Marge sur coût variable

d’atteindre ou non un seuil de rentabilité (SR) prévisionnel. Précision préalable : il ne s’agit pas de considérer le SR lui-même comme une variable aléatoire, ce qui nécessiterait d’affecter des probabilités à la marge sur coût variables (MCV), voire pourquoi pas aux charges fixes (CF), mais de probabiliser la chance d’être dépassé (ou le risque de ne pas l’être). La variable aléatoire est donc soit un chiffre d’affaires estimé, soit un volume de ventes. L’avenir incertain se caractérise par un environnement

(fixes et variables). Le point mort est la date à laquelle le seuil de rentabilité est atteint. II - LE COMPTE DE RESULTAT DIFFERENTIEL et LA MARGE SUR COUT VARIABLE Il s'agit en partant du compte de résultat de la comptabilité générale, de construire un compte faisant apparaître les charges fixes et les charges variables (appelé compte de résultat différentiel). Il permet de faire apparaître la marge sur coût variable (MCV), qui est égale au chiffre d'affaires - les charges variables ; ainsi

Le seuil de rentabilité ou Modèle « Coût – Volume – Profit » [pic] Variabilité des charges Modélisation du coût complet : C = CV + CF = a*x + CF avec : CF = charges fixes totales ; x = niveau d’activité de la structure ; a = montant de charges variables par unité d’activité ; C = coût complet ; CV = Charges variables totales. CV est un montant fluctuant dans le même sens que l’activité mesurée (soit par la production, soit par le temps d’activité)

820 = 541.2 invitation =165 stand= 700 matériel= 1138 animation commerciaux= 152 x 3 = 456 honoraire =300 déplacement = 150 x 0,40 = 60 location= 180 x 3 = 540 buffet = 657 cout de l’opération = 6179.6 2)couv variable piscine = 40% de 1800 = 720 marge = 1800 – 720 = 1080 taux de marge sur cout variable: 1080/1800 x 100 = 60% seuil de rentabilité = 6179.6 / 60 =10299.33 10299.33 / 1800 = 5.7 soit 6 piscine sur un total de 180 contact cela est tout a fait réalisable. 3)effectuer

Les relations coût-volume-bénéfice - Cours 5 (jusqu'à diapo 58) Relations CVB Sert à : déterminer les répercussions sur les bénéfices des changement des variables : prix de vente, volume des ventes, coûts variables et coûts fixes. Utile à la prise de décisions par exemple : fabriquer/vendre un produit, établir les tarifs, établir les stratégies de mise en marché, l’investissement stratégie dans des installations qui servent à produire. Principes de l'analyse CVB Le fait de diviser les coûts entre

en valeur=charges fixes/taux marge sur charge variables 2. Taux de MCV=marge par CV/CA HT 3. Calcul de la marge par CV=CA-charges variables 4. Les charges variables sont en principe proportionnelles au chiffre d’affaire c’est-a-dire elle varie en fonction du chiffre d’affaire. 5. Les charges fixes appelés aussi charge de structure ne change pas (ex : salaire) 6. Le SR en quantité : SRq=SR/PV UHT PVUHT : prix de vente unitaire H.T 7. Marge SUR CV/Quantité Exemple C.A

I-LA METHODE DU COUT VARIABLE OU DIRECT COSTING A- DEFINITION ET PRINCIPE B- CONDITION D’APPLICATION C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES II-METHODE DU COUT SPECIFIQUE OU DIRECT COSTING EVOLUE A- DEFINITION ET PRINCIPE B- METHODE DU COUT SPECIFIQUE ET LA DECISION DU GESTIONNAIRE C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES III-LA METHODE DU COUT DIRECT A- DEFINITION ET APPLICATION

niveau d’endettement, sa solvabilité, apprécier l’équilibre des masses présentes dans le bilan, toutes évaluations nécessaires à la survie de l’entreprise. L’analyse du compte de résultat : L’analyse des charges par fonctions permet le calcul de marge par comparaison des charges et du chiffre d’affaire. L’analyse des charges par variabilité permet de mesurer la rentabilité de l’entreprise et la sécurité dont elle dispose en cas de modification du marché, elle permet aussi une évaluation prévisionnelle

prix conditionne la rentabilité d’un produit (aspect quantitatif) et constitue un élément de communication important (aspect qualitatif) suivant la notoriété de la marque. Pour fixer ses prix l’entreprise doit tenir compte des contraintes internes (cout production), et externes (concurrent, demande). Les prix sont déterminés librement hormis pour le secteur de la santé et celui du tabac. Pour fixer un prix il faut prendre en compte différents types de couts : - les couts fixes = ce sont

Déterminer le coût de revient des objets de coût (sur lequel se porte le calcul de coût et de rentabilité) afin de calculer leur prix de vente ou le devis. 2- Concept Analyse des charges directes et charges indirectes par objet de coût puis analyse des charges indirectes en charges semi directes et indirectes par section homogène. 3- Calcul du coût de revient Coût direct : somme des charges directes de l’objet de coût (Achats consommés, sous-traitance, commissions, publicité, …) Coût indirect :