Marionnaud Menace Pour Sephora

Jean Paul GAULTIER Dans le monde de la haute couture I - Etablir le diagnostic de la situation (entreprise JPG et marché de la haute couture / prêt à porter) Opportunités | Menaces | * Valeurs du luxe : * Qualité, innovation, créativité, recherche de l’embellissement, excellence, imaginaire, * Un moyen pour les individus de se singulariser, codes sociaux, appartenance à un groupe, * Art de vivre, quête de la perfection. * L’achat de produit de luxe s’apparente maintenant

et véhicule une vision alternative du marché : distribution évènementielle ou momentanée dans les Grands magasins parisiens, de plus, il n’existe aucune volonté pour Benta Berry de faire appel à de grands distributeurs spécialisés tels que Sephora ou Marionnaud. L’autre moyen de distribution peut être qualifié de « social business » : un groupe de dix jeunes étudiants est sélectionné dans toute la France pour vendre les produits contre rémunération ; cette voie utilisée renforce les valeurs de l’entreprise

à l'âge adulte des descendants d'immigrés et de l'élévation du pouvoir d'achat de ces populations. » Les grands groupes tels L'Oréal et Estée Lauder commencent à investir massivement dans la beauté ethnique, rejoints par des chaînes comme Marionnaud ou Séphora. Aujourd'hui, tous les grands groupes sont positionnés sur la totalité des produits de cosmétiques classiques. La cosmétique ethnique est un marché dynamique, sur lequel les grandes marques sont encore peu positionnées. Vu la maturité actuelle

reçu son autorisation). 2) L’organisation de sa distribution L’organisation aval : Chanel commercialise ses produits via un réseau propre, des magasins spécialisés, les grands magasins, les duty free, le e-commerce (Sephora, Marionnaud…) Chanel a développé un réseau en propre et répond particulièrement à ses objectifs à savoir : - l’intégration des marges distributeurs - la maitrise et le contrôle de la distribution au niveau de la sélectivité des points

PANTHEON ASSAS Service Financie 17 eF ina nc ie Une autre menace existe, celle qui concerne les fabricants de l’industrie agroalimentaire. Depuis plusieurs années, les produits santé et la « cosmétofood » fleurissent dans les rayons : margarines aux omégas 3, boissons antioxydantes ou yaourts au bifidus… Les innovations fleurissent et même si l’expérience de Danone, avec son yaourt Essensis, a été peu probante, la menace est toujours là. Dans ce contexte, la communication et l’investissement

sortent du Top, les string apparents. Le phénomène Lolita prend ses sources après les années 50 au moment où la femme revendique son droit à l'indépendance, à gagner le même revenu que la gente masculine. A l'évidence, les hommes se sont sentis menacés par ces femmes dites « fortes ». Aussi, le modèle de la femme fragile, qui a besoin d'avoir à ses côtés un homme qui « assume » rassure l'homme et lui donne de l'assurance. On peut également remarquer que parallèlement à la montée du phénomène Lolita

du marché Le macro-environnement 1) Analyse de l’environnement Pour que notre projet soit performant, nous devons nous rendre compte de l’environnement qui l’entoure. Ce dernier peut en effet être une réelle source d’opportunités et de menaces. Nous allons également devoir étudier son évolution. Environnement économique * Les salons et foires : * Le secteur des foires et salons n’échappera pas au ralentissement désormais inéducable de l’économie. * Les entreprises françaises

concurrentiel de volume sont la maîtrise des coûts, la part de marché, la réalisation d’économies d’échelle et d’expérience, enfin la standardisation de l’offre. Cependant, même si les leaders présents sur ces activités apparaissent comme peu menacés, il n’en existe pas moins deux risques majeurs associés à la poursuite d’une logique de volume : un risque d’apparition de rigidité et un autre de déclenchement de guerre des prix. En effet, une compréhension incomplète de la logique de l’environnement

l’analyse de l’ancien site web, j’ai réalisé une veille concurrentielle externe. Celle-ci m’a permis de comparer, selon les critères qui nous intéressaient, le site de MGC International à d’autres sites marchands d’entreprises du même secteur comme Sephora, Marionnaud ou encore Nocibé et de généraliser les pratiques les plus productives. Ainsi, grâce à ce benchmarking externe, j’ai pu définir les différentes familles et sous-familles de produits qui se trouveront dans l’arborescence du nouveau site e-commerce

                  1Source 2Source   : site internet dʼATS (http://www.ats.fr/-Vins-spiritueux,23-.html)   : Charte éthique ATS Développement   9   Gamme de pinceaux maquillage Sac Noël 2011 Sephora beauTy by aTs Mallette Clarins Kit manucure beauTy by aTs - La mode et le prêt à porter : ATS développe pour ses clients des produits dédiés aux cadeaux de fidélité, sacs shopping, emballages cadeaux, produits dédiés à la vente, etc