Marketing Samsung Tablette

s’adapte sa stratégie d’innovation (technique, commerciale, organisationnelle, sociale) au degré de maturité de son marché, en même temps étant bien rentable lutter contre la crise économique par rapport ses concurrents (Google, HTC, Nokia, Sony, Samsung, Microsoft…) Tout d’abord, pour l’innovation technique, Apple cherche des domaines techniques lesquels d’autre entreprise ne fabrique pas. Autrement dit, il va réunir tous les fonctions intéressantes en un seul produit pour les utilisateurs : ça

()VAUCORET Justine Commerce 3.0 : Commerce traditionnel, des lignes qui bougent de façon irréversible 1 COMMERCE 3.0 : COMMERCE TRADITIONNEL, DES LIGNES QUI BOUGENT DE FAÇON IRRÉVERSIBLE Mémoire pour l’obtention du Master 1 Marketing et Vente 2016 Nom de l’étudiant : VAUCORET Justine Tuteur Enseignant : LICHTLE Marie-Christine Enseignant au sein de l’université AES Tuteur Entreprise : LEFUR Audrey Gérante VAUCORET Justine Commerce 3.0 : Commerce traditionnel

ORGANISATION ET GESTION DE L’ENTREPRISE (SOUS L’ANGLE MARKETING) PARTIE 1 HENALLUX – 1E ANNÉE COMPTABILITÉ 1ER QUADRI 2012/2013 1 Alain Tancré alain.tancre@henam.be Cours d’organisation et gestion de l’entreprise : Deux parties • 1e partie (10h) : Alain Tancré (1er quadri) • • • • • • - Analyse des marchés - Analyse des concurrents - Analyse des facteurs d’environnement - Comportement du consommateur - La veille - La prévision en marketing • 2e partie (20h) : (2e quadri) 2 Evaluation

 Nom : ZHANG Prénom : Helin RAPPORT DE STAGE Nom de l’entreprise : Gfk Retail and Technology France Fonction : Assistante analyste marketing international Assistante chargée de clientèle Maître de stage : Mme Wenjing NI, Analyste marketing junior M. Sébastien POTIN, Client support manager M. Thierry LAPORTE Tuteur pédagogique : NICOLAS Jean-Louis Date de stage : Du 16/01/2013

retrouvent un univers convivial. Ce qui amène donc au fait qu’Apple doit jouer sur le fait qu’il y ait une bonne sécurité au sein de leurs produits. Ainsi, les utilisateurs auront une meilleure approche et consulteront plus facilement leur téléphone/tablette/… · Améliorer la vie des gensApple essaie de faire en sorte que leurs produits soient très faciles à utiliser grâce à une technologie simplifiée. Leurs produits vont donner envie aux gens de les acheter car ils vont y voir

forte notoriété, mais qui m’accorderai plus de responsabilités et ou j’aurai un rôle plus polyvalent. Mon choix s’est donc porté sur ce type de société. Cependant, il est difficile de trouver une entreprise qui nous permet de réaliser une mission marketing pour seulement dix semaines et après seulement deux années d’études. Après quelques recherches, c’est donc grâce aux différents contacts de mon entourage que j’ai pu intégrer le siège social des magasins KHAAN qui se situe à Aubagne. Ce stage a

unique (USP). Mais paradoxalement, 55% des acheteurs ne l’ont jamais sorti de chez eux. Ainsi la conclusion dégagée par PC WORLD.be le 24 juin 2009 n’était pas en faveur du netbook «  les constructeurs de netbook ont largement ratés leur opération marketing ». Cette conclusion est un peu hâtive, il n’y a pas eu d’erreur de ciblage, mais plutôt une sous-estime de la largeur du marché. Le netbook a donc trouvé lui-même sa place et généré ses propres cibles. Cette clientèle étant les petits budgets, elle

des habitudes des clients fidèles d’IBM | | |Synergies attendues en termes d’achats, de chaîne |Résistance au changement (employés d’IBM, Clients, Business Partners), risque | | |logistique, et de coûts marketing |de désinvestissement du personnel | | |Soutien stratégique d’IBM |Risques liés à tout rachat (Exemple, HP et Compaq)

d’un consommateur II. Le marché du jeu vidéo, l’analyse de l’Offre 1/Quels sont les supports des jeux vidéos ? a/La guerre des consoles : Qui forme la concurrence ? b/ L’émergence des supports numérique : Les téléphones portables et les tablettes tactiles. 2/ Les jeux vidéos et leur marché : qui forme la concurrence ? a/ La concurrence des développeurs b/ Le marché des jeux d’occasions c/ l’évolution du phénomène du jeu dématérialisé 3/ Le plan d’action des Offreurs

Menaces - Présence féroce de compétiteur sur les marchés. - Imitation de la concurrence Produits Apple offre une variété de produits électroniques et accessoires qui touche les domaines des ordinateurs, des téléphones et des tablettes tactiles. De plus, il offre une gamme de produit logiciel, de services internet, de plan de protection pour ses produits et des services conseils en lien avec ses autres produits. (voir Annexe) Segment • Les consommateurs • Les PME