Marketing Sectoriel

valeur des entreprises. Dans cet article, nous cherchons (1) à faire le point sur l’évolution des théories permettant de rendre compte de la création et la captation de valeur et (2) à illustrer la maîtrise de ces éléments par Apple dans la stratégie marketing développée par l’entreprise depuis la fin des années 1990. La première partie de cet article se propose d’identifier les théories développées dans les champs de l’économie et de la gestion pour rendre compte de la création de valeur par l’entreprise

............................................11  Utilisation de la technologie  ................................................................................................................................12  Analyse du marché et stratégie de marketing .................................................................................................14  Marché cible ...................................................................................................................................

respecter les règles communes se met lui-même horsjeu..» Avec les exigences actuelles de la gestion totale de la qualité, chacun doit se positionner comme fournisseur de ses clients externes et internes. Chacun est en train d'intérioriser les règles du marketing à son usage personnel. Chacun se présente à l'autre comme le produit qu'il attend. «Je suis tel que vous me souhaitez». Le problème, c'est que pour innover, il ne faut pas craindre de s'originaliser, d'être différent. «Etre innovant ensemble» est

filiales du secteur : la production, la sécurité, la distribution et les finances etc. Parrallèlement, on contaste que l’Etat impose aux distributeurs des mesures à préciser concernent la distribution, la responsabilité produits, le stockage, le marketing, l’exportation et l’importation des vins et spiritueux. * Les facteurs économiques Suite au contexte économique incertain, la croissance de consommation des vins et spiritueux est ralenti depuis 2004. Selon l’étude de Vinexpo /The IWSR, entre

|[pic] | | | | | | Créer un site gratuitement Close [pic] [pic][pic] [pic] [pic] organisation, marketing, communication 1 Menu • Communication • Analyse Transactionnelle • La maitrise de soi • Les Ecrits Professionnels • Gestion Documentaire • La Prise de Notes • L'ECOUTE CLIENT • SATISFACTION CLIENT

qui déterminent les comportements et les performances mais qui sont aussi déterminés par les comportements et stratégies d’entreprise et l’environnement institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Structure Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des biens, degré d’intégration verticale … Offre : technologie

catégorie de clientèle donnée, dans un secteur géographique donné, au cours d'une période donnée, dans des conditions d'environnement données et en réponse à un programme marketing donné. Pour ce fait, la recherche de données statistiques sur des sites compétents : Services douaniers Organismes internationaux ; onustat(données sectorielles) Base de données BACI par le CEPII III. Calendriers d’approche des marchés sélectionnés (doc 5 poly) Avantages Inconvénients L’approche séquentielle  Investissement

sandwichs * Exploiter de nouvelles cibles : halal, allergiques, etc. * Proposer éventuellement du bio, de l’équitable pour répondre aux préoccupations environnementales des consommateurs * http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/agroalimentaire/marche-plats-cuisines-france.html ETUDE COMMERCIALE ETUDE DE L’OFFRE Dans le cadre de l’étude de l’offre, on va s’intéresser aux informations sur l’entreprise et de ses concurrents : * Informations quantitatives :

de marché, renforcer sa compétitivité Le processus d’innovation DAMOU De la création d’un produit à sa mise en marché Le processus d’innovation : La dynamique de la boucle de l’innovation Recherche Invention Innovation Marketing vente Production Développement Une dynamique qui repose sur l’efficience des ressources Le processus d’innovation DAMOU De la création d’un produit à sa mise en marché Gérer en externe et en interne le processus d’innovation

pour le prestige du diplôme qu’elle délivre et la richesse de sa vie associative. Le corps professoral de l’EDHEC est composé d’éminents experts internationaux parmi lesquels les chercheurs les plus brillants en économie, en finance, en marketing, en comptabilité et en droit des affaires. Tous allient une recherche de pointe utile aux entreprises à une pédagogie innovante adaptée aux nouveaux modes d’apprentissage. Les liens étroits de l’EDHEC avec le monde de l’entreprise bénéficient