Marketing Rh Comment Attirer Et Fidéliser Les Meilleurs Talents Ce Titre N Est Pas Définitif

Mathieu Lemaître Gaël Intem 1 Sommaire Introduction I) Liste des métiers de la gestion (4) A) B) C) D) Les métiers de l’audit et de la comptabilité (4) Les métiers de la finance (7) Les métiers des ressources humaines (9) Les métiers du marketing, de la vente et de la communication (11) II) Présentation des entreprises du forum (16) A) B) C) D) Présentation du groupe Arkea (16) Présentation de Ernst & Young (18) Présentation de PricewaterhouseCooper (19) Présentation du groupe Lactalis

entrants Les enjeux de la direction commerciale dans l’entreprise L’organisation et les structures commerciales Les quatre grands types « classiques » de structure commerciale Vers une organisation multi-canal Le rapprochement du commercial et du marketing Un rapprochement inéluctable… … mais chaotique Vers une internationalisation accrue Le contexte international Les facteurs clés d’un export réussi 1 2 2 4 7 9 10 15 18 19 20 21 22 23 V Chapitre 2 Les métiers de la fonction commerciale

La liste des tableaux |N° |Titre |Page | |1 |Gestion du personnel et gestion des ressources humaines |14 | |2 |Les finalités possibles d’un plan de formation |47 | La liste des schémas |N° |Titre

et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. »[2] Dans la problématique de mon étude, les termes Ressources Humaines (RH) et Intelligence Économique (IE) sont présents, afin donc de déterminer quel rapport existe il ces entre deux disciplines et quel en serait la conséquence d’une telle union. N’existe-t-il pas un lien éventuel entre ressources humaines et intelligence

d’une monnaie (le Linden Dollars) et l’intérêt des entreprises envers SL marque également un cap important dans sa transformation : il est désormais considéré comme un outil multi-cibles (grand http://www.karinemiron.com/les-univers-virtuels-ou-comment-capitaliser-sur-votre-image-de-marque-en-rendant-l’experience-du-voyageur-plus-tangible En 2003, un nouveau concept numérique atterrit sur la planète Internet. Il s’agit de Second Life1, un logiciel gratuit permettant à son utilisateur

communication interne ....... Élaborer un plan de communication interne ................... Les 7 fonctions du plan de communication ......................... Les 7 étapes essentielles du plan de communication .......... Exemple de McDonald’s France : comment la communication interne cristallise l’identité française d’un géant international du fast-food ? ............................................................................. Chapitre 6 – Éloge de l’échec .....................................

: changement de poste sans évolution hiérarchique, ni changement de salaire ou de responsabilité ; ce changement nécessite de faire appel à des compétences que le salarié n’exerçait pas auparavant ou tout du moins pas de la même façon. C’est à ce titre que la mobilité horizontale s’inscrit généralement dans une perspective de développement des compétences et de l’employabilité des ressources humaines ; on distingue deux formes majeures : -Mobilité d’environnement : même contenu de métier et même

et tous ceux que j’ai connus durant les quatre années passées à l’EHEC. Enfin à ma très chère FERIEL pour son aide et son soutien moral. B i l a l La liste des tableaux de la partie théorique |N° chapitre / N° tableau |Titre |Page | |(01/1) |L’évolution de la fonction ressources humaines à travers les siècles. |6-7 | |(02/2)

COMMENT ACCROÎTRE LES PERFORMANCES PAR UN MEILLEUR MANAGEMENT Pangloss n°35 Mai 2005 1 2 AVANT-PROPOS La question posée aux lauréats de la FNEP est précisément celle à laquelle je me suis efforcé de répondre avec l'ensemble de mes collaborateurs depuis ma prise de fonction en 2002 à la Présidence du groupe La Poste. La Poste avait largement évolué depuis son changement de statut en 1990, mais à un rythme insuffisant ; il convenait donc d'amplifier et d'accélérer les changements

capacité de la France à améliorer durablement le niveau de vie de ses habitants, et à leur procurer un haut niveau d’emploi et de cohésion sociale, dans un environnement de qualité. Elle peut s’apprécier par l’aptitude des territoires à maintenir et à attirer les activités, et par celle des entreprises à faire face à leurs concurrentes » Ramenée au monde de l’entreprise, la compétitivité est donc la capacité d’une entreprise à supporter la concurrence, c’est-à-dire la rivalité avec d’autres entreprises