Marketing Bmce Bank

sa mission initiale d'élaborer ses stratégies de conquête de nouveaux marchés et de développement de son entreprise. La grande majorité des dirigeants sont des hommes de production ou de commerce sans grande expérience dans le domaine de Finance, Marketing, Comptabilité, Approvisionnement, gestion de stocks. Or, il faut savoir gérer une entreprise dans son ensemble et saisir les interrelations qui existent entre ses diverses fonctions.Cependant, si actuellement on assiste à une accélération du taux

mission initiale d'élaborer ses stratégies de conquête de nouveaux marchés et de développement de son entreprise. La grande majorité des dirigeants sont des hommes de production ou de commerce sans grande expérience dans le domaine de Finance, Marketing, Comptabilité, Approvisionnement, gestion de stocks. Or, il faut savoir gérer une entreprise dans son ensemble et saisir les interrelations qui existent entre ses diverses fonctions. Cependant, si actuellement on assiste à une accélération du taux

investissement important en capital a favorisé une montée en gamme de la production ; - l'intégration à un groupe, matérialisée par l'appartenance à une filière, ou l'appui d'une entreprise multinationale sont des atouts importants; - une politique marketing et commerciale agressive soutenue par un management de qualité sont les derniers éléments expliquant la réussite de l'échantillon sélectionné. Il est à signaler que le démantèlement des barrières douanières avec l'Union européenne et les Etats-Unis

être un financement de démarrage pour certains et un financement de croissance pour d’autres. En effet, elles sont généralement des investisseurs actifs, elles jouent un rôle important dans le développement du plan, la formation du personnel, le marketing et le financement future des entreprises. Les capitaux des sociétés de capital risque privé et indépendantes sont toujours très importants : L’IMPORTANCE DES CAPITAUX DE SOCIÉTÉS DE CAPITAL-RISQUE PRIVÉES ET INDÉPENDANTES. Année Montant cumulé

n'en détient plus que 30% et ce qui reste a été introduit en bourse en Décembre 2004. L'année 1999 fut marquée par l'acquisition de la cession de la deuxième licence GSM au Maroc. Téléphoniqua, allié à Portugal Telecom et en partenariat avec BMCE Bank, la CDG et Akwa Group, s'adjuge la deuxième licence GSM dans le cadre du processus de libéralisation du secteur des télécoms. C'est de cette alliance que naitra Méditel. Cet opérateur multiservice reste fidèle à sa philosophie d'une entreprise

Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception du métier de banquier, ses pratiques et son image. Au cours de ces dernières années, le marketing des services, longtemps à la recherche de légitimité académique, a trouvé une reconnaissance claire de ses spécificités. Le marketing bancaire, composante du domaine des services, retire de cette évolution un renforcement prometteur. Avec la croissance de la mondialisation, les économies marocaines vont devoir

Environnement économique Marché des télécommunications Configuration du secteur des télécoms au Maroc Evolution du marché des télécommunications au Maroc ACTIVITÉS DE MÉDITEL P.16 P.18 P.20 P.22 P.24 Marketing et développement de produits et services Sommaire Stratégie Marketing Développement de produits et services Image de marque, Sponsoring et Actions citoyennes UNE ANNÉE RÉUSSIE P.26 P.28 P.30 P.32 P.35 P.40 Actions Commerciales et Distribution Gestion Clientèle Projet Licence

Financiers Spécialisés), á savoir le CIH et la CNCA en banques commerciales . En effet il y a dix sept banques, dix considérés comme les majeurs de la place marocaine á savoir la BCM, BMCE, ATTIJARIWAFABANK, SGMB, CDM, BNDE, GBP, BMCI, CIH, CNCA et les sept restantes sont de tailles moins grande telles que ABN Maroc, Arab Bank Maroc, BMAO, Citibank Maghreb, SMDC, UMB, ABEX. Le système bancaire marocain, malgré sa dimension et le nombre important de ses opérateurs, est jugé par les professionnels comme

cadre juridique. * L’élargissement de la concentration. * L a protection des déposants et des emprunteurs. 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc : Le réseau des banques commerciales est constitué de : * Bank Al Maghreb. * Bank Marocaines du commerce Extérieur. * Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient. * Banque Marocaine pour le commerce et l’Industrie. * Banque Nationale pour le Développement Economique. * Caisse Nationale du Crédit Agricole

BMHS Marketing des banques et des assurances Sommaire Introduction …………………………………………………………………………..2 1ère PARTIE : Le marketing des services 1. Définition d’un service ………………………………………………………….6 2. Les caractéristiques des services………………...………………………………6 3. Le marketing des services …………………….………………………………..7 2ème PARTIE : Les stratégies marketing des banques et des assurances 1. les produits des banques et d’assurances…………………………………….9 2. Le comportement du consommateur