Marketing Mix Jus Fruit

La fidelisation de la clientèle des jus de fruits: Cas de Delicio par SࢠSimon TRAORE Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest/Unité Universitaire à Bobo-Dioulasso - Licence en Marketing Management 2007 Dans la categorie: Rapports de stage sommaire suivant SOCIETE DE TRANSFORMATION DE JUS DE FRUITS NATURELS UNIVERSITE CATHOLIQUE DE L'AFRIQUE DE L'OUEST (UCAO) UNITE UNIVERSITAIRE DE BOBO-DIOULASSO (UUB) BURKINA FASO BP 1052 Tél. 20 97 23 06/20 97 85 16/20 98 03 33

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française

stratégie au travers de l’analyse d’un groupe de soft-drink. Sommaire HISTORIQUE LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D’ORANGINA-SWCHEPPES LES DIFFERENTES GAMMES DE PRODUITS ANALYSE DE PORTER ANALYSE CONCURRENTIELLE (PORTER SUITE) STRATEGIE MARKETING-MIX ANALYSE TOWS LES FACTEURS DE SUCCES OBJECTIFS STRATEGIQUES ACTUELS STRATEGIE ET OBJECTIF A LONG TERME RECOMMANDATIONS CONCLUSION 3 3 4 4 6 7 8 8 9 10 10 11 2 Historique Le patrimoine historique d’Orangina-Schweppes regroupe celui de plusieurs

................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français.........................................................................

Produit ou gamme de produit : Boisson au rayon des jus des Fruits frais avec mélangés des fruits et légumes « Knorr Vie ». FORME TYPE : Une petite bouteille de 100 ml comporté 200 g de fruit et légumes. Groupe : Unilever Marque : Knorr Nouveau Marché : Secteur agroalimentaire. Besoins : * Répondre à une tendance en cours accrue vis-à-vis des habitudes alimentaires (besoins mal servi). * Nutrition et Santé « Manger 5 fruits et légumes par jour ». * Des consommateurs exigés

d’agrumes, notes de fruits. Bleu glacé pour la menthe poivrée, jaune épice pour le citron genièvre, rose acidulé pour la cerise gingembre et orange pour le orange litchi. Perrier cerise gingembre reste le plus vendu, puis menthe et enfin citron. Perrier Fluo a un chiffre d’affaire de 113000 euros hebdomadaires en hypermarchés en 2006. L’objectif de la marque est d’élargir sa gamme en touchant la cible 20 - 35 ans. Quels seraient donc les préconisations et les stratégies marketing à adopter afin que

Augmentation du CA | * Capacité financière limitée au niveau des moyens | Implantation industrielle | * Propriétaire de la source à la base de la limonade * Augmentation de la capacité de production | * Les coûts de fabrication | Marketing et performances commerciales | * Séries spéciales en fonction des saisons etc. * Nombreux partenariats * Réseau de distribution fort (Wal-Mart, etc.) * Segment « traditionnel » | * Moyens financiers inférieurs à celui des grands

Précision : Cette partie ne comprend que les soft drinks gazeux (sodas, boissons énergisantes..) ; nous avons laissé de côté le segment des boissons aromatisées au thé et aux fruits. Segment des softs drinks gazeux (boisson sucrée sans alcool) (restriction du marché de l’agroalimentaire) 1er critère : Parts de marché mondiales : Un duel Pepsi/ Coke Nous pouvons nous appuyer sur une mappemonde tirée du New York Times en Mai 2007. Le leader mondial sur le marché des soft drinks est Coca Cola

aujourdhui.ma ; «  La pression des Boissons gazeuses » ; www.lavieeco.ma ; « Le marché des jus de fruits s’étoffe » ; www.leconomiste.ma ; « Soft drinks: Les américaines trop fortes » www.marocentreprise.com ; «  Boissons énergisantes : près de 5 millions de canettes vendues par an » SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on trouve une multitude de marques

partir de l'article de Marketing Magazine N°106 - 01/09/2006 - Montrer que l'entreprise a adopté une démarche mercatique pour le lancement de son produit Knorr a bien adopté une démarche mercatique pour lancer son nouveau produit. Knorr a observé le marché et a cherché à comprendre, à connaître quels étaient les attentes, les besoins des consommateurs en matière de fruits et légumes. Il s’avère que : - les organismes nutritionnels recommandent de consommer davantage de fruits et légumes. - 98%