Marketing De Vente De Jeff De Bruges

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

_______________________________________ SOMMAIRE PREAMBULE I – LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1- Répartition des franchises par branche d’activité 2-2- Répartition des franchises par pays d’origine 2-3-Répartition des points de vente par ville d’implantation II – LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE LA FRANCHISE AU MAROC 1- La promotion du secteur. 2- Le renforcement du cadre juridique. 3- Le financement de la franchise. 4- La redynamisation de l’institution représentative

.....................................................   14   a.   Conquête  du  marché  .....................................................................................................................   14   5.   Marketing-­‐mix  :  ...................................................................................................................................   15   a.   Prix  :  .............................................................

d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les systèmes de valeurs 26 3. Les DAS 28 4. L’analyse fonctionelle 32 5. Analyse des différents risques 39 6. Le diagnostic marketing 41 III. Préconisations : 50 IV. La Revue de presse : 53 * L’environnement : diagnostic externe L’activité Le cadre de l’étude 1. Champs statistique du secteur « 10.82.22 Chocolat et préparations à base de cacao (à l'exclusion

secteur des glaces. Celle-ci est très capitalistique. Pingouin, qui sert 10 000 points de vente, investit chaque année près de 8 millions de DH. Outre la flotte de distribution, les sociétés doivent installer dans les points de vente des congélateurs qui restent leur propriété. Près de 60% des congélateurs sont rapatriés par Pingouin en fin de saison estivale. Le reste est maintenu dans les points de vente qui fonctionnent toute l’année. Dans le même espace. La distribution est très utilisatrice

CAS FERRERO Licence 3 Commerce et Vente Session 2007-2008 Stratégie Professeur M. Mouricou Philippe Présentation de l’entreprise Historique : Un empire tout en chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero

12 La relation avec les clients : .................................................................................... 12 Innovant même dans sa stratégie ................................................................................ 14 Le MIX marketing de l’entreprise : ............................................................................ 15 Produit : ................................................................................................................. 15 Prix : .............

chocolat est devenu un marché saisonnier qui explose à chaque moment de fête. Cependant cela ne peut empêcher les grands chocolatiers de sortir des produits de consommation quotidienne tel que le TIC-TAC de Ferrero ou encore les Dragées de « Jeff de Bruges », c’est dans ce domaine que l’entreprise italienne a montré sa plus grande force. Domaines d’activités stratégiques 1) Stratégie de base Le groupe Ferrero a choisi de commercialiser principalement des produits à base de cacao. Nous pouvons

peuvent aussi passer de main en main, sans avoir jamais bougé des ports d'embarquements. On arrive à des transactions qui dépassent jusqu'à 10 fois l'importance des récoltes. Les échanges internationaux se réalisent sous différents types de contrats de vente, adaptés aux besoins des parties. Il existe en fait autant de prix internationaux que de contrats. Le prix porté sur chaque contrat correspond aux termes suivants : origine, grade, qualité du cacao, lieu de livraison, date de livraison, conditions

1990 Prise de contrôle de la Ruche Méridionale (112 supermarchés, 365 magasins de proximité, 4 entrepôts, 13 restaurants et cafétéria). Antoine Guichard devient président du conseil de gérance. Rachat de la centrale d’achat Francap Distribution Vente des restaurants Hippopotamus et de la participation de Casino dans la Sogerba (restauration d’autoroute). Cession des activités de production et de transformation (pâtes, pâtisserie, chocolat, confitures, épices, café, abattage, viandes). Reprise