Marge d'erreur

et contrôle de gestion 2008-2009 CORRIGÉ DU CAS ARAMIS A1. Nous pouvons présenter cette confrontation sous forme d’une arborescence. Écart sur résultat : – 100 000 (def) + – Écart sur marge brute : – 85 000 (def) Écart sur charges de structure : 15 000 (def) + – Écart de marge sur coût de production : – 75 000 (def) Écart sur charges commerciales : 10 000 (def) + – Écart sur coût de production : 95 000 (def) Écart sur chiffre d’affaires : 20 000 (fav) +

le Plan comptable général 1) Marge commerciale Elle constitue un indicateur fondamental de l’activité des entreprises commerciales. Les calculs des taux de marges facilitent les comparaisons inter-entreprises, ils peuvent être calculés par branche d’activité, par produits et constituent d’excellents outils de gestion. Taux de marge = (marge commerciale x 100) / coût d’achat Taux de marque = (marge commerciale x 100) / prix de vente Marge commerciale = Vente de marchandises (707

POUR L'EXAM N°1 DE FINANCE DOCUMENT N°1 - 1re APPROCHE DU RESULTAT NET ET DU BILAN La stabilité du résultat net d'une entreprise dépend : * Du caractère cyclique du CA * De la flexibilité de l'entreprise * De la marge en VA Le résultat net se détermine en tant que solde de différents postes. Globalement, il dépend du niveau de produits et de charges et résulte d’un équilibre global. Si les charges et les produits restent stables alors le résultat net l’est également. Ils peuvent

| | | | | | | | |Taux de marge (3), marché de la maroquinerie haut|33% |31% |34% |36% |38% |37% |39% | |de gamme | | | | | | | | |Taux de marge du marché de la chaussure de luxe |23% |21 % |23% |27% |26% |28%

24 % 100 77,58 -2,83 25,25 2006 707 483,83 436 305,57 27 897,71 243 280,55 % 100 61,67 3,94 34,39 2007 695 112,41 536 934,32 14 392,75 143 785,34 % 100 77,24 2,07 20,69 C.A "- achats de marchandises "+ variation de stock de marchandises MARGE COMMERCIALE MARGE BRUTE "- Autres achats et charges externes VALEUR AJOUTEE "- impôts et taxes "- charges de personnel EXCEDENT BRUT D'EPLOITATION "- dotations amortissements et provisions "- Différence charges/produits de gestion courante RESULTAT D'EXPLOITATION

-coût d’achat des marchandises vendues ------------------------------------------------- =Marge commercial (I) ------------------------------------------------- Production vendue ------------------------------------------------- +/ - production stockée ------------------------------------------------- =production de l’exercice (II) ------------------------------------------------- ( I+II) marge commercial + production de l exercice -------------------------------------------------

(liée au résultat financier) de l’entreprise doivent être réétudiées.   |   | N | %CA | N-1 | %CA | VARIATION | % |   | Ventes Marchandises | - | |   | |   |   |   | CAMV | - |   |   |   |   |   | 1 | Marge Commerciale | - | | 0 | |   |   |   | Production vendue | 66 850 | 100,00 | 70 500 |   | -3650 | -5,18 |   | Production stockée | 8 350 | | 1 250 | | 7100 | 568,00 |   | Production immobilisée |

portefeuille d'activités, comme en atteste la cession de son activité de câblage à l'allemand LEONI. Le 17 décembre 2008, Valeo annonce qu'il va supprimer 5 000 emplois dans le monde3, dont 1 600 en France4. L’objectif du groupe est d'atteindre une marge opérationnelle supérieure à 7 % d'ici 2015 et de se positionner parmi les plus importants équipementiers mondiaux, notamment par la poursuite de son développement en Asie et dans les pays émergents. Le groupe a été dirigé entre mars 2001 et mars 2009

POSSIBLE entre les 2 fonctions (Performance constant) Pour mesurer la longueur de présentation accordé à un rayon : mètre linéaire au sol (MLS). Pour attribuer à chaque rayon une surface utile : -Chiffre d’affaire/m2 (1m2 comprend allée et rayon) Ou Marge Brute/m2 Pour apprécier le confort de la surface de vente utile : Coefficient d’occupation au sol : Cos : Nombre de mètres linéaires au sol Divisé Surface utile en m2 Le Cos calculé pour l’ensemble du magasin exprime le confort général du magasin

| la marge sur déboursé sec Batissor vous propose un panorama complet d'informations financières et fiscales dans le domaine de la construction et du btp. Indicateurs de rentabilité spécifiques aux entreprises du bâtiment, quelle que soit leur taille, l'analyse de la marge sur déboursé sec et de la marge horaire offre un éclairage complémentaire au compte de résultat fiscal. Explications de Jean-Claude