Marketing Authentique

Jupiler Tauro Thomas Kindt Première année bachelier marketing Année académique 2008-2009 Table des matières 1 Introduction 3 2 InBev 4 2.1 Historique 4 2.2 Actualité 4 2.3 L’entreprise 4 2.3.1 Descriptif général 4 2.3.2 Concurrence 6 3 Jupiler 8 3.1 Vue interne et externe de la brasserie 8 3.2 Description 8 3.3 Produits 9 3.3.1 Jupiler classique 10 3.3.2 Jupiler Blue 10 3.3.3 La NA, Jupiler sans alcool 10 3.3.4 La Jupiler Tauro 11 3.4 Jupiler

est soit think (thinking), ce qui renvoie aux achats réfléchis, ou alors il est feel (feeling), on entend dans ce cas que l’achat est de type affectif, souvent peu rationnel. Source : http://changer-de-site.com/histoire/elaborer-une-strategie-marketing-role-de-conseil-des-agences/ Dans notre cas, le nouveau produit se situe dans le point 2 du tableau. En effet, le produit proposé peut être décrit comme un produit de valorisation sociale et personnelle. Lorsque l’on achète une nouvelle paire

C’est-à-dire, la publicité vend les mérites d’un produit, d’un service ou même des pratiques d’une entreprise en ce qui concerne ses bénéfices environnementaux. « le greenwashing, c’est quand l’entreprise investit plus d’argent dans sa campagne marketing que dans ses actions responsables. »2 Selon le site du Greenwashing Index (voir http://greenwashingindex.com/criteria.php), cinq critères ont été retenus afin de déterminer si une campagne est oui ou non une mascarade écologique. 1. La pub

poussent bien souvent à l’acte d’achat. Les adolescents représententégalement une partie des consommateurs. C’est pourquoi les leaders du marché déclinent des produits spécialement pour les séduire. Ainsi certaines stratégies marketing sont spécialement étudier pour s’adapter aux goûts des adolescents. On voit alors apparaître sur le marché des produits tels que les « Frosties » de Kelloggs, les « Lion » ou encore les « Golden Grahams » de Nestlé. Les adultes

LE MARKETING ETHNIQUE Mini mémoire Marketing EXE 3 groupe 5 SOMMAIRE Introduction p.3 1 : Le marketing ethnique p.4 1.1 : Historique p.4 1.2 : Définition p.6 1.3 : Les formes du marketing ethnique p.8 2 : L’industrie cosmétique (secteur privilégié pour le marketing ethnique) p.11 2.1 : Les atouts du secteur cosmétique p.11 2.1.1 : Les peaux Noires p.11 2.1.2 : Les peaux hispaniques p.12

MARKETING SPORTIF Cours de H.G. inspiré du cours de M.Mareau. Télécharger le cours au format Microsoft Word Plan du cours LA NOTION DE MARKETING LE MARCHE : ANALYSE SYSTEMIQUE LE CONCEPT DE BESOIN: LES NOTIONS DE MOTIVATIONS ET D'ATTITUDE LA COMMUNICATION PAR LE SPORT II – L’efficacité du sponsoring : Coca-Cola 1- La légitimité De l’importance de la légitimité du sponsor Associer le nom d’un sponsor à un événement représente une dynamique festive authentique pour se rapprocher de sa

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 5 1.1.1. Le marché 5 1.1.2. La cible 5 1.1.3. L’offre 6 1.1.4. La demande 6 II. ETUDE STRATEGIQUE 7 2.1. ANALYSE INTERNE/EXTERNE (matrice MOFF) 7 2.1.1. Analyse interne 7 2.1.2. Analyse externe 8 2.2. ANALYSE MARKETING 8 2.2.1. Politique Produits 8 2.2.2. Politique Distribution 9 2.2.3. Politique Communication 11 2.2.3.1. Nom 11 2.2.3.2. Logo et Slogan 11 2.2.3.3. Plan de Communication 11 2.2.4. Politique Prix 12 III. MOYENS DE L’ENTREPRISE 14 3.1. EMPLACEMENT

aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement : Avant tout développement sur cette première expérience professionnelle

8. L’environnement interne 15 8.1.1 Les ressources de l’entreprise 15 8.1.2 La gouvernance de l’entreprise 15 8.2 La structure de l’entreprise 16 8.2.1 Le processus de management 16 8.3 Les fonctions de l’entreprise 16 8.3.1 Le marketing 16 8.3.2 La gestion financière 18 8.3.3 La gestion des ressources humaines 19 8.3.4 La gestion des opérations 19 8.4 La culture organisationnelle : 19 8.5 La capacité d’adaptation au changement 19 9. L’environnement externe 20

Marketing Sensoriel Le Toucher Bastien Meron Florent Guibert Amaury Gueguen Marc Viot Marine Sorin SOMMAIRE I- LE MARKETING SENSORIEL 1. Les principes du marketing sensoriel 3 2. Les objectifs affichés 4-6 3. Les critères clients les plus influents 7 4. Les moyens mis en œuvre et les résultats 8-15 5. La présentation d’un rayon emblématique 16-17 6. Les avantages et les inconvénients 18-19 7. Les différences de perception et de traitement