Marketing De Naf Naf

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.ma Page 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.maPage 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce

développée. Les musiques actuelles font de surcroît partie, au même titre que la mode ou le cinéma et l’audiovisuel, du champ des industries créatives, vaste secteur autour duquel la plupart des grandes métropoles bâtissent aujourd’hui des stratégies marketing et de développement 1. C’est cette économie et ses problématiques que nous étudions ici. Pour appréhender de la manière la plus juste possible la réalité du secteur, nous ne pouvons dissocier une approche purement économique et marchande des musiques

La création, transmission et reprise d’entreprises Les services d’appuis aux entreprises La promotion et Le déveLoppement à L’internationaL L’empLoi et La formation continue L’orientation, L’apprentissage et L’enseignement supérieur La démarche marketing La communication 4 6 8 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 Les services généraux et Les systèmes d’information 32 Le service juridique, Les achats et Les marchés pubLics Rédaction : direction de la communication de la cci Seine-et-Marne / concEPtion

compétences nécessaires (savoir-faire ; savoirs, et savoir-être) ← 5ème acte : On va rédiger le profil de poste. Il faut sélectionner 3 ou 4 critères d’exigences. ← 6ème acte : On va rédiger l’annonce. On doit avant tout faire du marketing ! Il faut avoir une accroche, il faut susciter l’intérêt. ← 7ème acte : On va publier l’annonce au niveau interne mais surtout externe et on va choisir le mode de publication le plus pertinent. Ex : journal etc.… . ← 8ème acte : Par

les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing 4. Gestion de production (gestion des flux) 5. R&D (tout ce que font les entreprises pour innover) 6. Logistique (ça recouvre toutes les préoccupations de livraison, de coordination, de stockage, essentielle avec l’internationalisation des échanges)

succès des voitures aux noms étranges et poétiques : Xantia, Xsara. L’exotisme de ces noms classe la voiture dans le haut de gamme. Les noms échos 2. De nombreux noms de produits sont composés d’une sonorité redoublée, ce sont les « noms échos » : Naf Naf, Nana, Anaïs Anaïs, Loulou. Certains rappellent l’enfance (bébé, dodo, pipi), ils flattent le côté primitif, régressif qui sommeille en chacun de nous. D’autres évoquent l’idée de miroir, ils flattent la tendance narcissique de chacun (ex. : Loulou

action de formation de façon autonome, mais le service fait partie d’un ensemble d’activités de l’entreprise. Il s’agit le plus souvent de prestations de conseil. Enfin, 46% exercent la formation à titre principal sur le plan économique mais leur code NAF ne s’y rapporte pas, et relève en général du service aux entreprises. Le Céreq souligne donc le décalage entre l’enregistrement statistique de ces prestataires et l’activité réelle de ces d’entreprises, dont l’activité de formation est devenue l’activité

MISE EN ŒUVRE DE PETITE(S) UNITE(S) DE GRANULES EN REGION PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR PHASE 3: ANALYSE TECHNICO-ECONOMIQUE DES PROCESS ENVISEAGEABLES ET OUTIL D’AIDE A LA DECISION Octobre 2007 SARL au capital de 50 000F - Siret 423 106 756 00012 - NAF 741G 18, rue Pasteur - 69007 LYON - FRANCE - Tel:+33 (0)4 78 69 84 69 - Fax:+33 (0)4 78 72 28 65 BLEZAT CONSULTING – CR PACA – Octobre 2007 Email:contact@blezatconsulting.fr – Site : www.blezatconsulting.fr 1 SOMMAIRE SOMMAIRE I. Etude des process

Etablissement Public à caractère Administratif INDGH : Infrastructure de Données Géographique et Hydrographique DAF : Directeur Administratif et Financier Dp Fi : Département financier Dp RH : Département Ressources Humaines DMC : Direction Marketing et Commerciale IA : Ingénieur d’Affaire Dp CO : Département Commercial Div CO : Division Commerciale Dp GH : Département Géodésie et stéréo préparation et Hydrographique Dp Go : Département Géomatique SIG : Système d’Information Géographique