Marché Du Jus De Pomme

Forces et faiblesses de l’entreprise    5  6  6  6  7  8  8  9  2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET  10  10  10  10  3. DIAGNOSTIC DU MARCHE  1. Justification du choix de l’entreprise  2. Détermination des besoins de l’entreprise  3. Noms et fonctions des personnes contactées     1. Détermination du marché de référence   2. Evaluation du marché de référence   3. Perspectives d’avenir du marché de référence    11  11  11  11  4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT  12  12  12  12  5.   ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT 

AMBASSADE DE FRANCE EN ALLEMAGNE MISSION ECONOMIQUE DE DÜSSELDORF Königsallee, 53-55 D- 40212 Düsseldorf Tél. : (49 211) 300 41 0 - Fax : (49 211) 300 41 177 http://www.dree.org/allemagne Le marché allemand des produits biologiques Evaluation du marché : L’Allemagne constitue le 1° marché européen (30% du marché européen total en 2005, 2° mondial derrière les Etats-Unis) pour les produits biologiques. Il est évalué pour 2005 à 4 Mrds €, soit 14% de mieux qu’en 2004. Le CA 2006 pourrait progresser de

Grand Frais : regrouper en un seul et même lieu un Primeur, un Poissonnier, un Epicier du Monde, un Boucher-Charcutier-Traiteur et un Crémier, pour offrir une nouvelle vision des courses alimentaires dans un magasin de 1000 m2. • Jour de Marché : 3-7 Rue du Morvan, 91220 Brétigny sur Orge. 300 m2 de surface de boucherie de type gros, demi-gros, détail, charcuterie, volaille mais aussi produits annexes et complémentaires à cette activité : sauces, condiments, sel moutarde, vinaigre, activité

commance par les tomates La tomate Dégustée à toutes les sauces et dans tous les pays, la tomate est l'ingrédient de cuisine le plus consommé dans le monde après la pomme de terre. botanique La tomate (lycopersicum esculentum ou solanum lycopersicum) est une plante herbacée qui fait partie de la famille des solanacées comme la pomme de terre, le piment, le poivron , l'aubergine,le tabac et la belladone. C’est le fruit d'un arbre originaire du Pérou. Même si d’un point de vue botanique la tomate

 l’année 2010. Plusieurs données additionnelles provenant de la presse écrite viennent compléter ce document. LASSONDE1 œuvre  dans  l’industrie  des  jus  et  boissons  de  fruits  prêts  à  boire.    Au fil des décennies, LASSONDE est devenue une entreprise de plus en plus innovatrice dans ses approches pour protéger ou conquérir de nouveaux marchés dans un environnement de concurrence très vive. La direction générale la définit comme «une compagnie multimarques, multiprocédés et multi-emballages»

prénom Chef de gpe Numéro de télé e-mail projets Caractères innovants 1 CHTAIRI Meryem BARA Hatim IANI Zineb EL ABIDI Ihssane BENTALHA Abdelouahad Chef Vice 0657502073 0661468971 meryemchta@gmail.com hatim.bara@live.com Confiture, gelée et jus diététiques (Stévia) Produits Allégés naturellement à la stévia : édulcorant naturel qui n’est pas encore connu au Maroc 2 MOUADDINE Meriem KARRAD Mustapha TAIB Fatima Zahra AKLANI Meriem CHAFKi Loubna Chef Vice 0671387173 0641450992 Meriem.mouaddine@gmail

SOMMAIRE I- Présentation 1) Histoire 2) Qu’est ce qu’un smoothie 3) L’entreprise Innocent II- La communication III- Le marché des jus de fruits 1) Les jus de fruits 2) Les smoothies a/ Le marché b/ Les cibles c/ Les concurrents d/ Innocent IV- Le mix marketing 1) Produit a/ La gamme b/ Les cibles c/ Les

Les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais sont : Politique : Le conseil de l’Union européenne a adopté un programme de distribution de fruits et légumes frais. Economique : La consommation par habitant a continué à évoluer pour passer à 24,6 L pour la France et 37 L pour l’Allemagne. Socioculturelle : Les jus de fruits ont l’avantage d’apporter des vitamines et des antioxydants. Technologique : Utilisation de

aux champignons (3p).................................................................... 24 Courgettes et leur crème au cumin (3p) ................................................................................................................ 25 Pomme de terre ..................................................................................................................................................... 25 Pommes de terre craquantes (2 ½ P) ..................................................

Oasis………………………………..4 2) Différenciation de l’offre : Triade d’Abell……………………………….5 3) Marketing MIX (les 8P)…………………………………………………....6 4) Les FCS……………………………………………………………………16 5) La démarche SCP………………………………………………………...17 II. DIAGNOSTIC DU MARCHE ETUDIE………………………………….23 1) La demande……………………………………………………………….23 2) L’environnement micro-économique…………………………………..25 3) L’Analyse concurrentielle……………………………………………….27 III. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE…………………………………….30 1) Présentation