Marketing Max Havelaar

lourdement chuter avant que S. Jobs n’en reprenne la direction et ne crée l’iPod puis l’iPhone… 12 La pérennité d’Apple est liée à sa capacité d’innovation face à une concurrence qui recourt aux mêmes méthodes (sous-traitance chinoise, effort marketing, etc.). VERS LA SYNTHÈSE Comment l’entreprise mobilise-t-elle ses ressources afin de dégager des profits et ainsi assurer sa pérennité ? L’entreprise optimise les ressources dont elle dispose afin de dégager des profits qui assureront sa

d’entreprise _________________________________________________ 69 1. La promotion du train et valorisation d’une consommation non polluante : valorisation de l’intermodalité ____________________________________________________________ _ 70 2. Label Max Havelaar, coton et café équitable à la SNCF _________________________ 72 3. Un management environnemental _________________________________________ 72 4. Une responsabilité sociale _______________________________________________ 73 5. Une politique tarifaire

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

Starbucks est le premier acheteur mondial de café « commerce équitable ». L’entreprise traite de manière équitable avec les petits producteurs, elle leur achète du café de qualité au prix et aux normes du commerce équitable. Starbucks a le label «Max Havelaar » ce qui leur donne la certification de commerce équitable sur leur café. L’entreprise fonctionne avec la politique de la « corporate responsability », c'est-à-dire qu’elle fonctionne avec un fort souci d’éthique, encourage ses fournisseurs directs

respecte ses partenairesLa famille Schulé a su établir et entretenir avec l’ensemble de ses producteurs des relations de partenariats basées sur la confiance depuis plus de 30 ans ! […] En adhérant au programme Fairtrade / Max Havelaar® ,  les Cafés Sati ont choisi de payer leur café au juste prix pour permettre à ces pays producteurs de connaître un développement durable, tant économique que social et environnemental.

UNIVERSITE Paris Sud 11 Faculté Jean Monnet MEMOIRE DE MASTER 1 Le e-marketing dans le cadre du commerce équitable Responsable de la formation : Mme Claude NEGRE Directeur de Mémoire : Mr Patrick DE FONTBRESSIN Tuteur du stage : Mr Michel DE TRUCHIS Présenté par : Mlle TRAN Thi-Hoang-Yen Août, 2009 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle passionnante et enrichissante, il paraît convenable de commencer ce mémoire par des remerciements

consommateur. Il repose sur l’idée d’équilibre commercial juste et sur des principes humains (droits de l’homme, respect des lois du travail, respect de la sécurité et de la santé des producteurs,…) et de développement durable. On peut ainsi citer Max Havelaar qui crée sous le nom de Themis une gamme de produits cosmétiques issus de cette initiative ou encore LVMH qui rachète Edun pour les mêmes raisons. Une autre démarche sera celle des produits bios. Comme nous l’avons vu ces gammes de produits répondent

associatives de labellisation en provenance de la société civile dont les plus connues sont la norme SA8000 (concernant les conditions de travail, interdiction du travail des enfants, le travail forcé) élaborée par l’organisme CEPAA en 1997 et le label Max Havelaar (commerce équitable) Enfin des agences de notation évaluent selon des certains critères les entreprises qui en font la demande. En France, l’agence Vigeo est créée en 2002 tout comme BMJ Core Rating. Elles veillent à l’authenticité des démarches

la génération marketing. Il s’agit, selon Anne-Sophie BAYLE-TOURTOULOU7 de « se doter d’un statut de marque à part entière sans réel faire valoir extérieur» souligne-t-elle dans un article Des Echos en 2008. La montée en puissance du hard discount, mêlée à l’exigence sans cesse croissante des consommateurs, contraint les distributeurs à repenser leur stratégie globale. Les enseignes vont développer autour de leurs produits, à l’instar des marques nationales, une stratégie marketing forte, véhiculant

la génération marketing. Il s’agit, selon Anne-Sophie BAYLE-TOURTOULOU7 de « se doter d’un statut de marque à part entière sans réel faire valoir extérieur» souligne-t-elle dans un article Des Echos en 2008. La montée en puissance du hard discount, mêlée à l’exigence sans cesse croissante des consommateurs, contraint les distributeurs à repenser leur stratégie globale. Les enseignes vont développer autour de leurs produits, à l’instar des marques nationales, une stratégie marketing forte, véhiculant