Marketing Stratégique Fiduciaire

Marie-Françoise REBOULLET Didier RONDEAU Jean-Claude TOUROUDE José-Daniel ALINEA FORMATION CONSULTANT RHONE POULENC RORER GIM CABINET STRATEGENCE SOCIETE FRANCAISE DE CHIMIE UNIVERSITE THOMSON ETAS DE BOURGOGNE BULL MISSION LOCALE HAUTE GARONNE FIDUCIAIRE DE FRANCE - KPMG A.B. CARRIERES ONERA CHAMBRE SYNDICALE DES INDUSTRIES CHIMIQUES D'ILE DE FRANCE OREF FEDERATION FRANÇAISE DU BATIMENT CNPF SCHNEIDER ELECTRIC UNICEM CNPF ACOR GUERBET FEDERATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE FOND D'ACTION SOCIALE

principaux pôles, à savoir : ** Courrier qui est pour principale mission le traitement et la distribution des courriers national et international. ** Messagerie a pour mission de développer l'activité messagerie à travers une politique commerciale et marketing et une organisation optimale des moyens d'exploitation. ** Grand public est chargé de développer les services financiers en s'appuyant sur une offre de produits compétitive, la distribution des produits courrier et messagerie destinés à la clientèle

le mécanisme de la création monétaire 2ème méthode ouvrir des crédits 3ème méthode : création monétaire par les banques centrales Naissance du concept monnaie banque centrale sous différente appellation : base monétaire MO Composé de la monnaie fiduciaire Réserves obligatoires C – les limites à la création monétaire : les fuites en dehors du circuit. Distingue deux types de facteurs : facteurs autonomes : sur lesquels les établissement n’ont aucune prise facteurs institutionnels des autorités sur

penchées sur les liens existant entre finance et croissance. Cette question est d’autant plus importante lorsqu’on parle d’un pays en développement comme le Cameroun où les besoins de financement sont énormes et le rôle du système financier censé être stratégique. Contrairement à ce qu’affirment des économistes néoclassiques comme Solow[2] (selon eux, la sphère productive d’un pays influence le développement des intermédiaires financiers, mais ces derniers n’ont pas d’impact sur la croissance économique)

ouvrir des crédits 3ème méthode : création monétaire par les banques centrales Naissance du concept monnaie banque centrale sous différente appellation : - base monétaire - MO - Composé de la monnaie fiduciaire - Réserves obligatoires C – les limites à la création monétaire : les fuites en dehors du circuit. Distingue deux types de facteurs : - facteurs autonomes : sur lesquels les établissement n’ont aucune prise

REDOUIN Jean-Paul PESIN Fabrice Associés Gouverneur 1 Sous-Gouverneur Secrétaire général adjoint ACP Coordonnateur Pôle Commun Assurance, Banque, Épargne Adjoint au Directeur Général des Opérations Adjoint au Directeur Général des Activités Fiduciaires et er Jeudi 1 juillet Jeudi 24 juin er de SEZE Nicolas JULLIEN Henri 57 de Place BANQUE DE France PAULY Elisabeth COUSSERAN Olivier Directeur Général des Statistiques Directeur Statistiques monétaires et financières Service Analyses

également la base de la décision d’endettement des investisseurs et de la décision de financement des bailleurs de fonds. Toutefois, les bailleurs 13 de fonds font attention au risque des emprunteurs pour protéger leur capital puisqu’ils sont fiduciaires des actionnaires; ils doivent donc adopter un comportement prudent dans leur gestion. Ceci peut les amener à imposer des conditions plus ou moins sévères aux différents emprunteurs pour protéger leurs capitaux. Dans le cas des PME, en se basant

avec ses déposants (le déposant est un partenaire et non un créancier). (3) Des relations de services administratifs lorsque la banque fournit des services administratifs et des informations. Ainsi, la banque islamique joue deux rôles : un rôle fiduciaire et un rôle d’agence. 12 Dès 1996, la Citycorp a établi sa propre filiale islamique à Bahreïn. En France, l’Autorité du Marché Financier s’est ouvert aux concepts de la finance islamique en admettant le 17 juillet 2007 des organismes de placement

imparfaite. Dès les années 1930, on cherche à tenir compte de l’irréalisme des hypothèses de la CPP c-à-d des situations où les firmes peuvent influencer le marché. Si le prix et la quantité d’équilibre ne sont plus des données, les choix deviennent stratégiques. Les prix varient au sein d’une fourchette, les firmes ne sont plus price takers [preneur de prix  Agent économique (entreprise ou groupe d’entreprises) qui accepte de pratiquer le prix imposé par le fixeur de prix ou le prix qui apparaît sur

participatif........................................................ 19 2.6.2. Environnement socioculturel et pauvreté .................................................................................................. 20 3. VISION ET OBJECTIFS STRATEGIQUES ................................................................................................... 21 4. STRATÉGIES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ ................................................................................. 22 4.1. AXE 1: