Marketing Circuit Touristique

de maî rê sir tre triser les mé thodes de travail des agences de tourisme international. Mes attentes vis-à de ce stage se concentrent, d'une part, sur l'acquisition d'une expé -vis rience afin de mettre en pratique mes connaissances du secteur touristique tout en enrichissant les bé fices de ma formation et, d'autre part, sur la dé né couverte d'un mé pour acqué de tier rir nouvelles compé tences, appré hender le milieu professionnel et, finalement, apporter ma contribution aux activité de l'entreprise

Mohammed V ? NOMS ET PRENOMS ENCADRANT Mr.Jaâfar SKALLI OPTION MARKETING & VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 1 Mémoire de fin d’études: Iscae 2010-2011 Mémoire de fin d’étude Encadrant : Mr. SKALLI Jaafar Problématique : Quelles stratégies à adopter par L’ONDA pour améliorer l‘offre de services de l’aéroport Mohammed V ? Mémoire réalisé par : - CHITAM Niima - YASSIR Zineb Option : - MARKETING &VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE :2010-2011 Table des matières 2 Mémoire

aussi une importante source de revenus pour l'industrie du tourisme et de développement pour une région : c'est la présence de Lourdes qui fait de Pau un aéroport international. Le tourisme religieux en France Pour les acteurs de l'industrie touristique le tourisme religieux est une nouvelle dénomination des "pèlerinages" puisque ceux-ci entraînent des flux économiques au même titre que le tourisme balnéaire , le tourisme d'affaires ou le tourisme thermal. Pour d'autres la religion ne peut être

Michelin Partie 3 Le mix marketing de Michelin Dans un contexte économique où le consommateur est constamment à la recherche un prix bas dans sa consommation en général. La politique du groupe Michelin se base à la fois sur la sécurité et sur l’environnement. Ils bénéficient d’une image de marque basée sur la qualité, Michelin veut maximiser la valeur apportée à ses clients. Le groupe investit 3,4% de son chiffre d’affaires en recherche et développement chaque année. On peut voir qu’en 2007

Port Tanger Chapitre 3 : L’organigramme Hiérarchique Chapitre 4 : Présentation de chaque division 1) Division Exploitation 2) Division Opérations Maritimes 3) Division Commerciale & Marketing 4) Division Technique 5) Division Ressources Humaines 6) Division Finance ; Comptabilité et control Budgétaire 7) Division système d’information Chapitre 5 : La réforme portuaire (loi 15-02-2005) Chapitre

LE DEVELOPPEMENT DE NOUVELES FORMULES D’HEBERGEMENTS TOURISTIQUES MARCHANDS EN ESPACE RURAL PROBLEMATIQUE APPLIQUEE A L’AISNE DOSSIER DE SYNTHESE Remarque : ce dossier ne traite pas le cas des meublés de tourisme et des chambres d’hôtes Note sur la problématique des hébergements touristiques en espace rural CDT Aisne L’évolution de l’offre La réflexion relative à un projet de création d’un hébergement touristique en espace rural doit s’inscrire dans un contexte beaucoup plus général avec

types de consommateurs : Les nostalgiques qui représentent environ 20 % de la population des personnes sensibilisées à l’agriculture biologique. Population d’origine populaire et paysanne, essentiellement des retraités, elle est très attachée aux circuits commerciaux traditionnels, comme les marchés, et aux valeurs passées en matière culinaire et gastronomique ; Les militants qui ont adhéré à l’agriculture biologique dans les années 70. Ils représentent environ 30 % des consommateurs, sont opposés

productivité de l’ensemble du groupe d’activités. Les investissements seront très ciblés sur les développements stratégiques, tout particulièrement la poursuite de l’intégration industrielle des marques TAG Heuer et Hublot. Les investissements marketing seront maintenus pour soutenir le gain de part de marché dans les pays stratégiques. Le développement des réseaux de boutiques s’opèrera encore plus sélectivement au profit des marques et des marchés les plus porteurs, la priorité étant clairement

.................. 15 2.2.1. L’objectif : la spécialisation de la force de vente ............................... 15 2.2.2. Mon expérience de repérage............................................................. 15 2.3. Création d’un produit touristique............................................................. 16 Rapport de Stage à l’International – Benjamin Stocker 2.3.1. Recherches et Etudes (« Benchmarking ») ........................................ 16 2.3.2. La Production .......

juridique différentes, facteurs qui compliquent la lecture de l’organisation de l’entreprise). Il faut se renseigner sur le client. Collecter des informations sur l’entreprise. S’imprégner de certaines informations sur le marché étranger. ( guide touristique, lecture d’une carte économique du pays avec ses villes, ses ports, ses aéroports, librairie l’harmattan…)( Tout cela peut permettre de dégeler des négociations. 180 droits nationaux différents. C’est au vendeur de choisir le droit applicable