Marge sur coût variable

pointillé) Seuil de rentabilité (chiffre d’affaire critique, point mort, point zéro)est atteint lorsque l’entreprise ne fait ni de bénéfices ni de pertes. Il est également atteint lorsque dans le CA la marge sur le coût variable est égale aux charges fixes. = charges fixe / taux de marge sur coût variable Charges sociales payées par le salarié sont d’environ 20% du brut Le profit de l’entreprise appartient tout ou brut à l’Etat et aux actionnaires (apporteurs de capitaux) L’impôt sur les sociétés

fidélisation plus moderne que la carte tampon.La collecte d'informations sur la personne et ses habitudes d'achat est possible.Les informations peuvent être gérées par un logiciel de CRM. | L'exploitation des informations nécessite un logiciel (coût d'achat 600 €). | Carte payante | Peut souvent servir de carte de paiement.Offre un nombre de réductions importantes qui incitent les clients à se rendre fréquemment dans le point de vente.Permet une collecte importante d'informations sur

 DOSSIER I : ANALYSE STATISTIQUE. COÛTS. A. ANALYSE STATISTIQUE : L’analyse des coûts que vous proposez étant fondée sur les méthodes du coût variable et du coût spécifique, vous décidez de vous assurer au préalable de la pertinence de la distinction entre coûts variables et coûts fixes. Pour cela, vous menez une étude statistique des charges de l’atelier Préparation pour lequel vous avez relevé les charges constatées (en €) de cet atelier au cours des 12 derniers mois. MOIS CHARGES CONSTATÉES

Notion de coûts A- Qu’est-ce qu’un coût ? Qu’est-ce qu’un coût ? Qu’est-ce que le coût de revient d’un produit ? Comment calculer un coût ? A quel niveau doit-on s’arrêter ? Dois-je intégrer le salaire du PDG au coût de revient de mon produit ? le coût des machines ? Comment intégrer ces coûts dans un seul produit si ces coûts concernent de nombreux produits ? etc On se rend bien compte qu’il existe un grand nombre de possibilités de calculer le coût de revient d’un produit . Quelle est

obtenir pour commencer a faire des bénéfices I. Charges variables, fixes et mixtes a. Les charges variables Les CV sont des charges proportionnelles à l’activité mesurée par le CA Ex : achat de marchandises ou mat 1ieres La variation des stocks b. Les charges fixes : Indépendantes du niveau d’activité Ex : le loyer Les salaires pour les administratifs Abonnements c. Les charges mixtes Mixtes : - %de charges variables % de charges fixes ex : le salaire de commerciaux II.

Contrôle de Gestion Contents Démarche du contrôle de gestion 2 Gestion du couple coût / Valeur 3 La comptabilité générale 3 Ratio importants : 4 Comptabilité analytique 4 Budget 8 Le CDG : Relation entre la stratégie et l’opérationnel, c’est un support. Du moment où on gère un budget on fait du CDG Définition de l’E : C’est un système finalisé et adaptatif. L’E doit se fixer des objectifs a travers le budget. L’entreprise est constitué principalement de personnes, l’E c’est autant

TD5 page 46 : Coût de revient et Marge – ISIGNY-SAITE MERE 1) PVHT = 1.95€ TX MARQUE = 20% PRIX D'ACHAT = 1.95 x (1-0,2) = 1,56 € 2) Montant totaux en € Montants Unitaires Charge variables 1450000 1,45 Charges fixes 110000 0,11 Coût de revient 1560000 1,56 3) Tableau d'analyse des coûts Année N Année N + 1 Année N + 2 1,95 1,95 1,95 Quantités vendues 50 000 65 000 84 500 Charges variables unitaires 1,45 1,45 1,45 30

|220 000 | | | | 2. Déterminez les charges variables, puis le taux de marge sur coût variable |CHARGES VARIABLES |en % du CA | |Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) |62%

financer 220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge sur coût variable CHARGES VARIABLES en % du CA Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) 62% Communication locale 2% Communication d’enseigne (facturée par Véloland International) 0,5% Rémunération variable (primes…) (charges sociales comprises) 1,5% Charges diverses variables (fournitures, télécommunications…) 2,8% total 68,8% Soit un taux de marge sur coût variable de 31,2% 3.3. Détermination

réalisation 1. Présentation du compte de résultat différentiel Dans un premier temps, Monsieur Chevalet vous demande de produire une analyse de la variabilité des charges du premier trimestre 2008. Une étude préalable du caractère fixe ou variable des charges est nécessaire pour obtenir ces informations. Des graphiques permettant de visualiser clairement les éléments importants compléteront cette étude. 2. Simulation de prévisions Après avoir réalisé l’analyse par variabilité de