Marketing Lacoste

de Jean-Rémy CHANDON-MOËT Postface de Bernard CERQUIGLINI Délégué général à la langue française et aux langues de France © Éditions d’Organisation, 2002 ISBN : 2-7081-2830-2 CHAPITRE 3 Les composantes de la marque Influences sur le marketing 1. Les forces des marques patronymiques 1.1. La garantie Depuis leurs débuts, les marques patronymiques ont une double fonction : distinguer et garantir. En effet, il était nécessaire de distinguer les produits de marque de ceux vendus en

l'effondrement du mythe de la société japonaise qui avait fait du travail et de la consommation du luxe les fondements du bonheur », avance Claire Colas, consultante marketing luxe et beauté, pour expliquer ce repli. INTERBRAND 2576024200507/XCB/MPR/1 Un avis que partage Rémy Oudghiri, directeur du département tendances et prospective d'Ipsos Marketing : « Le Japon, le pays le plus expert en termes de luxe, est également confronté à un problème générationnel. Non seulement les moins dc 35 ans n'ont plus

et des multinationales m’intéressait davantage. Je me suis donc renseigner sur l’auteur. Naomi Klein est née en 1970 à Montréal. Elle débute sa carrière de journaliste au Toronto Star, où elle publie des articles sur le monde du travail et sur le marketing. Cinq ans plus tard, elle devient reporter indépendant et s'intéresse notamment au caractère prédateur de la publicité dans nos sociétés. Elle vit actuellement à Toronto, où elle est journaliste au Globe and Mail. " (au dos du livre No Logo par Naomi

Examen de la FEDE Présentation à l’oral professionnel Stage commercial au sein de « Arman Thiery » Diplôme préparé DEES Marketing Année 2010-2011 PLAN Remerciement Introduction I/ L’Entreprise et son environnement économique A- Le secteur d’activité B- Evolution, hier et aujourd’hui II/ Le marketing au service de Armand Thiery A- Avant de développer tout commentaire sur le déroulement de cette première expérience professionnelle au sein d’une entreprise, je souhaite tout d’abord

de l’unité commerciale. Il développe également la dimension réseau, qui ne sera pas reprise dans l’ouvrage puisqu’elle est développée dans l’ouvrage de marketing du développement des unités commerciales (savoir associé 432). Il ne développe pas les spécificités locales de l’unité au plan commercial, qui sont développées dans l’ouvrage de marketing de la relation commerciale (savoir associé 424). Ces deux savoirs associés sont mobilisables dans l’épreuve de management et gestion. L’objectif est double :

de l’unité commerciale. Il développe également la dimension réseau, qui ne sera pas reprise dans l’ouvrage puisqu’elle est développée dans l’ouvrage de marketing du développement des unités commerciales (savoir associé 432). Il ne développe pas les spécificités locales de l’unité au plan commercial, qui sont développées dans l’ouvrage de marketing de la relation commerciale (savoir associé 424). Ces deux savoirs associés sont mobilisables dans l’épreuve de management et gestion. L’objectif est double :

AMÉNAGEMENT DU LIEU DE VENTE : EXPERTISE DES PROFESSIONNELS DU MARKETING DU SPORT ET CONNAISSANCE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Rennes 2 - Haute Bretagne - - 192.134.240.139 - 08/10/2013 15h28. © Management Prospective Ed. Isabelle Calvar-Madec et al. Management Prospective Ed. | Management

mon égard. Florencia DAGLIO, Gestionnaire des stocks Mode, pour ses conseils pertinents, sa confiance et son aide dans les domaines commerciaux. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble des managers des boutiques Mode et l’équipe de Marketing Opérationnel, qui m’ont permit d’effectuer de multiples travaux dans une ambiance toujours agréable et qui ont permis que ce stage se déroule dans les meilleures conditions. SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………1 II. Groupe

professionnel. Étant à priori plutôt intéressé par tout ce qui peut toucher au secteur du marketing, j’ai décidé pour ce premier stage d’acquérir une expérience de la vente en magasin, expérience essentielle et véritablement formatrice pour me permettre plus tard d’appréhender les enjeux du marketing. Cette approche « sur le terrain » sera un atout pour prendre plus tard des décisions stratégiques. Présentation du magasin La marque Quinze créée par Serge Blanco en 1992 s'inspire de l' « esprit

dans une stratégie de différentiation, il n’y a pas de risque que la société entre dans une politique de baisse de prix. C-Conditions de mise en œuvre La réalisation d’une stratégie de différentiation est conditionnée par : • Un marketing fort • Une forte capacité d’innovation (Recherche et développement) • Une excellente image • Capacité d’attractivité du personnel créatif D-Risques Quant aux risques encourus par les entreprises qui choisissent