Marketing Sectoriel

Introduction p. 2 I. Apparition de l’Autolib sur notre marché A. Qu’est-ce qu’un marché p.3 B. Le marché de l’Autolib p.4 C. Présentation de l’Autolib p.4 II. Analyse marketing externe A. Tentative de définition du marketing p.5 B. La méthode Pestel p.6 C. Les cinq forces de Porter p.7 III. Analyse marketing interne A. Marketing-mix : 10P p.8 B. Le concept de l’Autolib fonctionne-t-il vraiment ? p.10 Conclusion p.12 Annexe p.13 Introduction Paris est connu comme la ville la plus

quantitatifs (sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet

différenciation, une entreprise doit : Innover davantage que ses concurrents : Au niveau du produit et des prestations associées (ex. Dell) Au niveau des procédés de fabrication, notamment pour atteindre des niveaux de qualité élevés (ex. Toyota) Au niveau du marketing (distribution, communication) Développer des compétences spécifiques, difficiles à imiter, dans ces mêmes domaines Développer une marque forte La plupart de ces stratégies entraînent des coûts supplémentaires D’où l’opposition franche que fait

un produit de qualité supérieur à celui du concurrent). Le savoir-faire spécifique n’a de sens que parce qu’il est accepté par les clients. C’est dans le discernement de la clientèle que va se produire le différentiel de compétitivité. L’outil marketing central de ce discernement va être la marque. 42     Chapitre 4 : L’action opérationnelle   2 types de réputations : - Instantanée : celle qui est construite par le message publicitaire. - Capitalisée : Celle qui est construite

Menaces des nouveaux entrants potentiels :.............................................................17 Rôle de l’Etat :........................................................................................................... 17 C. HEXAGONE SECTORIEL................................................................................................. 19 IV. A. B. C. BILAN ET CRITIQUES............................................................................20 SWOT..............................

Les concepts de base du marketing 1- Le marché Constitué des $ et des organisations qui sont des acheteurs potentiels d’un bien ou d’un service. Marché = endroit où se retrouve offre et demande. Pour connaître un marché, il faut donc déterminer les intervenants (consommateurs, producteurs, distributeurs, facteurs susceptibles d’influencer ce marché (contraintes environnementales, techniques…) Plusieurs façons d’aborder le marché. A - Les contours du marché. Les objets : qu’y

nous verrons l’évolution de la stratégie d’Hermès au fil des années pour finir sur les voies de développement possibles pour Hermès I) Le secteur du luxe et le positionnement d’Hermès sur ce secteur A) Analyse sectorielle : le luxe, un secteur atypique L’analyse sectorielle du luxe est assez complexe car le champ du luxe est très vaste. Le luxe est un secteur qui génère plus de 175 milliards d’euros de chiffre d’affaires au niveau mondial. Le problème est que la filière luxe est très étendue

etc. • Statistiques de municipalités : répertoires industriels, statistiques sur la population, sur les commerces, etc. • Ministères, organismes • Revues • Fournisseurs potentiels • Communication-Québec • Chambre de commerce • Association sectorielle, • Etc. ÉTAPE IV Lorsqu’on a fait le tour des données secondaires, on complète l’étude par la recherche de données primaires. On recherche des informations du type : intention d’achat, attitude, opinion, comportement, etc., des informations

synthèse présentée par Matthieu Guével est issue d’une étude en souscription réalisée par QualiQuanti (Grand Prix des études Marketing 2008 catégorie marques). L’étude s'est appuyée sur une veille internationale (publicité, web, design, contenus, médias) et sur une analyse sémiologique approfondie. L'étude est actualisée en permanence et est complétée par des volets ad hoc sectoriels ou par marque. Pour en savoir plus sur l’étude en souscription : http://testconso.typepad.com/marketingetudes/2008/09/la-communicatio

concurrents… 4 • • • Et des contraintes internes : capacité de production, politique commerciale, réseau de vente… Etudes afin de mieux prévoir les ventes : Etudes de conjoncture : indices précurseurs, enquête de conjoncture… j t Etudes sectorielles : études de marché, abonnement à des p panels... Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 3 Le budget des ventes 5 1. La prévision des ventes → 2. Les méthodes statistiques de prévision des ventes 3. La mise