Marketing Opérationnel Red Bull

Etudes Commerciales Avenue du Ciseau, 15 1348 Ottignies – Louvain-La-Neuve COMMENT LA BANQUE ING POURRAIT-ELLE TOUCHER LES MILLENIALS VIA LA TRANSFORMATION DIGITALE ? TRAVAIL DE FIN D’ETUDES PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE BACHELIER EN MARKETING DOCUMENT CLASSE CONFIDENTIEL Année académique 2014-2015   1   AVANT PROPOS : Cette étude est le fruit de réflexions personnelles mais aussi de partage d’informations et d’idées avec les personnes interrogées. Je tiens donc à remercier tout

actions communes. Les partenaires de la première heure appartenaient aussi bien au monde académique qu'industriel : la première réunion du groupe a lieu au mois de Janvier 1996. Elle regroupait des personnes de l'IMAG, de l'INRIA, de l'UREC, et de BULL et DASSAULT Electronique. L’association G6 est née de ce groupe informel en Janvier 2000. Aujourd'hui, La diversité de ses membres s'est accentuée puisque des associations peuvent adhérer au G6. Ses acteurs se sont donnés pour charte : Ø Ø Ø Ø Ø Ø

dont 100 000 en Europe et au moins 30 000 en France. Outre les pertes qu’elle génère en termes de chiffre d’affaires et d’emplois, cette activité illicite pénalise également les entreprises en matière d’investissements (recherche et développement, marketing, communication...) plus difficilement rentabilisés et ternit leur image de marque. La contrefaçon fausse le jeu de la concurrence honnête et entraîne également de lourdes pertes de recettes fiscales, les ventes réalisées ne pouvant être taxées, pas

l‟iPod………………………………………………. 24 2.2 iPod…………………………………………………………………………….. 26 2.2.1 Diagnostique du produit………………………………………………….. 26 2.2.1.1 La classification du produit…………………………………………….. 26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………

dont 100 000 en Europe et au moins 30 000 en France. Outre les pertes qu’elle génère en termes de chiffre d’affaires et d’emplois, cette activité illicite pénalise également les entreprises en matière d’investissements (recherche et développement, marketing, communication...) plus difficilement rentabilisés et ternit leur image de marque. La contrefaçon fausse le jeu de la concurrence honnête et entraîne également de lourdes pertes de recettes fiscales, les ventes réalisées ne pouvant être taxées, pas

iPod…………………………………………………………………………….. 26 2.2.1 Diagnostique du produit………………………………………………….. 26 2.2.1.1 La classification du produit…………………………………………….. 26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique

- Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni, l'Irlande, la Norvège, la Finlande, le Danemark et la Suède. Avant Coca-Cola, Véronique Bourez a occupé des fonctions marketing chez Danone, d'abord

INTERPERSONNELLE ............................................................................................................88 2.2.1. La consommation symbolique, une expression du concept de soi ................88 2.2.2. La théorie de la congruence en marketing ....................................................94 2.2.3. Vers une relation interpersonnelle entre la marque et le consommateur.....99 3 / 438 CHAPITRE 3 - LA PERSONNALITE DES MARQUES ................................... 108 3.1. TRANSPOSITION

l’annonce du coût de construction de l’EPR de Flamanville à 8,5 milliards d’euros, soit 2 milliards de plus que prévu. Neopost (hors Cac 40). Le titre a chuté (- 5,7 %), après la révision à la baisse de son objectif de chiffre d’affaires et de marge opérationnelle pour 2012. + 2,6 Alcatel-Luc. + 2 Société Gén. + 2 Crédit Agri. – 0,9 Saint-Go. – 1,1 Renault – 2,3 EDF Bouygues. Plusieurs banques ont estimé que la valeur était sousévaluée. EADS. Le titre a bénéficié de la réorganisation de la gouvernance

-2- Yvan Valsecchi Cours Marketing 2e édition Janvier 2011 Editions Las Cresentinas -4- © 2009 -2011 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch - 5- -6- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. 9 Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. 249 Cours sur les particularités du marketing industriel ainsi que son approche et ses caractéristiques