Marketing Haagen Dazs

d'activités tel que celui de l'Eau(Poland Spring,San Pellegrino), du Chocolat(Nestlé,Quality Street,After Eight)et Confiseries,Boissons,les yaourts ( Nestlé,Gervais)Céréales(Golden Grahams,Kix),Culinaires et Surgelés,Les crèmes glacées (Gervais,Motta,Haagen Dazs)la Nutrition Infantile,La nutrition animale ( Purina Petcare), le café ( Nescafe Dolce Gusto/Nespresso),La soupe ( Maggi),Les pet foods (Alpo, Fido, Friskies) Nestlé est donc de ce fait present sur de nombreux types de marchés tels que l'alimentation

moment donné. (PETTIGREW & TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné au grand public (bien ou service de grande consommation) ou aux entreprises (Marketing industriel ou marketing B to B). Le produit peut également être une Association, un club, un parti politique, un acteur de cinéma. A. Les dimensions fondamentales 1. Dimension produit/service La différence entre les 2 passe par quatre

Fiche Marketing international : Chapitre 3 : décisions stratégiques en Marketing International : Il faut prendre en compte les différences socioculturelles des pays donc il faut adapter son marketing mix à chaque pays. Cependant, le fait de vouloir créer une image forte et faire des économies d’échelles incite à uniformiser sa stratégie marketing au niveau international. Mais il n’est pas envisageable de faire soit une uniformisation total (contraire à l’esprit du MKT) soit une différenciation complète

d’alcools des deux groupes (Johnnie Walker, Smirnoff, Gordon’s Gin, Bailey’s) et les cognacs et champagnes Moët Hennessy ; l’objectif est de créer le leader mondial des alcools, en revendant les activités alimentaires de Guinness (Burger King, Haagen-Dazs…) - 1998 : Echec de la proposition d’Arnault : création de Diageo, né de la fusion entre Metropolitan et Guiness. Arnault obtient plusieurs contre-parties : une compensation de 250 millions de Livres, une participation de 11% dans Diageo et le

RESUME SEMESTRE ETE MARKETING II 2008 Plan marketing A quoi sert un plan marketing? Son but: formaliser les actions marketing d’une entreprise dans un plan afin de les approuver, les programmer, les coordonner et les contrôler. Quelle forme peut-il prendre? (Formalisation plus ou moins grande, selon :) La taille de l’entreprise. La diversité des activités. De son horizon stratégique. Du degré de turbulence de l’environnement. Il tient compte de l’environnement et de la concurrence. Il est

reprise a été marchés clés. La marque récemment constatée durant le deuxième semesacquise Dreyer’s a affi ché une pertre, ainsi que par la croissance lente formance particulièrement impresaux Philippines, un autre marché non sionnante, tout comme Häagen Dazs, négligeable. La zone Europe a affi ché dans les affaires de glaces aux Etats2,0% de croissance organique, un Unis, et les marques Purina, acquises chiffre qui n’est certes pas comparaen 2001, qui sont introduites actuelble avec les autres zones

nouvelle stratégie… 2) Qualité Supérieure – Si votre produit dépasse celui de votre concurrent, ou est réalisé avec des matériaux de qualité supérieure, c'est un bon pari que d'utiliser ce fait à votre avantage. Par exemple, comparer les glaces Häagen-Dazs à leur concurrent. De l'emballage à la qualité supérieure des ingrédients, la qualité est évidente. Elles coûtent un peu plus cher que les crèmes glacées concurrentes, mais pour leur marché, ils vendent. 3) Service Supérieur – Si vous offrez un

LA COLOMBIE CHICHE Dorothée CHOLLET Stéphanie CISSE Fatoumata HACCOUN Katia 1 Marketing International – La Colombie Sommaire I. LE PAYS : La Colombie 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Données générales Historique Situation économique Commerce extérieur et relations internationales Données démographiques Développement et culture Le marché Contraintes politiques et légales II. LE GROUPE NESTLE 1. 2. 3. 4. 5. Nestlé plus grand nid du monde Dates clés Les chiffres clés Les politiques de Nestlé

Global Marketing Strategy Content I. International environment 1. U.E Market 2. Production II. Quantitative & Qualitative demand 1. Quantitative Aspects 2. Qualitative Aspects III. Competitive analysis 1. Pernod Ricard 2. Bacardi Martini 3. LVMH 4. Diageo IV. Intern Resources 1. Human Resources 2. Financial resources V. SWOT analysis 1. Strenghts 2. Weaknesses 3. Opportunities

Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous deux aspects indissociables : ➢ Un aspect stratégique marqué par la triptyque : Segmentation, Ciblage, Positionnement ➢ Un aspect opérationnel soutenu par les quatre P du marketing mix : Produit, Prix, Place (Distribution), Promotion (Communication). Au niveau de l’application des éléments du mix, il faut noter que l’un ne peut aller sans l’autre. Les variables du marketing opérationnel sont