Marge sur coût variable

1/2 Chap.5 : Les coûts partiels (coût variable, coût direct et coûts spécifiques) I- Les différentes méthodes d’analyse de la rentabilité On oppose les coûts partiels au coût complet : Le coût complet de chaque produit est obtenu en incorporant toutes les charges (directes et indirectes) : il dépend du mode de répartition des charges indirectes et comporte donc une part d’arbitraire (le montant change avec la méthode retenue !). Les coûts partiels sont obtenus en n’incorporant que certaines

Charges variables = "plus je produis, plus je consomme..." Charges fixes=Quelle que soit la prod.,l'Ent.supporte les mêmes charges (location, chauffage...) I METHODOLOGIE La détermination du seuil de rentabilité s'obtient à partir de 3 éléments : Le chiffres d'affaires réalisé. (=CA) Les charges variables dégagées par ce chiffre d'affaires. (= CV) Les charges fixes. (=CF) Les calculs qui permettent d'obtenir le seuil de rentabilité se font en 3 étapes : La marge sur coût variable. (=MSCV)

Analyse du risque d'exploitation 2ème partie Contrôle de gestion Analyse du risque d'exploitation 2ème partie 2 Table des matières Le risque d'exploitation selon une variable discontinue3 Principe.................................................................................................4 Le plus souvent ce sont les prévisions de quantités qui posent le plus de problèmes..........................................................................................................

Coefficient saisonnier du trimestre (respectivement : 0,8. 1 . 1,5 .0,7 pour les quatre trimestres de l’année). c- Quotas régionaux : Centre Nord Est Sud 30% 25% 15% 30% d- Standards commerciaux : Prix de vente unitaire (H.T) Frais variables de vente Frais fixes de vente 250 Dh 5% du chiffre d’affaires 72 000 Dh par trimestre. 1 Contrôle de gestion Année universitaire 2014/2015 M.K. ABOU EL JAOUAD M1 MSTCF 2- Prévisions concernant la production : a- Objectifs :

Les charges variables : charges variant avec le volume d’activité. Elles peuvent être réparties entre les produits ou activités afin d’en dégager la MSCV, marge sur coût variable. Ex : les achats de marchandise de l’UC Les charges fixes : charges supportées par l’UC quelle que soit l’activité de l’UC. L’impôt foncier de l’UC si celle-ci est propriétaire de ses murs. Ces charges ne sont pas réparties par produits, elles sont traitées globalement. B / La MSCV, marge sur coût variable MSCV

entièrement les ventes et la production, pour maitriser le développement de la société. La compétence dont il dispose pour le nouveau secteur, celui des embarcations de plaisance, est la suivante : le nouveau produit permettra de dégager une marge satisfaisante. Le cout de production sera donc un de leur atout, et le faible prix proposé permettrait de démocratiser le tourisme fluvial. Analyse des caractéristiques du nouveau secteur et du nouveau métier ; quels sont les facteurs clés du succès ? Quels

l’entreprise en activités ? * Comment Identifier les attributs de chaque activité: tâches et ressources ? * Comment déterminer les inducteurs de chaque activité ? * Comment calculer les coûts des activités ? * Comment calculer le coût de revient de chaque département dans l’entreprise ? Méthodologie La méthode que nous avons adoptée pour mener à bien ce travail s’est axée à quatre étapes. 1° ETAPE 1 : Définition de la problématique et son adoption Cette

développer durablement sans faire de bénéfices Le seuil de rentabilité est défini comme le seuil d’équilibre pourqu’une entreprise ne fasse ni bénéfice, ni perte c'est-à-dire lorsque la marge sur coût variable couvre les charges fixes. SR= charge fixe (fois) chiffre d’affaire Marge sur coût variable Cette notion qui repose sur les notions de volume d’activité et de profit permet de mieux mesurer l’impact d’une hausse du prix de vente sur le bénéfice.  La part du marché

légale). Coût : accumulation de charges relatives à un produit, à un équipement nécessaire à la production d’un produit, du fonctionnement d’un service…. Typologies : COUTS - d’après le champ d’application : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un atelier, un poste de W à un produit, à l’ensemble des produits - d’après le contenu : coût complet : toutes les charges relatives au produit : PV - Coût complet = résultat coût partiel :

Compléter le tableau et tracer la courbe du coût fixe unitaire et CFT TABLEAU D’EXPLOITATION DIFFERENTIEL | |Niveau de 50 tables |Niveau de 100 tables |Niveau de 200 tables | | | 2)- les charges variables (ou charges opérationnelles) |Sont toutes