamme PAGO 3.1. La bouteille pet 3.2. La bouteille en verre 0,20 L 4. Les renseignements clients 5. Les renseignements produits 6.1 La qualité 6.2 L’élaboration des produits PAGO 6.3 Le conditionnement PAGO 6.4 La communication PAGO 6. Les conditions de vente