Marketing De Naf Naf

ENVIRONNEMENT COMPLEXE p.07 Chapitre 1 : Le marché bancaire des particuliers p.09 Chapitre 2 : Diagnostic de l’entreprise et de ses outils de fidélisation p.21 DEUXIEME PARTIE : LA RECONQUETE DES CLIENTS PAR LE BIAIS DE DEUX OUTILS DE MARKETING DIRECT p.31 Chapitre 1 : L’optimisation des performances d’un outil de vente face-to-face : le guichet p.33 Chapitre 2 : Réalisation d’une action de phoning visant à reconquérir les clients à potentiel non-vus p

communes si ce n’est qu’elles distribuent des produits dits tendances à un public jeune. Mots clés : captation, rhétorique, communication, persuasion, copie, inspiration, trafic, information, influence, éthique, mode, publicité, jeunes, public, marketing, merchandising, marques, vitrine. 3 ABSTACT This Ph.D. dissertation is based on the observation that fashion studies that focus essentially on the consumer neglect the strategies adopted by providers. This is why the present study seeks to revolve

395.00 216,930.00 108,465.00 Potentiel du nombre de produits vendus N+1 406,743.75 271,162.50 135,581.25 Potentiel du nombre de produits vendus N+2 447,418.13 298,278.75 149,139.38 Our first segmentation is the supermarkets more detailed in the marketing studies. Malentendants Total Produit 1 Produit 2 Nb de malentendants en France 4,092,000 Année N: 0.5 % du marché 20,460 13640 6820 Année N+1: 0.9 % du marché 36,828 24552 12276 Année N+2: 1.3 % du marché 53,196 35464 17732 The second

de conteneurs chez CMA CGM 2.1. Transport intermodal 2.1.1. Modes de transport 2.1.2. Transport intermodal 2.2. Politique de transport routier 2.2.1. Types de transport routier 2.2.2. Tarif identique par port 2.3. Politique de fournisseurs 2.3.1. Marketing achats (recherche de fournisseur) 2.3.2. Panel de fournisseurs : la méthode ABC 2.3.3. Partenariats acheteur / fournisseurs CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE SOMMAIRE DES ANNEXES p.35 p.35 p.35 p.37 p.37 p.37 p.38 p.40 p.40 p.45 p.52 p.52 p.53 p.59 p.61

Caroline BROHARD Institut de Gestion Sociale Promotion 2011- 2013 MARKETING RH En quoi le Marketing RH est-il un atout pour la gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame

d’application de l’accord. Certains accords listent spécifiquement les activités ou une nomenclature de produits concernés. Parfois même, l’Autorité de la concurrence appelée à donner son avis sur l’accord identifie l’activité et mentionne les codes NAF visés. Sans précision de cet ordre, il s’agira de rechercher quel est l’objet et le but de l’organisation professionnelle signataire, de quelle activité elle est représentative afin de déterminer si accord est applicable ce qui n’est pas sans soulever

des programmes de stock (séries à succès : Le Maigret, Commissaire Moulin) et des émissions de flux (C’est pas sorcier, Esprits Libres). La production représente 73% du chiffre d’affaires. Le groupe assure aussi des activités de distribution et de marketing. Telfrance : producteur historique en France (74 Millions d’euros de chiffre d’affaires en 2005). Telfrance produit des émissions de flux (les Maternelles) et de stock (Plus belle la vie, PJ) et assure des activités d’édition musicale et de gestion

sur le Marketing Direct n Bilan e-commerce 2008 n Monter une opération MD Les principes d’une opération multicanale en MD L’enjeu de l’approche multicanale La relance, une opération pas si banale Les outils : le mailing, le bus-mailing, le couponing presse, l’argumentaire téléphonique n Bien travailler avec les presataires MD 1. Faire appel à une agence marketing direct 2. Faire appel à un loueur de fichiers 3. Faire appel à un routeur n Les nouvelles technologies au service du MD Le marketing 2.0

Type de document REAC Version 6 Manager d’univers marchand Chef de département Responsable de boutique Date de Validation 09/04/2009 Chef de magasin Directeur adjoint Chef de secteur Responsable services transverses (Achats, marketing…) Date de mise à jour 14/12/2009 Page 5/42 _____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie L’EMPLOI VISE : MANAGER D’UNIVERS MARCHAND Sur la surface de vente

plus rentables). 8 - Réaliser des messages efficaces. Ecrire de bons mailings, emailings, faxings… 9 - Analyser l’efficacité des actions Mettre en place un plan marketing annuel décliné en actions mensuelles / hebdomadaires qui devra être actualisé selon l’évolution globale des affaires et le succès des actions marketing. COMPETENCE I : PREPARER DES OUTILS DE VENTE On insistera sur les outils interactifs ainsi que sur les réseaux sociaux. I. Les outils de la connaissance du