Marionnaud Parfumeries

cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la mondialisation, on a vu apparaitre une nouvelle forme de marketing qu’on appelle le marketing ethnique. Dans une étude réalisée par l’institut

vos sources :) http://www.marketing-etudiant.fr/Cas Anais Anais La marque Cacharel a été déposée en 1962 par Jean Bousquet. Travaillant dans le secteur du prêt-à-porter de luxe. Cacharel a ensuite diversifié ses activités en proposant de la parfumerie de la cosmétique, des lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque annonce un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros en 2007. Lancé dès 1978, le parfum Anais Anais (le plus vendu au

partie des grands classiques de la parfumerie. Anaïs Anaïs, "le parfum des jeunes filles", est de celles-là. Car si au début de la parfumerie moderne, il n’était pas rare qu’une fragrance atteigne sans encombre les 30 ans d’existence, celle qui dépasse les 10 ans aujourd’hui fait figure d’exception. Dès son lancement en 1978, Cacharel relevait avec Anaïs Anaïs un pari audacieux. Le premier parfum créé par la marque révolutionnait tous les codes de la parfumerie de l’époque. D’abord, avec sa fragrance

pertinente, mais aussi décalée et parfois audacieuse et provocante. En effet avec les publicités pour « Only the brave» (acteurs connus pour les parfums), Diesel entre un peu plus dans l’univers du quotidien en réussissant sa percée dans le milieu de la parfumerie. Pour entretenir le mythe Diesel doit démocratiser encore plus sa marque en la rendant un outil essentiel du quotidien de la mode mais sans désacraliser son image luxe et haut de gamme. L’objectif stratégique marketing est de développer un nouveau

pertinente, mais aussi décalée et parfois audacieuse et provocante. En effet avec les publicités pour « Only the brave» (acteurs connus pour les parfums), Diesel entre un peu plus dans l’univers du quotidien en réussissant sa percée dans le milieu de la parfumerie. Pour entretenir le mythe Diesel doit démocratiser encore plus sa marque en la rendant un outil essentiel du quotidien de la mode mais sans désacraliser son image luxe et haut de gamme. L’objectif stratégique marketing est de développer un nouveau

§ Cette diversité de produits permet d’adopter une distribution adaptée à chaque segment et donc à chaque cible. § § Les parfums ainsi que les cosmétiques font l’objet d’une distribution sélective avec comme points de vente Sephora, Nocibe, Marionnaud ou tout parfumeur ou maroquinier chic. Le prêt à porter et les sacs Dior ont une distribution exclusive dans les Magasins DIOR sauf deux exceptions qui sont Galeries Lafayette et Printemps Boulevard Haussmann à Paris. On note par ailleurs qu'il

grands magasins et surtout arrivée des premiers produits de synthèse, liés au développement de la chimie organique. C’est Aimé Guerlain, fils du parfumeur, qui est l’inventeur de la parfumerie moderne en créant le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Il contient alors de la vanilline et de la coumarine. La parfumerie moderne est née. I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché Le marché du parfum est un marché concentré. Il est reparti entre sept grands groupes de parfums

données personnelles. 11 3. Réglementation paiement et crédit. 11 4. Propriétés de la clientèle fidélisée. 12 III. Les différentes stratégies 13 A. Dans les grandes distributions 13 1. Yves Rocher 13 2. Sephora 15 3. Marionnaud 15 B. Chez les petits commerçants 16 IV. L’avenir des cartes de fidélités. 18 A. Quelques chiffres. 18 B. Toujours de nouvelles formes. 19 V. Conclusion 20 Annexe 1 : Sources 21 Annexe 2 : contexte réglementaire

chaîne de clientèle SHISEIDO : Il en existe deux niveaux, ceux qui font partie du sell in et ceux qui font partie de Sell-out. Le sell -in correspond aux distributeurs qui commandent les produits directement à SHISEIDO comme Sephora, Douglas, Marionnaud, Nocibé et d’autres. Et le sell –out concerne les consommateurs des produits c’est-à-dire les personnes qui achètent en magasin. Les produits SHISEIDO : Les produits sont divisés en trois axes: • Les soins • Les parfums • Le

et Hansaplast/ Elastoplast. En France, BEIERSDORF commercialise les produits Nivea, Labello et Hansaplast en grande distribution, les produits des laboratoires Dermatologique Eucerin en pharmacie et parapharmacies et les produits La Prairies en parfumeries sélectives. 2. Nivea en chiffres Après avoir accompagné les premiers pas des hommes dans l'univers de la cosmétique, Nivea for Men s'invite dans le rituel du rasage avec trois lignes de produits qui revendiquent une dimension