Marketing Perrier

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

-Marketing Stratégique- Introduction : Les 7S (mots clés du marketing stratégique) - Shared values (valeurs partager) - Structures - Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze

MARKETING : BRASSERIES DE BOURBON + LA DODO Eugène UBALIJORO (Directeur Général)  Jan-Paul BOON (Directeur Technique)  Philippe NOEL (Directeur Commercial)  François BRUN (Directeur Financier)  Jean-Charles STECKLER (Directeur des Resssources Humaines) | B R A S S E R I E S   D E   B O U R B O N Brasseur | Produits : Bière "Bourbon", bière "Blanche de Bourbon", bière "Bourbon La Rousse". "Coca-Cola", "Fanta", "Sprite", "Splash" et "Schweppes". Clientèle : GMS, Grossistes, CHR, Collectivités

Tropicana…). Nestlé est le premier groupe alimentaire mondial. Il représentent le concurrent le plus dangereux pour Danone car il a aussi une notoriété très auprès importante du consommateur et une véritable expérience dans l'eau embouteillée (Perrier, Danone, Acquarel, Contrex, San Pellegrino). Les boissons représentent 26,3 % de son chiffres d'affaire. C'est aussi un concurrent majeur dans le domaine des produits laitiers frais (Nestlé, La Laitère) qui représente 25,8% de son chiffre d'affaire

néo-zélandais Montana 1er. Ainsi, à l’aide de ces 3 marques Pernod Ricard assure une stratégie marketing agressive et une internationalisation croissante. -les champagnes Ensuite, Pernod-Ricard s’implante sur le marché du Champagne, avec l’acquisition de deux valeurs sures de l’industrie du Champagne, que sont Mumm (première marque internationale de champagne en France avec 6.2% de part de marché) et Perrier Jouët dont la bouteille est facturée en moyenne 1000 euros. On constate que Pernod-Ricard

œuvres d’art de même qualité qu’un Hopper par exemple. Qui plus est, Rockwell a franchi la barrière de l’art pour s’aventurer sur le terrain de la publicité en réalisant quelques affiches publicitaires. A cette époque, l’artiste est au service du marketing et de la communication. Dans les années 1950, un renversement total bouleverse cet équilibre. Le Pop Art annonce l’ère où l’artiste s’inspire de la publicité pour faire son art. Exemple-phare de cette époque, Andy Warhol utilise la soupe Campbell

qu’on voit assez souvent. * Marché de niche, insuffisance de la demande nationale * Dan tous les pays consommateurs qui adorent les produits d’autres pays : exemple les anglais. En Angleterre +20% de francophiles. Choix d’une stratégie de marketing international * Canada et Etats Unis et produit de consommation : meilleur solution économique, solution dans laquelle on va faire la même chose au Canada et aux Etats-Unis. Alors que théorie pencherait vers adaptation. * Erik Einder : publicitaire

- Ils détournent les lois (Vont dans les Etats ou l'eau leur revient ... et la revende ... ce qui est une marge énorme ou encore va dans des pays ou la règlementation sur l'appartenance de l'eau est quasi inexistante.) - Ils Font beaucoup de marketing pour que leur eau devienne un objet de valeur. Se balader avec une bouteille d'eau est un signe de richesse dans les pays comme le Pakistan et font des sensibilation dans les écoles sur l'eau, toujours avoir une bouteille d'eau su soi, boire 7 verre

‘classiques’ et aux ‘méthodes écoles’ de marketing se place elle-même en tant que ‘Marketeur’ et ‘Influenceur’ sans même s’en rendre compte - See more at: http://www.market-in-mind.com/marketer-la-generation-z-ou-comment-seduire-les-nouveaux-hyper-prescripteurs/#sthash.eFqWjzLS.dpuf En effet, leur influence sur les réseaux sociaux est une véritable opportunité de gagner en viralité pour les annonceurs. Pour les marques, intégrer cette génération dans le processus marketing pour en faire de véritables ‘partenaires’

Cas Nesfluid * Informations clés sur Nestlé : Créé il y a près de 140 ans, Nestlé regroupe de nombreuses marques comme Vittel, Aquarel, Contrex, Perrier, Lion, Chocapic, Crunch, Herta, Maggi, KitKat, La Laitière, Yoco, Smarties, Nescafé etc. Nestlé c’est également : * 77.2 milliards € de Chiffre d'affaires (CA) en 2009 * 280 000 collaborateurs * 449 sites industriels dans 83 pays * 28 centres de recherche * 5 000 collaborateurs en R&D Pour finir, le groupe est 1er