Marketing Agro Alimentaire

le commerce de l'amaigrissement) et promouvoir les facteurs de régulation par le biais de 4 autres mesures de santé publique (Promouvoir des conditions de restauration propices à la régulation, promouvoir une éducation alimentaire, valoriser la diversités des cultures alimentaires, promouvoir la réconciliation avec son corps) 2-Moyens Chirurgicaux et méthodes préventives Les traitements classiques de l´obésité, aujourd´hui interdits, associaient des diurétiques, des amphétamines (coupe-faim) et

par rapport aux pays à niveau économique comparable. Le secteur n’exporte que 17 % de sa production en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et des exigences sanitaires des pays développés. Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises de création ancienne ou relevant du grand capital- réalisent de bons

-produits présents sur le marché -mode de distribution des concurrents -la politique de prix -lobby industriel -pression des concurrents -pression des nutrionnistes -politique marketing des concurrents 4. Résultat attendu Le secteur du BRSA représente 2% du chiffre d’affaires total de l’industrie agro) alimentaire. Coca-Cola est le leader du marché des BRSA avec 50 % des volumes En France le marché se répartit comme ceci : colas (54%), boissons fruits (plates et pétillantes) (24%), limonades

Looking for expansion, the Company pLans to diversify products by setting up a sorting, grading and packaging chain of fresh farming products at an estimated investment of 175 000 euros Sought cooperation Seeks interested partners reLying on marketing and distribution networks, who may aLso acquire shares in new investment pLans. ALso Looking for technicaL assistance in vaLorizing and conditioning agricuLturaL products (particuLarLy fresh products). |2010 |2011 | Chiffre d'Affaires/Turnover

relatinisation de ce travail. Remerciements 2 Introduction 4 1ère partie : Présentation générale de l’entreprise Chapitre 1 : Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc 7 Section 1 : Structure du secteur agro-alimentaire : 7 Section 2 : Répartition régionale : 8 Section 3: Les opportunités de l’industrie agro-alimentaire au Maroc : 9 Section 4 : Dispositions pour le développement de l’agroalimentaire 9 Chapitre 2 : Présentation de NESTLE MAROC : 11 Section 1 : Aperçu sur la

minoritaires dans L’Oréal. 1977 : reprise d’Alcon Années 1980 : Nestlé étend sa présence géographique 1985 : acquisition de Carnation aux USA 1988 : Nestlé rachète Rowntree et Buitoni 1987 : Lausanne, plus grande institution de recherche privée du secteur alimentaire Années 1990 : se positionner plus fortement en Europe de l’Est et en Asie 2000 : transformation ciblée et stratégique en une société axée sur la nutrition, santé et bien être III. Organisation Le groupe Nestlé s’organise autour de trois

Argentueil Normes et 9 Objectif des Normes  Outil de mise en place de critères produits, processus, systèmes  Outil de la réglementation    aide à la maîtrise de la réglementation (ex 14001) imposée par la réglementation (ex : HACCP en agro alimentaire) Outil pour la reconnaissance   certification label... IUT Argentueil Normes et 10 NORMES ET REFERENTIELS REFERENTIEL REGLEMENT CODE NORME BONNES PRATIQUES SPECIFICATION FASCICULE DE DOCUMENTATIO N GUIDE ACCORD TEXTE INTERNE IUT

rapport aux pays à niveau économique comparable. Le secteur n’exporte que 17 % de sa production en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et des exigences sanitaires des pays développés. Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises de création ancienne ou relevant du grand capital- réalisent de bons

Atelier « Marketing » « V.O. » Promotion 2009 Groupe 5 : AKANI Selma CHAMMAS Amanda D’OVIDIO Anne GRANG Mathieu GRANGIER Juliette LANNOY Charlotte Résumé Managérial Sommaire 1ere partie : Analyse I. Le Marché A) L’offre B) La demande C) La concurrence II. L’Environnement A) Analyse PORTER et PEST B) Les organismes III. Les produits VO IV. Le diagnostic 2e partie : Objectifs I. SCP II

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Le lancement de jus Minute Maid sur le marché Djiboutien par L’entreprise Coubeche 2 Sommaire Summary Introduction I) La présentation de la République de Djibouti et l’entreprise Coubeche 1) La République de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des