Marketing Mix Parc Astérix

Le Marketing Mix du parc Astérix Le Marketing Mix, également appelé théorie de 4P représente l'ensemble des outils marketing que l'entreprise doit activer de façon cohérente pour faire la promotion d'un produit ou d'un service. Ces 4P correspondent à : La politique produit La politique de prix La politique de communication (promotion en anglais) La politique de distribution (placement en anglais) Nous pouvons voir ces diverses politiques du marketing mix au sein de La politique

Cas Astérix corrections Parc Astérix Intro • Après 10 ans d’exploitation, le parc Astérix réussit à franchir le seuil des 2 millions de visiteurs en 1999. • Dans un contexte concurrentiel et conjoncturel difficile, le parc Astérix doit renforcer sa politique marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème en France. SWOT Parc Astérix :Strenghs, Weaknesses, Opportunities & Threats Opportunités Externe -Demande française croissante de loisirs familiaux, ludiques et conviviaux

Plan Marketing Mix Le marketing mix désigne l’ensemble des décisions, relatives aux politiques des 4P : • Product (Politique produit) • Price (Politique prix) • Place (Politique de distribution) • Promotion (Politique communication) L’objectif est de conquérir de nouveaux marchés dans le but d’attirer une clientèle plus large, ici à savoir une clientèle familiale et Européenne tout en continuant de fidéliser la clientèle existante. A/ Politique Produit Le Parc Astérix profite

Introduction : Depuis la fin des années 1980, les parcs à thème ont connu une expansion rapide en France. L’essor des parcs à thème fut suivi d’une phase d’échecs répétés : Planète magique, Mirapolis, Zigfolis, Big Bang Shtroumpfs, le Parc Cousteau… les raisons de ces échecs sont semblables : un thème pas clairement identifié et difficile a développer, un mauvais choix dans l’emplacement géographique, une fréquentation largement surestimé. Pendant longtemps, les parcs à thèmes rencontraient

Etude de cas : le parc Astérix Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : * Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), Forces | Faiblesses | * Notoriété : En France comme à l’étranger  (85 % de France et 15 % pour l’étranger) * 2ème parc à thème de France

l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses actions marketing. Nous allons donc

Recruté à la direction marketing du groupe GREVIN et CIE qui gère le parc Astérix. Préparation du plan marketing, élaborer : Un diagnostic interne et externe Une stratégie marketing : opération de croissance externe pour détenir 5% du marché européen (vs1.2% en 2001) Investir pour de nouvelles attractions, opération marketing offres promotionnelles pour attirer les visiteurs et leur faire découvrir les nouvelles attractions. Un marketing mix pour le parc Astérix DIAGNOSTIC INTERNE SWOT :

ASTERIX : Ils sont marketing ces Gaulois ! Vous venez d’être recruté à la direction marketing du groupe Grévin & Cie qui gère le parc Astérix. Dans le cadre de la préparation du plan marketing, il vous est demandé d’élaborer : - Un diagnostic Interne et Externe - Une stratégie Marketing - Un marketing-mix pour le parc Astérix. Ouvert en avril 1989 le parc à thème est consacré à l’univers de la bande dessinée d'Uderzo et Goscinny : Astérix. Après 10 ans d’exploitation,

STRATEGIE GLOBALE Sommaire I. Présentation du Parc Astérix II. Analyse Externe : PESTEL III. Analyse SWOT IV. Analyse de la Concurrence V. Analyse de la Demande VI. Le MIX Marketing VII. Tableau Synthèse VIII. La Problématique IX. La Stratégie X. Le MIX Marketing XI. Annexes I. ------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver

TD Marketing expérientiel 2ème Année Gestion Urbaine Analyse et stratégie marketing Cas « Futuroscope » Énoncé du cas « Futuroscope » Malgré leur grande diversité, les parcs de loisirs présentent de nombreuses caractéristiques communes : une approche thématique, un espace clos à prix d'entrée généralement forfaitaire, un équilibre entre animations passives, animations actives et activités annexes, enfin, l'accueil d'un public familial pour une durée d'une journée ou plus. 1 1. Le