Marketing Stratégique Fiduciaire

.................................................................... 90   CHAPITRE 5 : GOUVERNANCE ET GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT ......................................................... 92  5.1 GOUVERNANCE ET ETAT DE DROIT........................................................................................................................................ 92  5.2 GESTION STRATEGIQUE DE L’ETAT ...................................................................................................

comment se positionne-t-elle, quelles sont ses forces et ses faiblesse, combien vaut-elle. Dans l'analyse de ce premier ensemble, il est indispensable de se référer au diagnostic – financier puisqu'on parle d'ingénierie financière – mais aussi stratégique. L'autre élément à ne pas négliger est l'évaluation de l'entreprise : pour améliorer et pour optimiser il faut mesurer et donc avant tout évaluer la situation, avant et après. 1 – Situation financière actuelle La situation actuelle a donc deux

distributeurs en unités de stockage et en infrastructures logistiques. • La concurrence : La concurrence est rude entre les entreprises de distribution de produits pétroliers. Devant la rigidité du système des prix, ce sont les autres variables du marketing qui sont mises à contribution pour gagner de nouvelles parts de marché ou fidéliser. Les réseaux de plus en plus importants, la qualité de service et le positionnement régional permettent aux uns et aux autres de tirer leur épingle du jeu. Cependant

risque opérationnel comme le risque de perte résultant de carences ou de défaillances attribuables à des procédures, personnels et systèmes internes ou à des événements extérieurs. La définition inclut le risque juridique mais exclut les risques stratégiques et d'atteinte à la réputation. TRAORE Penda 4ème promotion MPCGF/CESAG Page 15 Le processus de gestion et le pilotage du risque opérationnel : cas de la SGBS Selon Sardi (2002 : 41), le règlement CRBF 97-02 définit le risque opérationnel

entreprises cotées. Dans cet univers caractérisé par le risque et l'incertitude, il est indispensable de comprendre les outils juridiques qui sont à la disposition des investisseurs. Il faut également maîtriser les mécanismes financiers et les outils stratégiques qu'ils mettent en place pour mesurer les performances managériales, identifier les sources de création de valeur et protéger leurs portefeuilles tout en veillant à impliquer et motiver les managers des entreprises financées dans un esprit d'alliance

entreprises cotées. Dans cet univers caractérisé par le risque et l'incertitude, il est indispensable de comprendre les outils juridiques qui sont à la disposition des investisseurs. Il faut également maîtriser les mécanismes financiers et les outils stratégiques qu'ils mettent en place pour mesurer les performances managériales, identifier les sources de création de valeur et protéger leurs portefeuilles tout en veillant à impliquer et motiver les managers des entreprises financées dans un esprit d'alliance

importants à ses activités pour produire les flux de trésorerie nécessaires au remboursement du prêt, la caisse doit s’assurer que les conditions supplémentaires suivantes sont réunies avant de renégocier le prêt : • • • Élaboration d’un arrangement stratégique pour améliorer la trésorerie; Engagement de l’emprunteur à coopérer à l’arrangement pour le remboursement du prêt, et approbation par les garants des nouvelles modalités de prêt; Établissement d’un système de présentation de rapports complets au

importants à ses activités pour produire les flux de trésorerie nécessaires au remboursement du prêt, la caisse doit s’assurer que les conditions supplémentaires suivantes sont réunies avant de renégocier le prêt : • Élaboration d’un arrangement stratégique pour améliorer la trésorerie; • Engagement de l’emprunteur à coopérer à l’arrangement pour le remboursement du prêt, et approbation par les garants des nouvelles modalités de prêt; • Établissement d’un système de présentation de rapports

de la fiducie. L'article 18 de la loi de modernisation de l'économie prévoit qu'une ordonnance permette aux personnes physiques de constituer une fiducie à des fins de garantie et de gestion et étendre corrélativement aux avocats la qualité de fiduciaire (le contrat s'éteindra de plein droit si le professionnel fait l'objet d'une mesure d'interdiction d'exercer cette profession soit à titre temporaire soit à titre permanent). Il porte par ailleurs la durée maximale de la fiducie de 33 à 99 ans.

commerçants • Centre d’approvisionnement des « groceries » • Recensement des points d’eau et monitoring • Sécurisation des pompes contre le vol • Activités de sensibilisation (campagne d’affichage, théâtre de rue, animation sur les marché, « marketing sanitation » ) Réalisations et perspectives :Madzi Ndi Moyo a fusionné avec une autre association locale gérant un double réseau d’artisans locaux et de magasins de proximité sur la zone voisine. L’association locale Baseda assure donc maintenant