Marché Du Textile Homme

pour l’Asie. De retour en Espagne, il a un plan : une valise remplie de t-shirts en est la clef. Les produits, complétés par des créations « maison »,  seront vendus le double de leur pris d’achat dans un marché aux puces. Isak et Nahman Andic se sont découvert une passion : travailler dans le textile. Développement Historique (Dates importantes) 1984 Première boutique sur le Paseo de Gracia à Barcelone. Semblable à l’avenue des Champs Elysées on y trouve Toutes les marques nationales et internationales

TAFRAMODE TAFRAMODE voit le jour en 2005 pour développer la marque de prêt-à-porter espagnole Massimo Dutti. L’ouverture du premier magasin Massimo Dutti a eu lieu à Casablanca au cours du 1er semestre 2006. Il offre à la clientèle des articles pour homme et femme sur un espace de près de 1000m² répartis sur deux niveaux. Une actualité très chargée en 2005 également pour CORAIL MABANI avec le lancement de plusieurs chantiers de locaux commerciaux ainsi que la diversification de son activité vers

ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation Vise un seul segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts :

(du 6 mois pour les bébés au adultes, taille 6XL) avec des lignes d’accessoires qui complètent son univers (chaussures, maroquinerie, montres) Ceci permet de dégager 4 Domaines d’activités stratégiques (DAS) Prêt-à-porter milieu haut de gamme homme •Costumes •Manteaux et vestes •Pantalons, jeans •Chaussures •Sous-vêtements •Polos •Chemises •T-shirts •Pulls •Accessoires(écharpes…) •Eponge(serviettes…) Prêt-à-porter enfant •Bébés •Manteaux et vestes •Polos •Chemises •T-shirts •Pantalons •Cartables

Analyse du marché du luxe........................................................................... 6 A. Analyse du marché du luxe ............................................................................... 6 1. Présentation du marché .......................................................................................6 2. Définition d’un produit de luxe ..............................................................................6 3. Chiffres clés du marché..........

Dominé à près de 80% des entreprise non structurées ou travaillent  carrément dans l’informel;   ●  ​ la demande interne est tirée par  l'informel qui capte 90 % de la  production locale.  ● Produits chinois, très bas de gamme, envahissent le marché.  1. Profil :    Site internet  ● Femme et Homme ;  www.hcp.ma  ● de 15 à 25 ans et de 25 à 40 ans.     2. Utilisation :  http://www.memoireonline.com/ ● répondre à des besoins d'être et de    paraître ; ● Achat plaisir.  3.préférence :  ● L’élégance et la mode ; http://www

d’inflexion à la politique d’austérité budgétaire menée en Europe, l’emploi restera à la peine et le chômage poursuivra sa hausse pour s’établir à un taux proche de 11% fin 2013. Avec des pressions inflationnistes domestiques faibles (tensions sur le marché du travail, salaires atones, faiblesse de la demande), l’inflation des prix à la consommation devrait donc légèrement freiner, sous l’hypothèse d’une accalmie progressive des prix du pétrole. Malgré cela, la faiblesse des revenus après impôts ne permettrait

centre ville, centres commerciaux et ZAC. Go Sport Porte de Saint Cloud est très accessible, car il possède autour de leur unité commerciale le périphérique, des stations de bus, une station de métro et un parking. Ses principaux concurrents sur le marché français sont Décathlon, Intersport, Sport 2000 et Twinner. GO SPORT a été créée ver la fin des années 1970 (période des 30 glorieuses). Mon unité commerciale GO SPORT a une clientèle plutôt aisée provenant majoritairement du seizième arrondissement

les secteurs Qui sont les contrefacteurs ? Quelles sont les sanctions ? LE MUSEE DE LA CONTREFACON Quelques informations Les origines de la contrefaçon LA CONTREFACON PAR SECTEUR D'ACTIVITE L'automobile Les appareils domestiques Les médicaments Le textile La maroquinerie Les jouets Les vins et spiritueux Le tabac L'informatique Les moyens de paiement Les produits de grande consommation La vidéo et l’audio La parfumerie Les œuvres d’art LES ACTEURS DE LA LUTTE CONTRE LA CONTREFAÇON BIBLIOGRAPHIE 2 3

TECHNOLOGIE UNIVERSITE DE MANOUBA INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D'ETUDES POUR L'OBTENTION DE LA MAITRISE EN Gestion des Petites et Moyennes Entreprises Sujet : Analyse du secteur textile et habillement en Tunisie Encadré par : Mr. Hassouna Fdhila Présenté par : Nahali Mouahed Mlayah Ahmed Maher Année universitaire 2008/2009 ISCAE Mémoire de fin d’étude Dédicace Je dédie ce mémoire ; A mon père Youssef, à ma mère Sabeh