Marketing Dior Parfum

 apparaître  une  sorte  de   démocratisation  du  luxe,  les  produits  de  luxe  sont  progressivement  «   descendus  »  dans  la  rue.   La  rencontre  du  luxe  et  du  marketing  a  fait  naitre  un  impératif  :  ouvrir  le   luxe  au  plus  grand  nombre  et  rendre  «  l’inaccessible  accessible  ».  Il   semblerait  que  le  luxe  devienne

l’amour, l’harmonie intérieure, le savoir, la nature, la liberté, la qualité de vie, ... L n sachant que le luxe a perdu de sa dimension artisanale au profit du monde industriel, Si l’on considère que certaines marques de luxe utilisent un marketing qui tyrannise l’inconscient collectif en faussant les besoins, Que l’on doit posséder des objets de luxe pour « briller » en société, Et si l’achat traduit l’idée « je possède donc je suis » c’est qu’il perd de son sens. Alors comment, en tant que

certains d'entre eux (parfums et eaux de toilette, accessoires de mode), désormais achetés et consommés, ne serait-ce qu'occasionnellement, par le plus grand nombre. Ainsi, selon les données de l'Institut Risc, plus d'un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Il est donc normal que le marketing de luxe évolue avec celui-ci. Mais l’originalité de certains aspects du marché du luxe, remet en cause quelques principes de base du marketing, alors « quelle

d)Célébrités et marques : Kate Moss, Sharon Stone, Marion Cottillard : Dior&Longchamps/Demi Moore, Eva Longhoria, Claudia Schiffer : L’Oreal/Scarlet Johanson, Angelina Joli, Mohamed Ali pour Louis Vitton/David Bekham, Brad Pitt, Charlize Théron : parfums de luxe/Nadal, Thierry Henri, Ribery,Chabal : marques de sport. II) Efficacité de la mise en valeur de l’offre par les stars a)Impact sur les ventes : « célébrity marketing « utilisé depuis les années 1990 permet a chaque marque de bénéficier

importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l’entreprise Louis Vuitton a dû prendre en compte pour s’implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton a dû s’adapter en matière de produits, de stratégies marketing, commerciales, et de publicité dans un pays où la culture et le mode de consommation sont des éléments très spécifiques. Pour comprendre l’engouement que Louis Vuitton représente au Japon, on se penchera sur le comportement des Japonais face au

Année universitaire 2010-2011 Semestre d’automne Master Marketing & Etudes Mode & Luxe : images et réalités de la nouveauté La mode et le luxe : définitions et acteurs du marché La mode et le luxe « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité. » Gabrielle Chanel Le luxe est l’incarnation du goût du raffinement, de la tradition, de l’héritage, de l’excellence, du savoir-faire mais aussi du superflu, de l’ostentation et de la différenciation sociale

partagent les valeurs du groupe. I- Segmentation stratégique Dans le secteur du luxe, le groupe LVMH s’est investi dans six domaines d’activités stratégiques (DAS) différents qui sont les vins et les spiritueux, la mode et la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques, les montres et la joaillerie, la distribution sélective et autres activités. [pic] Stratégies et perspectives par DAS (Domaine d’Activité Stratégique) • Vins et Spiritueux : vins, champagne et spiritueux Le groupe

Clément SCHIAVO Alexandre DEBOOSERE Marketing opérationnel : Dans la peau d’un chef de produit Produit étudié : Le nouveau parfum de Boss Orange I. Contexte, cibles et positionnement II. Le marketing mix, les 4P III. Les recommandations IV. La phase suivante du cycle de vie du produit I. Contexte, cible et positionnement Tous les hommes sont ciblés, à partir de l’adolescence sans âge maximum. C’est un parfum placé haut de gamme, a l’image de la marque Boss

d’€) | Part de la cosmétique | CA total | Nationalité | 1 | | Parfums et cosmétiques | 14.3 | 100 % | 14.3 | France | 2 | | Produits de beauté | 8.1 | 20 % | 40.2 | Etats-Unis | | | Produits d’hygiène | 5.0 | 12.5 % | | | | | total | 13.1 | 32.5 % | | | 3 | | Produits cosmétiques et hygiène | 8.0 | 25 % | 32.0 | Ru / Pays-Bas | 4 | | Parfums, soins, cosmétiques | 4.7 | 100 % | 4.7 | Japon | 5 | | Parfums et cosmétiques | 4.7 | 100 % | 4.7 | Etats-Unis | 6 | | Produits

MUGLER 1ere Etape I) L’analyse du marché des parfums. A) Tendances générales du marché cosmétique : Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de