Marketing De Naf Naf

Surgelés 31,5% unité : % des ventes en valeur 2003-2004 Appertisés 39,4% SECTEURS 700 4-IAA-23/S7 NAF : 15.1E 15.2Z 15.3E 15.8M Frais 29,1% Estimation Xerfi Sept 2004/ MBE - ISE / DDA À retenir 2004 sera-t-elle meilleure que 2003 pour les fabricants de plats cuisinés ? Plus que de l’amélioration du contexte économique dans l’Hexagone, le marché devrait bénéficier des offensives marketing des industriels. La relance, au moins sur le plan concurrentiel, semble assurée avec le retour de Findus

et artisanales en France. L’analyse se devra d’être globale et de porter sur l’ensemble des aspects de l’entreprise. Nous présenterons donc dans ce dossier un modèle type de boulangerie/snack en couvrant les aspects suivants : couts, stratégie, marketing-mix, communication et organisation. Nous analyserons également la concurrence et le comportement des consommateurs sur le marché visé, à savoir les villes de Victoria et Vancouver en Colombie Britannique. La finalité de ce projet étant de déterminer

(75010), immatriculé au RCS de Paris sous le n° de SIREN ___ , représentée par Mr.... agissant en qualité de directeur marketing et commercial, dûment habileté par un pouvoir établit le ………. par le président de la société T.. Et La société MACHIN …. * Siren = 6 chiffres (à la création de la boite) * Siret = Siren + numéro INSEE (donné quand l’entreprise embauche) * Code NAF (nomenclature des activités financières) b) Le droit commercial formalise des contrats types c) La liberté

deuxième partie, description du thème de gestion I. Présentation complète de l’entreprise : xxxxxxx : Siege social : xxxxxxxxxxxx France Forme juridique : Société par actions simplifiées Capital : 76 500 € Inscription RCS : 333 329 159 RCS Lyon Code Naf : 518P Commerce de gros de fournitures et équipements divers pour le commerce et les services. Localisation géographique : Rhône 69 Activité principale exercée : Vente en gros distribution de matériel électrique, électronique acoustique. Convention

Téléphone/Télécopie : 04.73.83.51.51/04.73.83.51.71 Site internet : www.auvergne-alu.fr Courriel Direction : sduranton@auvergne-alu.fr Courriel Ressources Humaines : rriviere@auvergne-alu.fr RCS : Clermont-Ferrand B 334 366 531 SIRET : 334 366 531 000 21 NAF : 2512Z N° Intracommunautaire : FR 0433436653100021 Effectif : 20 Convention collective : Industries de la métallurgie et des constructions mécaniques Durée hebdomadaire : 37 heures Horaires d’ouverture : Lundi au jeudi 8 h – 12 h/13 h 30 – 17

veuillez contacter : M. Durain Ugo, Responsable commercial Tel : 06 40 56 12 35 Mel : u.durain@cgmp.fr MERCI DE VOTRE CONFIANCE ! CGMP - LYON - SA au capital de 325 000 € - 253 av. T. Garnier - 69007 LYON RCS Lyon D 256 225 987 - NII : FR 12 256225987 - NAF : 28.29 A FLEXPACKAGING 11/24 Annexe 3 : retour sur investissement pour la chaîne de production AXELTICK M. Caustain : «M. Vignot et Mme Raimi ont retenu deux offres qui répondent à nos critères. Pour déterminer parmi les deux matériels lequel choisir

Un outil de gestion, d’aide à la décision - Indicateurs, ratios pertinents en fonction des problèmes rencontrés par l’entreprise. - Exemples de tableaux de bord - Comparaisons sectorielles Le bilan permettrait de définir une stratégie § Un outil marketing Un exemple de bilan social communicant Un outil de pilotage du dialogue social Le bilan serait une aide à la construction de la politique sociale § § Information à recueillir en N afin de réaliser des choix stratégiques en N+1 B. Points

Catherine Coblentz, ancienne membre de la Fédération des industries mécaniques ; - Mme Odile Corbin, président du Syndicat national de l’industrie des technologies médicales (SNITEM) ; - M. Laurent Couvé, responsable de la Direction département marketing stratégique et veille technologique du Centre technique des industries mécaniques ; - M. Dominique Deberdt, chef de l’Observatoire de la propriété intellectuelle à l’Institut national de la propriété industrielle ; - M. Bernard Devert, membre du

l'activité principale est l'organisation ou l'accueil de manifestations économiques types foires, salons, congrès et réunions d'entreprises, ou les prestations de services liées à ces activités. Ces entreprises sont généralement identifiées par les codes NAF suivants : principalement 748 J, et accessoirement 923 D, 703 D (1). La présente convention ne fait pas obstacle à la conclusion d'accords particuliers ou d'accords d'entreprises. Les dispositions de la présente convention s'appliquent également aux

(divisions 10 et 11) 13 513 415 026 100 % 147 031 100 % 29 521 100 % 9 701 100 % 19,2 % *Classes au sens INSEE : L’activité principale des entreprises est classée selon la nomenclature d’activités française révision 2 (NAF rév. 2, 2008) qui est la nomenclature statistique nationale d’activités. Les industries agroalimentaires sont réparties en 2 divisions (industries alimentaires et fabrication de boissons), elles mêmes découpées en 9 « classes » (de 10.1 à 10.9) . La