Marketing Mix De Unilever

soit sous formes de bâtonnets, de pots, de cônes, de barres, de bûches, de spécialités individuelles, la glace est appréciée par tous. C’est pourquoi nous avons décidé d’étudier la glace comme produit de consommation pour élaborer notre mémoire marketing. C’est un achat plaisir, simple, malin et tendance, qui peut se consommer en guise de dessert, au goûter ou pour un snack mais qui aujourd’hui doit faire face aux différentes attentes nutritionnelles du consommateur. C’est en Italie à Florence

Cas concret de Marketing Opérationnel Voyage pour vos sens… I. Présentation * Historique Reuben Mattus, un new-yorkais passionné par l’univers de la crème glacée, crée Häagen-Dazs en 1961. Une marque volontairement à consonance danoise positionnée sur le qualitatif. En 1976, il ouvre sa première boutique à New-York. C’est le début du succès. Mais son but étant de conquérir le monde, il ouvre une boutique au japon dés 1980, puis d’autres suivent en Asie et en Europe. Häagen-Dazs

Analyse Interne : Forces Entreprise, groupe : Ben & Jerry’s est présent dans 24 pays, compte plus de 600 boutiques et connaît une croissance très forte notamment en Europe (+ 40 % en 2006). Depuis 2000, l’entreprise appartient à Unilever qui réalise 3.5 milliards d’euros de CA en France(2006). La politique : Ben & Jerry’s s’attache à exprimer son engagement dans le développement durable et ce, dans tous les pays où ils sont présents. C’est bien plus qu’une glace qu’achète le consommateur

aiderez de la « MATRICE NIVEA TC1 », également en PJ 2. Quel est le problème de communication à résoudre ? 3. Quel est le positionnement retenu pour la marque ? Est-ce un bon positionnement ? 4. Quels sont les objectifs et les cibles marketing et de communication de Nivea lors du lancement de Nivea Hair Care ? ANNEXES  Annexe 1 : Les enjeux du lancement de la gamme Hair Care P.4 Annexe 2 : Le marché des soins capillaires en France P.5 Annexe 3 : Le couple prix/produit

Marketing International Master II Intro : les origines du marketing. Quand est né le marketing ? Pour Robert Bartels (US), l est né aux EU entre 1906 et 1911, car les pratiques se modifient à ce moment là et né aux EU car les autres pays sont incompétents pour avoir pu créer du marketing et avoir réfléchit à des pratiques marketing. 1675 : Jacques Savary, Le Parfait Négociant. 1748 : Dictionnaire Universel du Commerce. L’avantage comparatif de Ricardo (1817) Quantités produites

permanente ce qui lui permet d’émettre chaque année plusieurs nouveaux produits sur le marché. Le contexte : le marché, la concurrence, la marque. Le marché des lessives est dominé par trois multinationales, HENKEL, PROCTER & GAMBLE et UNILEVER qui représentent plus de 75 %. Les marques de distributeurs (MDD) se développent et pour les contrer les grands lessiviers misent sur les innovations apportées aux gammes déjà existantes, ainsi que sur la communication. L’avenir des lessives

consommation Cas Marketing Promotion 2016 Sommaire Introduction  I. Diagnostic interne a. Historique de l’entreprise b. Fiche d’information de la marque FRESCORYL II. Diagnostic externe a. Etude du marché (Xerfi) b. Pest c. Porter III. Synthèse : SWOT IV. Stratégie a. Objectif et sous objectifs b. Moyens d’action proposés V. Marketing Mix VI. Conclusion Introduction : Dans ce cas marketing, nous étudions la stratégie

Le chef de secteur : un métier à multiples facettes Le caméléon change de couleur selon son environnement Sommaire Introduction 1. Analyse de la mission professionnelle chez Unilever . Présentation du groupe Unilever et de ses marques . Présentation de la fonction de chef de secteur . Techniques de vente appliquées aux GMS 2. En quoi le commercial apporte de la valeur à l’entreprise ? . Les différents types de force de vente . Le rôle du merchandising dans l’acte

7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique

de leader sur le marché de la crème glacée de luxe. Tenter d'acquérir plus de part de marché sur le marché global de la crème glacée tout en trouvant de nouveaux relais de croissance stratégique. Objectif : Pour Hubert Dessaint, directeur marketing France, l'objectif serait d'atteindre à l'horizon 2010 les «10 % de part de marché, tout en continuant à être présent de manière qualitative sur le hors domicile et de suivre le consommateur tout au long de la journée». Ainsi les boutiques Haagen-Dazs