Marché Matériel Ski

Raveu Adrien Pin Maxime Nguyen Vu Cuong Silvestre Dominique Marketing 2 Situer Rossignol sur le marché des articles de sport Analyse de la SWOT. Axe de stratégie du groupe Rossignol Stratégie d’innovation : Investissement de près de 4% du chiffre d’affaire dans la recherche et le développement. L’intérêt étant d’être à la pointe de la technologie, d’être en avance sur le marché, pouvoir proposer à la clientèle des nouveautés, préserver une image moderne, affirmer sa notoriété,…

présentation du carton d’invitation (cf annexe). Organiser cet événement le vendredi permet à la marque d’être opérationnelle le samedi (jours de grande affluence en boutique) pour vendre au grand public son nouveau produit au chocolat. Tout le matériel de PLV, constitution des vitrines etc, sera déjà sur place. Pour cet événement un nouveau spot publicitaire sera créé et diffusé pour la 1er fois le vendredi 14 décembre au soir. Il est bien évidement voulu que la première diffusion du spot coïncide

commercial à l’institut technique provincial de Court-Saint-Etienne. Les motivations influant mon choix d’étude sont liées au contexte économique actuel. En effet, le monde de l'économie ne connait pas la crise. Conscient de la quasi saturation du marché de l’emploi, j’ai pour projet – une fois ma rhétorique achevée – d’entreprendre des hautes études commerciales à l’université libre de Bruxelles. Afin de valoriser la théorie apprise durant mes deux dernières années secondaires, il nous a été demandé

caractérise cette classe, c’est l’entre soi (rester entre soi). Le loisir est rarement pensé comme accessible aux travailleurs pauvres (ce qui ne veut pas dire qu’ils n’ont pas de divertissement). DIVERTISSEMENT : Jeu dans les villages, foires, marchés, fêtes religieuses, fêtes associé au calendrier rurale. Ce qui va durer, c’est qu’un certain nombre de notable vont montré une hostilité de toute ces fêtes auxquelles assiste les pauvres, car il dit que ca engendre de la violence, il est également

sociales, économiques et environnementales dans leur stratégie de développement et leurs relations avec les parties prenantes sur une base volontaire. Il inspire aux entreprises d’avant-garde un management qui élargit leur réponse aux besoins et à leur marché. Elle est l’adaptation à l’entreprise d’une exigence qui a aussi pour nom le Développement Durable (DD). La notion de Développement Durable est définit selon le rapport Brundtland publié en 1987 comme étant : « la capacité des générations présentes

Distribution du sport Le Marché du sport Intro : Le marché du sport c’est le marché des articles de sport : C’est la vente des articles de sport. Le marché représente 9,6 milliard d’euros ! (tous le marché 30 milliard € si on rajoute les collectivités de sport, manif sportif), c’est un petit marché, par contre extraordinaire en terme d’image (Ex : Intermarché qui veulent développer des « Sport marché » dans le but d’avoir une bonne image). Les facteurs de la croissance (+3% en 2011) : -

leurs monuments historiques, ses artisanats et ses cultures populaires. Fès par exemple est la première ville musulman qui est considèrée tel un musée ouvert bouillonnant d’histoire. Contenant ainsi la faculté antique « Al karawiyeene », plusieurs marchés traditionnels, et hôtels historiques. Marrakech Al Hamra (rouge) est connue par la Tour koutobia, mais ce qui attire le plus l’intérêt de ses visiteurs c’est le palais Al Badie. Les jardins Agdal el la place Jamaa El Fna classé par l’UNISCO comme

gélifiée en Europe (350 000 tonnes par an). Le slogan de HARIBO aujourd’hui s’inspire du premier en plus actuel « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ». La stratégie d’innovation constante permet à HARIBO de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. Dans ce dossier, nous allons nous intéresser plus précisément aux 4 VARIABLES DU MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication,

207,6 418,2 450,3 41 % 46 % Matériel pour la pêche 48,4 51,0 70,3 73,5 69 % 69 % Avions, planeurs et autres 11,2 4,6 15,5 15,0 72 % 31 % Armes 83,4 78,8 88,3 89,3 94 % 88 % Survêtements de sport 31,8 43,5 98,3 110,5 32 % 39 % 468,6 492,5 782,3 810,8 60 % 61 % 2 130,6 2 348,7 3 101,2 2 971,7 69 % 79 % Chaussures de ski et surf Autres Total 2010 Taux de

Degré de maturité du secteur 5 La planche à voile existe depuis le milieu des années 60. Il a connu un certain nombre d’évolutions technologique avant d’arriver au stade que l’on connaît aujourd’hui. En 1978, Neil Pryde se lance dans le marché de la planche à voile en tant que producteur OEM, c’est-à-dire en tant que sous traitant pour d’autres groupes tel Mistral ou Windglider. C’est à partir de 1981 que l’entreprise s’affirme comme marque à part entière. Neil Pryde appartient au groupe