Marketing Des Boissons Alcoolisées

dépasser une durée de 5 ans. II. Régime spécial propre à certaines annonces publicitaires A. Publicité des boissons alcoolisées Le régime de la publicité des boissons alcoolisées est très drastique en raison des risques que l’abus de consommation d’alcool peut provoquer sur la santé publique de la population. Ainsi donc la loi interdit de faire de la publicité des boissons alcoolisées à la télévision, au cinéma, dans les journaux et radios pour enfants, sur les stands des terrains de sport,

distributeur de boissons rafraichissantes. Un savoir faire : plus de 90 ans d’expertise et d’innovation en France. Un acteur économique ; 260 millions d’euros investis dans l’outil industriel depuis 6 ans en France. Une présente : 15 implantations sur l’ensemble du territoire et 400 000 points de vente. Coca-Cola Entreprise annonce une joint-venture avec APPE pour soutenir le recyclage des bouteilles plastique en France. Coca-Cola Entreprise (CCE), principal producteur et distributeur de boissons rafraîchissantes

beerTender MARKETING MAE 1 SESSION 2009 - 2010 [pic][pic] SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE HEINEKEN ← Heineken DEUXIEME PHASE : LES COMPOSANTES DU MARCHÉ ET SES CARACTÉRISTIQUES ← Composantes du marché ← Caractéristiques du marché TROISIEME PHASE : PRESENTATION DU PRODUIT ← Produit : Beer Tender QUATRIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING ← Innovation - Développement - Responsabilité ← Marketing Créativité

Matrice des systèmes concurrentiels Euromed Management 2011 Euromed Management 2010 - 2011 I- Introduction: Etude de l’environnement L’industrie des bouteilles d’eau est un secteur dynamique qui représente 35% du marché des boissons non-alcoolisées. Le taux de croissance est particulièrement élevé, même s’il dépend fortement de l’espace géographique et varie en fonction du type d’eau considéré. En effet, il y a trois types de produit dans l’industrie, chacun suivant sa propre règlementation

jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies peut s’illustrer sous trois angles. 1/ d’un point de vue historique :

les caractéristiques distinctives auxquelles les clients réagissent, la perception des différentes marques en concurrence, la position à adopter en fonction des attente des clients potentiels et de la position concurrentielle, et enfin les moyens marketing appropriés pour défendre cette position. Un positionnement pertinent doit répondre à plusieurs critères : crédibilité, simplicité, originalité, stabilité dans le temps, et en adéquation avec la stratégie de ciblage adoptée L’importance du positionnement

sanitaire, Pernod Ricard applique à la production de ses Vins & Spiritueux, ses propres normes, plus strictes que le seul respect des lois et des réglementations existantes. Promouvoir un marketing éthique et une consommation responsable Pernod Ricard prône un usage modéré de ses boissons alcoolisées. C’est pourquoi le Groupe veille, avec la plus vigilante attention, aux axes de communication et de promotion déployés par ses marques. Pernod Ricard occupe un rôle de premier plan dans la prévention

La Biture express : un phenomene culturel? 03500326 BA (Hons) Marketing and French 2006/07 Table des Matières Résumé 3 REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 5 MÉTHODOLOGIE 5 Histoire de l’alcool 5 la consommation d’alcool 11 CONTEXTE CULTUREL 23 LES MEDIAS ET LA PUBLICITÉ 28 OÙ ILS BOIVENT ET QUAND ? 33 LE PRIX 37 LES BOISSONS ALCOOLISÉES PRÉFÉRÉES 39 CONCLUSION 42 BIBLIOGRAPHIE 45 ANNEXE 51 ANNEXE 1 51 ANNEXE 2 52 ANNEXE 3 52 ANNEXE 4 53

Magistère de Relations Internationales et Action à l’Etranger Année universitaire 2008/2009 Mémoire de fin d’études Victoire Rabineau Une Révolution « Marketing » pour un Vin Français en crise M. Kéradec Septembre 2009 Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sommaire Introduction Encadré : Le Produit « Vin » I. Un marché du vin en crise globale A. Restructuration de l’offre 1. Superficies et rendements 2. La production mondiale résultant de cette conjoncture a. b. c. II. 8 8 9 10 La production

 MARKETING Étude de cas : Manzana Verde de Marie Brizard Etude réalisée par : Théophile Abrial Inès Carichon Lucie Bernard Erwan Jean-Louis Marion Hagard Cécile Duros Thomas Lafourcade 1) Diagnostic interne : Forces Faiblesses Entreprise la diversité du portefeuille la notoriété des marques, la qualité des produits du Groupe MBRI la maîtrise de sa distribution : le groupe assure lui-même sa distribution - marché segmenté et spécifique Produits les spiritueux représentent la majeure