Marketing Smartbox

dans les années à venir. Le dynamisme du marché attise les convoitises d’une multitude d’opérateurs Le marché de la conception des coffrets cadeaux est aujourd’hui un oligopole en France avec la franche domination de trois opérateurs majeurs : Smartbox, Wonderbox et Dakotabox. Pour autant, l’attractivité du marché a logiquement intensifié la concurrence. Des géants des services aux entreprises (Groupe LaSer, Chèque Déjeuner, Sodexo, etc.) aux spécialistes du tourisme (Offices du Tourisme, Club

le vent en poupe. Le dynamisme du marché attise les convoitises d’une multitude d’entreprises Le marché de la conception des coffrets cadeaux est aujourd’hui un oligopole en France avec la franche domination de trois opérateurs majeurs : Smartbox, Wonderbox et Dakotabox. Pour autant, l’attractivité du marché a logiquement intensifié la concurrence. Des géants des services aux entreprises (Groupe LaSer, Chèque Déjeuner, Sodexo, etc.) aux spécialistes du tourisme (Offices du Tourisme, Club

Remerciements Synthèse p.3 p.4 Introduction p.7 1. L’agence de communication et marketing Casthel Braccini 1. L’historique de l’agence 2. Ses activités et sa place sur le marché p.8 p.8 p.8 2. Ma mission d’assistante chef de produit 1. Le lancement d’une activité 2. L’élaboration d’une proposition de Relations Publiques p.12 p.12 p.22 3. Les apports de ce stage 1. Le secteur du marketing 2. Le développement personnel p.27 p.27 p.29 Conclusion p.30 Bibliographie Annexes

suite à des études en Vente-Action Marchande, il me semble avoir les qualités nécéssaires à la réussite au sein de votre entreprise. Ayant par ailleurs suivi une formation en interne pour la Société Smartbox en tant que Conseiller Clientèle BtoB, un poste dans les départements Achat, Vente ou Marketing répondrait parfaitement à mes expériences et à ma formation. Par ailleur, étant attentif et à l'écoute des besoins du personnel ainsi que des besoin des clients, il me semble que ce type de

Porter : Menace des nouveaux entrants : Faible - Fortes économies d’échelle déjà présentes chez les chaînes intégrées existantes et possédant de nombreux hôtels standardisés. Il est cependant possible d’en réaliser dans les domaines du marketing et de la distribution, en exploitant un site internet commun à la chaîne. - Les chaînes existantes jouissent d’une bonne image de marque, de par leur ancienneté et l’étendue de la gamme qu’il proposent (hôtels économiques, moyen de gamme, haut

bouche se positionne sur le créneau des arts culinaires. Fort d’un grand réseau de professionnels des métiers de bouche, l’agence propose des offres clés en main de cours de cuisine, de séminaires gastronomiques, d’incentive, de scénographie, et de marketing sensoriel… La direction de Com en bouche a fait appel à l'agence Thirsty pour élaborer sa nouvelle stratégie de communication. Com en bouche souhaite que nous lui soumettions des moyens de communication efficaces afin de : Sur le court terme : Mieux

marchés distincts et néanmoins complémentaires : - Le séjour détente et nature d’une part ; qui s’annonce comme un besoin potentiel  - Le séjour d’étape, qui répond quant à lui à une réelle demande. En fonction du marché, les actions de marketing et de communication feront ainsi l’objet d’une approche différenciée. Les avantages concurrentiels de ce projet Nous sommes sur un secteur qui supporte de moins en moins l’amateurisme. Tous les loueurs devront en effet mettre en œuvre une foule

Marketing www.chronoresto.fr Agenda • Les chiffres clés de la restauration sur Internet (15 min) • Chronoresto : notre expertise (10 min) • Les usages et bons comportements (15 min) • Témoignage client : Mr Andersen – Saladium (10 min) • Débats / Questions (10 min) www.chronoresto.fr Partie 1: Les chiffres clés www.chronoresto.fr Marché de la restauration (Salle + VAE + LAD) • Le marché de la consommation alimentaire hors domicile représente un chiffre d’affaires de 78 milliards

Introdution Smartbox®® est pionnier mais aussi le leader français sur le marché des loisirs et des cadeaux en coffrets. L’étude de cas concernée a été rédigée en 2010, donc nous tiendrons des éléments fournis pour le cas pour ne pas se contredire dans l’analyse. I. Démarche stratégique A. Facteurs clefs de succès sur les 2 DAS Smartbox® se positionne sur deux Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS) qui correspondent à deux cibles différentes avec des attentes différentes, donc avec des

sur les dernières années ? C. Quels concurrents ? 5 D. Quels consommateurs ? 8 III. Marketing mix 9 A. Le produit 9 B. Le prix 13 C. La distribution 14 D. La communication 15 Conclusion 18 Bibliographie 19 INTRODUCTION La Smartbox est un coffret cadeau qui propose à l’utilisateur un certain nombre de prestations dans différents domaines. Ce concept original