Marché Potentiel Haute Joaillerie

La Gemmologie En quoi le marché des pierres précieuses impacte-t-il les enjeux mondiaux ? [pic] Programme Apprentissage Master 1, Skema Business School, Lille Marion BOUTE Anais MEIER Anne Laurence PFAFF Victoire CHATTELEYN Sommaire Introduction p 3 I. Typologie et Marchés des Pierres précieuses p 4 A. Pierres Précieuses et Pierres fines p 9 a. Diamant p 9 b. Emeraude p 10 c. Rubis p 12 d. Saphir p 16

Projet Analyse Financière On observe depuis deux décennies une évolution sensible du contexte économique du luxe. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De plus en plus de pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang on peut citer la Chine, l’Inde, la Russie. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et les entreprises du secteur se voient

Général de la Société Christian Dior. En 1989, Gianfranco Ferré succède à Marc Bohan. Il devient responsable des collections Haute Couture, Haute Fourrure, Prêt-à-Porter Femme, Prêt-à-Porter Fourrure et Accessoires féminins. Avec John Galliano, que Bernard Arnault nomme créateur de Dior en 1997 puis Directeur Artistique de l'ensemble des lignes féminines de Christian Dior (la Haute Couture, le prêt-à-porter, la maroquinerie, les chaussures, la lingerie et les maillots de bain, la publicité et les vitrines

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

Celle-ci est pénalisée, par un euro fort qui mécaniquement réduit le chiffre d’affaires (réalisé essentiellement en dollars), et rend le produit plus cher pour les consommateurs. Au niveau mondial la France détient la moitié des parts de marché, son principal marché reste les Etats-Unis, mais le volume et la valeur des ventes ne cessent de croître en Asie du Sud Est ainsi qu’en Russie. c. Socioculturel Dans le monde du luxe, les habitudes de consommation sont très particulières. C’est un milieu

de la mode 1. La mode et le vêtement 2. Mode et sexualité 3. Mode et économie 4. Mode et culture 5. Mode et société C. Quelle est l’évolution du marché du luxe et que représente-t-il ? L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR A. Le macro environnement du PAP de Luxe 1. L’environnement législatif 2. L’environnement économique 3. L’environnement social

 les   secteurs,  soit  de  la  création  d’un  nouveau  produit  ou  d’une  nouvelle   tendance  (habillement,…),  soit  de  l’apparition  de  nouveaux  matériaux   (bijouterie,  joaillerie,…),  de  nouveaux  ingrédients  (soins,  maquillage,…),   soit  du  recours  à  de  nouvelles  techniques  de  réalisation  et  de  fabrication   (travail  du  cristal,  de  la

LVMH sur la biodiversité » ; le lancement de l’outil Edibox qui vise à évaluer la performance environnementale des nouveaux emballages, notamment pour les Maisons de Parfums & Cosmétiques et de Vins & Spiritueux ; la construction du nouveau site haute qualité environnementale de Mont Aigu, nouvelle cuverie de Moët & Chandon ; le déploiement progressif des technologies d’éclairage les plus économes dans nos magasins. D’autres actions sont également présentées dans ce rapport. Nos marques sont

Plan : Introduction P :2 A- Segmentation 1- Définition P :2 2- La configuration des segments d’un marché P :3 3- Les critères de segmentation des marchés de grande P :4 consommation 4- Les conditions de réussite d’une segmentation P :4 B- Le ciblage 1- Définition P :5 2- Les stratégies de segmentation d’un marché P :6 C- Le positionnement 1- Définition P :7 2- Eléments de différenciation des produits P :8 3- Les erreurs

collaboratrice chez METHODEWEB. Céline MORET. Sommaire Introduction ............................................................................................................................... 1 I. L’entreprise METHODEWEB, un acteur dynamique sur un marché en croissance ............ 3 I.1. Présentation ..................................................................................................................... 3 I.2. Définition et principe du référencement ..................................