Marketing Territorial Developpement Regional

sont conduits à s’intéresser, sous l’angle de la communication, à de multiples sujets. Leur action touchant à la dynamique même des entreprises et des organisations, la contribution des professionnels des relations publiques est essentielle au développement et aux succès des clients qui leur accordent leur confiance. Un domaine d’activité dynamique près de 69 35 ans des salariés des agences en RP ont moins de % 62 Les femmes accèdent aussi au Management % des cadres dirigeants

constituées en axes de peuplement et de circulation, structurants le territoire national. La neige et la pente longtemps considérées comme des contraintes deviennent une ressource (sports d’hiver). La présence de sols fertiles et d’eau a permis le développement d’une puissante agriculture (1ère agriculture européenne). La forêt a fait l’objet d’une exploitation pour la matière première, ainsi que pour des activités de loisirs. Les fleuves et les cours d’eau ont été mis à contribution pour fournir de l’électricité

phénomène très important qui se développe encore. Le point de départ est d’assurer une sécurité d’approvisionnement (qualitative et quantitative). Dans les années 80, la MDD se généralise dans le secteur alimentaire. Pour les chaînes d’hypermarché le développement de la MDD est naît de la volonté de mettre sur le marché des produits de consommation courante à prix moins cher (farine). Les grandes marques refusent des actions promotionnelles sur leurs propres produits pour garder une forte marge et pour

SOMMAIRE Remerciement 3 sommaire 4 introduction générale 6 premier chapitre: le marketing et les spécificité du marketing bancaire 10 Introduction A-Le marketing bancaire et ses scpécificité B.l’intérêt de la plannification marketing dans la banque C.les outils marketing de la banque Conclusion Deuxième chapitre: Les stratégies marketing bancaire. 31 Introduction A-1 Classification des banques basée sur le positionnement par la nature du métier. A-2 Classification

........22 A - DES ENJEUX ESSENTIELS............................................................23 1. Un apport substantiel pour le développement économique et les échanges extérieurs de la France....................................................23 2. Un potentiel considérable de création d’emplois............................24 3. Une chance pour le développement des territoires et leur durabilité ........................................................................................25 B - UNE

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE LA PME 2 axes : Pérennisation de l’entreprise Gestion des risques Projet : Plusieurs actions qui se complètent dans le but d’une stratégie globale à court, moyen ou long terme. Analyse -> Diagnostique -> Problématique -> Solutions (objet du projet) T.6.4.1 Marché de la PME Les composantes : Producteurs et concurrents Distributeurs Prescripteurs Acheteurs et consommateurs Le marché est influencé par : Environnements techniques et scientifiques (internet, …)

tourisme d’affaires PARTIE 2 L’innovation touristique en France : ses politiques et stratégies 1. L’Economie d’innovation en France 2. La stratégie des organisations et leur processus d’innovation 3. L’innovation touristique en France PARTIE 3 Développement de stratégies d’innovation en tourisme d’affaires : schémas de propositions appliqués à Diagora 1. Gouvernance et parties prenantes en tourisme d'affaires dans le cas de Diagora: positions des acteurs 2. Démarches et outils de différentiation par

alors en l’affirmation d’une originalité, d’une spécificité fortement revendiquée, mais sont également “négatives”, consistant en un refus éventuellement violent de la mon- dialisation - pour la défense des particularismes régionaux, contre toute altération des référentiels axiologiques. L’anti- impérialisme (glissant volontiers vers l’anti-colonialisme) s’impose alors comme grille de lecture idéologique de ces mouvements. Au plan psychologique, ceux-ci peuvent être appréhendés

régulation. Ces stratégies s’inscrivent dans une logique d’accélération du développement de secteurs stratégiques à l’instar de l’agriculture, des mines et de l’énergie, et de secteurs porteurs comme l’automobile, l’aéronautique et les services à forte valeur ajoutée. Stratégie de développement agricole : le Plan Maroc Vert   L'agriculture au Maroc Au Maroc, l'agriculture constitue un secteur important pour le développement économique et social. Réunissant près de 1,5 million d'agriculteurs, le

Article Périodiques 3-LA COMMUNICATION PUBLIQUE : GENERALITES Ouvrages Articles Sites web 4-LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE Ouvrages Article 5-LA COMMUNICATION DE L'UNION EUROPÉENNE Ouvrages Articles Site web 6-LA COMMUNICATION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Ouvrages Article 7-LA COMMUNICATION POLITIQUE Ouvrages Articles 8-LA COMMUNICATION MEDIATIQUE Ouvrages Articles 9-LA COMMUNICATION DE CRISE Ouvrages Articles Site internet P.2 P.3 P.6 P.11 P.12 P.15 P.17 P.21 P.23 Signale