Marketing Monopole

long et moyen terme 3.4 - Trésorerie et Placements 13 4 – Emploi 13 13 4.1 - Effectifs 4.2 - Charges de personnel 5 – Transferts budgétaires réciproques entre l’Etat et les EEP 5.1 - Subventions budgétaires de l’Etat aux EEP 5.2 - Produits des monopoles provenant des EEP 14 15 15 Titre deuxième : Contribution du Portefeuille Public au développement économique et social 17 1 – Investissements du secteur des EEP 17 18 1.1 - Réalisations et financement 2003 1.2 - Prévisions 2004 et 2005 19 2

produits et l’acquisition de Bimo en fin septembre 1999 et Leader Food en mars 2000, permet à l’ONA de s’attaquer à des nouveaux marchés : biscuiterie et croustilles. Avec la dominance sur ces différentes filières l’ONA il devient un monopole dans l’agro-industrie. En 2000, Siger, l’anagramme de « régis » par son représentant Driss JATTO, choisi pour désigner le principal actionnaire est toujours l’actionnaire le plus important au groupe ONA avec 13,63% de résultat à coté

clients) - fluidité (absence de barrières tarifaires à l’entrée comme à la sortie du marché). Il peut donc y avoir légitimation du rôle de l’Etat en tant que régulateur, pouvoir pouvant aller jusqu’à l’interdiction de la constitution de monopoles privés. Influence sur la législation US avec le Sherman Act du 2 juillet 1890 et les lois anti-trusts ultérieures. B) La théorie de la concurrence imparfaite Pour ces auteurs du XXe siècle [NB. Ecole de Cambridge et de Harvard

préexistaient. On a affaire à une modification profonde des modalités d’intervention de l’État, ou en d’autres termes à la mise en place de nouvelles formes de régulation publique. Lorsque les réseaux étaient organisés en monopole, l’État agissait comme tuteur de ces monopoles. Il veillait à ce que leurs prix ne fussent pas excessifs, à ce que leur performance économique fût satisfaisante et à ce que les missions de service public fussent correctement assurées. Lorsque la concurrence est introduite

Certains services présentent plutôt un caractère administratif, comme l'enseignement, d'autres un caractère industriel et commercial. Les entreprises publiques assurant une mission de service public plutôt industriel et commercial, bénéficie d'un monopole, et fonctionnent avec un personnel stable, régi par un statut particulier : c'est le cas de La Poste, France Télécom, EDF, qui emploient des fonctionnaires ou assimilés. Dans ces entreprises certains collaborateurs sont en contact direct avec "les

l’offre Le nombre d’intervenants qui composent l’offre et la demande conditionnent les principales formes de marchés : Offre Un grand nombre d’offreurs Quelques offreurs Un seul offreur Concurrence Oligopole Monopole Quelques acheteurs Oligopsone Oligopole bilatéral Monopole partiel Un seul acheteur Monopsone Monopsone partiel Monopsone bilatéral Demande Un grand nombre d’acheteurs Les PME ne peuvent avoir une position dominante sur le marché que lorsqu’elles sont à la pointe de l’innovation

cette façon d'introduire la différenciation des produits fausse les résultats dans le sens de l'ajustement intra-branChe, affaiblit les effets de rationalisation (ou de dérationalisation) associés aux intensités de facteurs et exagère l'effet de monopole sur le marché national et donc le taux tarifaire optimal. En conséquence, ces auteurs contournent l'hypothèse d'Armington et adoptent un simple processus en deux étapes où les variétés de produits sont différenciées. Cela dit, l'introduction d'une

marché de l’Art contemporain, comme l’a fait remarquer le sociologue Alain Quemin dans un rapport officiel alarmant du Ministère des Affaires Etrangères, en 2001. Cet effacement s’opère aux dépends des États-Unis qui tendent à établir une sorte de monopole artistique. Pourtant, ce ne sont pas les institutions, telles que Cultures France (autrefois l’Association Française d’action artistique) qui manquent, bien qu’on puisse critiquer leur efficacité. Non, il y a, je crois, deux raisons qui expliquent

téléphonique. Ces nouvelles règles du jeu auront un impact important sur les services publics. En effet les entreprises de service public étaient en situation de monopole sur leur marché domestique, sous le contrôle d'une autorité régulatrice (organe national, organe européen, organe local). La nationalisation des services publics et leur monopole s'expliquaient pour des raisons historiques ayant trait à des considérations politiques et économiques. La nationalisation des Télécommunications ou de la SNCF

des directives européennes, le processus débuta avec l’ouverture du marché aux envois nationaux et internationaux de plus de 350 grammes. Elle s’est poursuivie en 2003 par la libéralisation du marché du courrier internationale et la limitation du monopole des opérateurs nationaux aux envois de moins de 100 grammes. Encore publique à l’époque, celle-ci s’est donc attaché à atteindre des objectifs de croissance et d’efficacité via un réagencement et une nouvelle structure du réseau : réorganisation