Marché Vêtement Sportswear

SOMMAIRE I. LE MARCHE EN GÉNÉRAL p3 II. LES PRINCIPAUX ACTEURS p7 III. TENDANCE DU MARCHÉ P8 IV. CONCLUSION p13 I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir

INTRODUCTION J’ai effectué ce stage de vente d’une durée de deux semaines dans le cadre de la préparation de mon DUT Techniques de Commercialisation. Ce stage s’est déroulé dans la boutique de prêt-à-porter sportswear VINTAGE à Saint-Etienne. Mon choix s’est porté sur cette enseigne car l’univers du textile capte mon attention depuis plusieurs années. Ne possédant aucun contact parmi les commerçants stéphanois, j’ai décidé de me tourner vers les commerces dont je suis client. L’idée

vont créer un concept révolutionnaire basé sur des produits sportswear masculins au rapport qualité/prix imbattable. Cette entreprise n’a cessé de se développer depuis sa création jusqu’à devenir leader sur le marché français. Nous allons voir comment Celio est passé du statut de petite entreprise à celui de grand groupe. Celio propose une large gamme de vêtements masculins au style décontracté. Sa stratégie produit : les vêtements sont fabriqués en Asie, en grandes séries et teints en France

spécialisé dans la négoce de bois puis dans les matériaux de construction. L’entreprise continue de se développer et commence à acquérir des entreprises jusqu’à ce qu’elle atteigne une envergure nationale. 1988 le groupe s’introduit dans le second marché de Bourse de Paris et ouvre ainsi son capital aux investisseurs. Pinault SA, en 1991 entre la grande distribution en faisant l’acquisition de CONFORAMA. Un an plus tard, Pinault SA se convertit en Pinault-Printemps en faisant rachetant AU PRINTEMPS

analyse du marché de l'habillement et du groupe kiabi A.le marché de l'habillement et ses tendances le marché de l'habillement en france est fort de 5 grands axes: - un nombre important d'entreprise, 4000 implantées sur tout le territoire, unchiffre d'affaire de 10 milliards d'euros HT et 48 000 salariés.(2008) - le marché est essentiellement composé de PME, effectivement 91% du chiffre d'affaires est réalisé par des entreprises se situant entre 20 et 250 salariés. - une exportation importante

SOMMAIRE Introduction I. Description de l’entreprise choisie II. Analyse du marché 1. Les concurrents 2. les consommateurs et leurs comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients

GEMO, une enseigne de chaussures et de vêtements discount. En 2004, le groupe Vetura, propriétaire exploitant du réseau de magasin Fabio Lucci et filiale à 50 % du groupe Eram depuis 2003, reprend le réseau de magasins et la marque Tati. Aujourd’hui, Eram est le premier fabricant français de chaussures et couvres toutes les gammes : chaussures femme, homme et enfants. C’est aussi l’un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements (l’entreprise est présente au Luxembourg

alors spécialisée dans le « surfwear » (marché de la glisse). A l’époque le marché est peu concurrentiel car peu connu. Quiksilver a ainsi connu une progression impressionnante et est devenu par la suite le leader sur le marché du surfwear. Aujourd’hui, la marque est reconnue mondialement et est présente sur tous les continents. Quiksilver s’étend également au marché de l’Outdoor (vêtements et équipements) et fait partie des leaders mondiaux de ce marché. -------------------------------------------------

42 pays (en Europe et au Canada). Jean Bonnard l’a fondé en 1968, et le siège social se trouve en Suisse. En France 6 enseignes représentent le groupe : Intersport (vente de matériel de sport et sportswear), Intersport Montagne (vente et location d’articles de ski et de montagne), Sport Leader (sportswear), La Halle aux Sports (idem, mais à bas prix), Shooz (chaussures de ville) et Sport Expert (produits techniques). En 2010, INTERSPORT France comptait 531 points de vente, dont 325 INTERSPORT Plaine

spécialisation versus brand stretching Trois grandes catégories de maisons peuvent être distinguées : les maisons présentes sur quasiment tous les segments du marché du luxe, les maisons diversifiées et les spécialistes. La structuration de l’offre produits de quelques outsiders du luxe Les maisons présentes sur quasiment tous les segments de marché du luxe Brioni Lanvin Marni Missoni Paul & Joe Roberto Cavalli Shiatzy Chen Zadig & Voltaire Les diversifiées Les spécialistes Anne Valérie Hash Barbara