Marketing Secteur Du Jouet

commercialisés à un prix défiant toute concurrence. Les facteurs clés de succès pour Mattel dans un contexte de mondialisation : Mattel a réussi a se positionner comme leader sur le marché du jouets grâce aux éléments suivants : * La capacité du groupe Mattel de manager la particularité de ce secteur par ses idées révolutionnaires et innovatrices, a l’exemple de Barbie et Kent qui ont fait le succès de la marque. * L’adoption d’une politique de segmentation stratégique dans la production

une grande expérience dans le monde du jouet puisqu’elle est présente sur le marché depuis 77 ans. LEGO doit notamment son succès à sa réputation de qualité et aussi à son savoir faire. Toutes les usines lui appartiennent, et les pièces subissent des contrôles qualité à chaque étape de la fabrication. L’entreprise LEGO investit énormément d’argent en recherche et développement de sorte à suivre les évolutions technologiques, et à proposer des jouets appréciés par les enfants. De plus, cela

Décentralisation…………………………………………...…...... p. 10 * Histoire…………………………………………………………………… p. 11 * Les 35 ans du groupe………………………………………….... p. 11 * * Marques clés…………………………………………………………..... p. 12 Un portefeuille complet………………………………………….. p. 12 Marketing………………………………………………………………… p. 14 * Stratégie et Budget…………………………………………….... p. 14 * Exemples publicitaires…………………………………..........… p. 14 * * Sources…………………………………………………..….………...….......... p. 16 * * *

LEGOAnalyse externe  Le m arché du jouet et du jeux  Les acteurs du m arché  L’environnem ent du m archéLe marché du jouet et du jeux Définition Taille Evolution Structure Définition du marché  M arché principal : Le jouet  M arché environnant : Tous les jeux qui répondent au m êm e besoin  M arché alternatif: Les divertissem entsTaille du marché  En volume: - Dépense en jeux et jouets = 9% du budget culturel et loisir  En valeur: - le total marché (Jouet traditionnel+Vidéo) a atteint 3

équivaudrait à environ 7 % du commerce mondial. Le marché le plus touché serait celui des appareils électroniques, à la hauteur de 100 milliards. La Chine serait le plus gros pourvoyeur de biens contrefaits, à la hauteur de 65 % aux États-Unis Les secteurs touchés (cf : figure 2) ← Logiciels D’après l’étude d’IPR (l’International Planning and Research Corporation), le nombre de nouvelles applications commerciales, aussi bien légales que piratées, a augmenté de 29 pour cent en 1996, soit légèrement

Etude du secteur mondial du jouet au travers de la situation d’une petite entreprise française. Le secteur mondial du jouet a beaucoup évolué en raison du nombre croissant de concurrents. A la tête de cette industrie du jouet dix grandes entreprises se démarquent, mais malgré sa forte puissance économique, la France n’en fait pas partie. Ainsi, nous pouvons nous demander quelle place occupe la France dans le marché du jouet face à ses concurrents ? Tout d’abord, nous effectuerons le diagnostic

management est apparu dans les années 1980 aux seins des grandes banques internationaux pour les aider à affronter « la complexification croissantes des produits financiers. Puis cette forme de management c’est propagé dans les années 2000 dans d’autres secteurs que celui de la banque. D’après Anne Marie Fournier le risk management est de mieux en mieux perçu, il peut également servir pour des opérations de communications. Cet article fait référence au management. Source : Management Qu’est-ce

Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b- Opportunités et

Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ............................................................ 8 Problématique et intérêt du thème ...................................................................................... 9 Méthodologie .....................

Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D Little) Critères étudiés Etat du secteur B- L’environnement du DAS B.1- Présentation du marché et des produits a- L'industrie mondiale du jouet b- La situation en France c- Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a- Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES