Marketing Dior Parfum

Marketing du luxe Revue de presse Les sujets abordés I. Le marché du cachemire II. L’alliance luxe et art III. Le packaging IV. Flash info Le marché du cachemire I. Un engouement mondial II. Les problèmes liés à ce marché III. Les solutions adoptées et envisagées I. Un engouement mondial Chanel rachète la manufacture Barrie Knitwear Collaboration depuis 25 ans. Fabrication des cardigans bicolores. célèbres Division du Groupe Dawson international qui est placé

micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation client Hermès et le marketing viral Présence dans les communautés virtuelles et réseaux sociaux 2 Electif: WebMarketing PROFESSEUR

milliards d'euros, et la croissance des entreprises du secteur augmente environ trois fois plus vite que la croissance globale de l'économie. Commençons par examiner ce qu'est un produit de luxe. Bernard Dubois et Gilles Laurent, professeurs de marketing à HEC ont défini les six attributs qu'un produit ou service de luxe doit intégrer pour être considéré comme tel. Tout d'abord il doit être vendu à un prix très élevé, en comparaison avec un produit non considéré comme luxueux ayant la même utilité

ses acteurs Section 2.2.3. Packaging : conception, réalisation et vente Chapitre 2.3. Les grandes tendances actuelles Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3

d’activité : | Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | Surface de vente, zone stockage : | 220m² dont 30m² de stockage | Effectif : | 12 salariés | Zone d’implantation : | Galerie marchande du centre commercial Cora | Zone de chalandise : | Houssen et ses villages environnants | | | Horaires : | Lundi au jeudi : 9h à 20h | | Vendredi : 9h à 21h | | Samedi : 9h à 20h | -1- …………………………………………………………INFORMATIONS MARKETING…………………………………………………….. Gamme

Méthodologie ............................................................................................................ 7 Processus perceptuel .............................................................................................. 8 Logique marketing............................................................................................... 13 Partie pratique : Parfumeries selectives ..................................................................................... 20 Marionnaud ………………………………………………………………………

Positionnement Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne et sa fragrance. C'est un marché très concurrentiel de par le nombre d'entreprises présentes mais aussi de par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent direct : DIOR Le positionnement de CHANEL

RAPPORT DE STAGE [pic] I - Introduction Parfums et Produits cosmétiques II –Présentation de l’enseigne Marionnaud 1/ Le point de vente 2/  Le marché des cosmétiques 3/ Les cosmétiques hommes III – Projet de promotion sur un point de vente

Etude de Marché Secteur des Cosmétiques Haut de Gamme Diallo , Delongvert, Delage A l’attention de Madame Chouk Markéting Stratégique Année 2013-2014 Sommaire I. Introduction…………………........P3 II. Analyse Externe………………P3-8 III. Analyse Interne……………………..…P9-13 IV. Marketing Mix………………...P14-15 V. Recommandations……………….P16 VI. Conclusion……………………....P17 VII. Bibliographie………………...….P18 1 I. Introduction Yves Saint Laurent est une grande marque française de luxe. Elle est représentée dans

Le marketing mix de Chanel N°5 en France et aux Etats-Unis I. Le produit Chanel N°5……………………………………………………4 II. Le politique de prix appliquée…………………………………………….5 III. La communication consacrée……………………………………………..6 IV. La distribution adaptée…………………………………………………..10 CONCLUSION………………………………………………………………...11 ANNEXE……………………………………………………………………….12 Introduction Le N°5 de Chanel est un parfum créé en 1921 par Ernest Beaux pour la couturière Coco Chanel qui désirait un parfum épuré