Marketing Metro Cash And Carry

Les canaux de distribution vers le consommateur, adapté de Kotler, 2000 7 06/11/2009 La fonction de gros « Acheter en quantités importantes aux producteurs pour les revendre en plus petites quantités aux intermédiaires » Cash and Carry (Métro) La fonction de détail « Acheter pour revendre en très petites quantités aux consommateurs finaux » Avec ou sans intermédiaires? Sans intermédiaires - Via intermédiaires - Vente directe (aux g gros clients pros, en VAD

Politique de Communication : Ikea base sa stratégie de communication sur 2 axes principaux, son magasin et sa communication externe (street marketing, affichage, internet) afin de toujours être « top of mind » c’est-à-dire de garder sa position de leader en notoriété dans la vente de meubles. Le Magasin : Tout magasin Ikea doit être aisément identifiable, ainsi, que l’on soit à San Francisco ou à Moscou, l’ensemble des magasins Ikea est identique à celui de Fleury sur Orne et leur emplacement

de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas itunes music store (ITMS) La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de

coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels. Les évolutions démographiques, technologiques, économiques et culturelles

en Chine IV. Benchmark de la concurrence pour les vins A. Concurrence locale p.69 1. 2. 3. 4. Un marché dominé par les vins chinois. Notoriété Ancienneté Stratégies p.68 4.1. La priorité prix 4.2. L’amélioration de la qualité 4.3. Le marketing 4.4. Distribution/ positionnement 4.5. Le manque de contrôles 4.6. La concentration - Les marchés d’export 4.7. Les vins embouteillés sur place 5. 6. Les principaux acteurs La production 6.1. Une qualité en progrès constant 6.2. Mais les

répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son talent d’innovateur. En effet le groupe associe hypermarchés, supermarchés, magasins de proximités, maxi discomptes, cash&carry (grossiste) et s’organise autour d’innovations continuelles. En tant que neuvième employeur mondial avec ses 490 mille collaborateurs le groupe représente des enjeux majeurs au sein de l’économie internationale. Il doit préserver la qualité et le

Chapitre 1 : Diagnostic marketing .................................................................................................................... 12 1.1 Définition du diagnostic stratégique ................................................................................................. 12 1.2 Définition du diagnostic marketing ................................................................................................... 12 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique ..........

(septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires 101 milliards d’€ (2010) Résultat net 586 millions d’€ (2010) 4 formats leader : - l’hypermarché - le supermarché - le maxi discount - magasins de proximité et Cash&carry Carrefour est second distributeur mondial derrière WalMart, leader en Europe et en Amérique Latine 471000 collaborateurs et 15937 magasins Présent dans 32 pays mais toujours pas implanté aux Etats-Unis 1. Les Raisons de L’internationalisation :

l'entrée au capital de nouveaux acteurs 1.8 2012 : le recentrage des activités 1.9 Identité visuelle (logo) 2 Métiers du groupe 2.1 Hypermarché 2.2 Supermarché 2.3 Hard-discount 2.4 Proximité, cash & carry et autres 2.5 Carrefour Banque - services financiers et assurances 3 Dans le monde 3.1 France 3.1.1 Franchisés 3.2 Europe (hors France) 3.2.1 Belgique 3.2.2 Espagne

1. Le grossiste : Un grossiste est un intermédiaire entre le producteur et les détaillants qui distribuent ses produits. → Grossiste indépendant : spécialisé dans un domaine. Ex : France Boisson. → Cash and carry : magasin libre service réservé aux professionnels. Ex : Métro. → Centrale d'achat : regroupement de membres participant à un effort collectif sous une même bannière qui offre un pouvoir d'achat intéressant et les services de promotion pour l'ensemble des membres. →