Marketing Des Boissons Alcoolisées

Créativité

et
développement
 de
projets
marketing
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Création
d’un
service
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 HENALLUX
–
Dpt.
IESN
–
2e
baccalauréat
marketing
–
2012‐2013
 Travail
présenté
dans
le
cadre
du
cours
de
Créativité
et
Développement
de
Projet
 Marketing
–
Session
de
janvier
2012
 
 
 Tout
d’abord,
nous
tenons
à
remercier
toutes
les
personnes
qui
nous
ont
 soutenus,
de
près
ou
de
loin,
dans
ce
travail.


maturité économique. Le canal des jus de fruit est un de ces marchés qui a réussi à réunir les avantages des procédés adoptés dans le passé et ceux des nouveaux modes de production. Le marché des jus de fruit représente le premier marché des boissons non alcoolisées en France. Dans notre pays, ce marché est très performant, il est évalué à près de 1,5 milliards d’euros et constitue le troisième marché européen après l’Allemagne et le Royaume-Uni. Mais la France et, l’Europe plus largement, se positionne

enfants issus d’un milieu où l’alcool a une place importante notamment pour les parents aspireront à suivre l’exemple de leurs tuteurs, voire pire. - certaines soirées iront même jusqu’à diminuer les prix des boissons afin d’attirer plus de clientèle ou pire, à rendre leurs boissons gratuites jusqu’à une certaine heure. IL est clair que cela entraîne les gens à boire d’avantage. - En relation avec le cours ; on remarque que maintenant, pour montrer que l’on est un homme puissant, on ne

 plus  en  plus   a   dissuade   aussi        »  pose   aussi  quelques  entraves  au  développement  du  secteur  de  la  bière.     (*) Extrait de la loi Evin : Article L3323-2 La propagande ou la publicité, directe ou indirecte, en faveur des boissons alcooliques dont la fabrication et la vente ne sont pas interdites sont autorisées exclusivement : 1º Dans la presse écrite à l'exclusion des publications destinées à la jeunesse, définit au premier alinéa de l'article 1er de la loi nº 49-956 du

Plan 1.- Introduction 2.- Analyse de la situation interne 2.1- Analyse de l’environnement interne 2.2- Analyse des forces et faiblesses du marketing de l’entreprise 2.2.1- Forces 2.2.2- Faiblesses 2.3- Analyse de l’environnement 2.3.1- Macro-environnement 2.3.2- Microenvironnement 2.4- Situation de la demande 2.5- Analyse des occasions d’affaires et des menaces 3.- Orientation 3.1- Mission 3.1.1- présentation chronologique de la gamme 3.1.2- Présentation du produit ROBUSTO 3

Les jeunes et les publicités d’alcool Chaque année, enfants et adolescents voient près de 20 000 messages publicitaires à la télévision. Sur ce nombre, environ 2000 portent sur les boissons alcoolisées1. Si on y ajoute toutes les autres formes de publicité (messages dans la presse écrite, panneaux, sites Web, vêtements et produits associés à une marque), la visibilité dans les événements sportifs et les commandites d’équipes de sport professionnelles et universitaires ou d’émissions sportives à la

Heineken aux Pays-Bas. 1964 : Création de France Boissons, rassemblant plusieurs distributeurs. 1972 : Rachat par le groupe Heineken d’une partie majoritaire dans le capital de la holding l’Espérance (anciennement groupe français ALBRA), 3ème brasseur de France. 1979 : Achat de 100% des parts du brasseur français ALBRA, qui plus tard deviendra Heineken France. 1980 : Le groupe Heineken devient leader sur le marché européen. 1987 : France Boissons intègre Heineken France 2006 : Naissance en France

ABC : Au fil des siècles, Coca Cola est devenue bien plus qu'une simple boisson, c'est un mythe, le symbole même du capitalisme et de la société de consommation. Aussi, si ces valeurs sont appréciées et admirées par certains pays, elles sont détestées par d’autres. Dans ces conditions, comment la firme arrive-t-elle à s’imposer dans tous les marchés, y compris dans ceux qui haïssent ce qu’elle représente? La boisson est-elle appréciée au point de faire fi de son symbole ou bien Coca- cola use

non-contrôlables auxquelles elle doit faire face. Ensuite, il sera question d’analyser l’environnement concurrentiel dans lequel Les Eaux Naya se situe, c’est-à-dire celui du marché des boissons embouteillées non-alcoolisées. Par la suite viendra une analyse de 3 des 4 grandes fonctions de l’entreprise soit le sous-système marketing, le sous-système de production, ainsi que le sous-système ressources humaines. Au final, nous allons analyser de quelle manière influence la mondialisation sur Naya, une petite

L’histoire d’une boisson pas comme les autres L’origine de ce breuvage étrange remonte aux années 80, lorsqu’un certain Dietrich Mateschitz découvre en Asie les boissons dites “énergétiques”. Ce jeune entrepreneur autrichien habitué des voyages professionnels dans le Sud-est asiatique s’aperçoit un jour en Thaïlande que les hommes d’affaires asiatiques ainsi que les chauffeurs consomment une sorte de potion énergisante avant les rendez-vous importants ou les trajets de longue durée afin de rester