Marché Produit Capillaire

 Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btissam - El M’Hammedi El Alaoui Fatima-zahra - Lahlou Othmane PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings

29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies 24 1143 téléchargements Le marché aérien Low Cost 17 1131 téléchargements La force de vente 23 1113 téléchargements Etudiants au top ! max_bach 841 points Niv 13 mimibes 792 points Niv 13 Felako 811 points Niv 13 saida85 2482 points

Etude de marché : La mise en valeur de l’offre On entend par "cosmétique" tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres, organes génitaux externes, dents), en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Voir le Code de la Santé publique, article L.5131-1) Cette définition recouvre de très

Balabanov Michelle D 1 Sommaire  Le marché de Dove Introduction  Dove est une marque de savon et de produits cosmétiques dont la marque déposée et le nom appartiennent à Unilever.  Dove est la plus grande marque en matière de produits de soins corporels, c’est la marque phare du groupe Unilever.  Le logo de la marque représente une colombe stylisée dont la couleur varie souvent. L’histoire de Dove commence dès 1957 → la tablette de savon est vendue sur le marché américain pour la première fois

Présentation de l’entreprise & du Business model La société Nicky Paris Cosmétique est une marque française de produits cosmétiques bio créée en 2017 par Lamarre John, créateur et directeur de l’agence de célébrités We Events. Elle regroupe un effectif compris entre 11 et 50 employés. Le métier de la société consiste à commercialiser des produits et des soins capillaires dont une large part est fournie par la société BH Beauté. La marque fait sa publicité à travers des canaux variés :

l’Union européenne FR L 342/59 RÈGLEMENT (CE) No 1223/2009 DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL du 30 novembre 2009 relatif aux produits cosmétiques (refonte) (Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE) LE PARLEMENT EUROPÉEN ET LE CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE, (5) Les préoccupations environnementales pouvant être susci­ tées par les substances utilisées dans les produits cosméti­ ques sont examinées dans le cadre de la mise en œuvre du règlement (CE) no  1907/2006 du Parlement européen et du Conseil

booster ses chiffres de vente, lance le concept marketing « Corporate » qui met en avant la beauté des femmes au sens large. Il désire lancer un nouveau produit sur le marché ; un shampoing pour cheveux secs et abimés. Cette vidéo montre le lancement sur le marché de ce nouveau produit et comment Dove parvient à se faire une place sur ce marché à très fortes conccurences. II. Matrice SWOT Environnement interne Forces Au niveau de la marque Dove * la marque est connue et dynamique

INTRODUCTION On entend par « produit cosmétique », une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles Le marché des cosmétiques est en constante évolution depuis quelques années. La diversité de l’offre tend à l’hyper segmentation de ce secteur

Produit ELSEVE RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT

consomme trois fois plus de produit capillaire que les personnes blanches. Par ailleurs depuis les années 1980, leur pouvoir d’achat a augmenté trois fois plus vite que la moyenne donc cela permet de plus grande chance de consommation. La démarche mercatique de l’Oréal fut d’abord de réalisé un partenariat avec une entreprise sud-africaine pour créer une sous marque « Elsève » ce fut un échec. Puis elle a racheté une entreprise spécialisée dans la création de produits capillaire pour les personnes afro-américaine