Marketing Circuit Touristique

cible. Le restaurateur doit avant tout déterminer sa cible et déterminer les façons de répondre à ses besoins, c’est le marketing stratégique. Puis il doit déterminer ses produits mettre en place les prix et toutes les manières employées pour les diffuser. Et enfin mettre en place une communication pour toucher cette cible visée et au final les attirer, c’est alors du marketing tactique. Les enseignes doivent faire en sorte de bien « positionner » leurs produits. Les produits doivent pouvoir

Manuscrit auteur, publié dans "International Conference on Marketing Trends, Venice : Italie (2010)" Tourisme durable: quelles représentations en ont les consommateurs français? Agnès Francois-Lecompte Université Bretagne sud IREA (EA 4251) 1 rue de la loi 56000 Vannes halshs-00470569, version 1 - 7 Apr 2010 agnes.lecompte@univ-ubs.fr Isabelle Prim-Allaz Université de Lyon Coactis / Lyon 2 (EA 4161) 16 avenue Berthelot 69 363 Lyon Cx Isabelle.Prim-Allaz@univ-lyon2.fr Communication

SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes Développement Touristique et Impact Le cas de Tanger Projet de création d’un gîte rural à Sidi Kankouch Réalisé par Mlle. Ben Ali Laila Mlle. Boulaid Mouna Encadré par M. RACHID Ali Année universitaire 2006-2008 Avant-propos ...

parc peut en visiter plusieurs. Après 10 ans d’exploitation, le parc Astérix a réussi à franchir le seuil des 2 millions de visiteurs en 1999. Dans un contexte concurrentiel et conjoncturel difficile, le parc Astérix doit renforcer sa politique Marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème de France. Analyse externe Facteurs clés de succès : Le parc à thème doit faire rê ver continuellement, en cela le thème doit être suffisamment fort et entretenu (renouvellement) dans

ensuite un prix toujours supérieur à celui standard du marché, et enfin, souvent un mythe. Aujourd’hui, le marché du luxe connaît des mutations avec la mondialisation, la concurrence intensive et la démocratisation du secteur. Ainsi, luxe rime avec marketing, communication de masse et accessibilité à tous, ceci passant par une distribution bien spécifique propre à chaque marque ou chaque groupe. Dans cette optique nous étudierons les différents mécanismes entrant en jeux dans la commercialisation d’un

I- Ecotourisme au Maroc 1- L’écotourisme au Maroc Tout d’abord, il est important de mentionner que le secteur écotourisme est généralement associé, pour ne pas dire confondu au développement du tourisme de nature, vert, rural. L’offre éco touristique au Maroc et peu, voire pas visible dans la destination Maroc. Le Maroc est caractérisé par deux réalités qui cohabitent entre elles : Premièrement: Une biodiversité d’une extrême richesse et qui est continuellement menacée de dégradation naturelle

points d’informations et la présence d’articles dans la presse espagnole. De plus, ce sujet fait l’objet de nombreuses discussions des parties politiques étant donné la crise économique qui perdure depuis 2008 sur le monde, affectant le secteur touristique de plein fouet. Rappelons nous que les hommes ont toujours voyagé, pèlerinages religieux, migration de population, échanges commerciaux, ou encore conquêtes militaires. Le tourisme est apparue au XVIIe siècle en Angleterre lorsque les britanniques

. . . . . . . . . . . 50 3.1. Les enfants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.2. Situations de vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Photo en couverture : La Ronde Crédit : © Tourisme Montréal 8. Le produit touristique familial de Montréal . . 100 8.1. Événements, attractions et autres activités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 8.2. Projets à venir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 2 Table des matières (suite)

cœurs de métiers, que sont la mode, la maroquinerie, les vins et spiritueux. Cette nouvelle stratégie se traduit par la volonté de vouloir rétablir la rentabilité financière du groupe. En 2001, après les attentats du 11 septembre, les flux touristiques ont connu une baisse importante, ce qui a considérablement touché toute l’industrie du luxe. Durant cette année, LVMH a connu une chute de près de 20 % de son résultat opérationnel. 2002 fut donc une année de transition pour le groupe qui privilégie

 Plan marketing FRESCORYL 2010 FRESCORYL: de l’univers pharmaceutique à celui de la grande consommation Résumé managérial Aujourd’hui les nouveaux modes de consommation des français favorisent l’augmentation des repas pris hors foyer (6 personnes sur 10) et la réduction du temps qui leur est consacré. Or, nombreux sont ceux qui ont le souci de leur hygiène et de leur image, mais qui ne peuvent pas se laver les dents à midi (1 Français