Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

l’économie et de la sécurité de Lyon. ** MARSEILLE** Euromédditerranée Le projet Euroméditerranée a été lancé en 1995 dans le cadre du processus de Barcelone et devrait se terminer en 2012. Il est promu conjointement par des acteurs institutionnels locaux, nationaux et européens et bénéficie du statut d’Opération d’intérêt national (OIN). Pour ses promoteurs, Euroméditerranée est un accélérateur de l’attractivité et du rayonnement de la métropole marseillaise entre l’Europe et la Méditerranée. Le projet

d'expérimentation car manque de formation et donc de savoirs faire. Pour faire moderne, certaines orga se lancent dans processus d'évaluation sans savoir vraiment quelles sont les finalités de l'évaluation. Enquête révèle que 58 % des collectivités territoriales de plus de 10 000 habitants ne pratiquent pas d'évaluation. Plusieurs raisons : coute cher, pas utile, manque de formation du personnel... un développement nécessaire : évaluation peut produire des économies >> analyse pour meilleure gestion/répartition

dynamique de développement local à l’échelle de la ville de Salé. Des habitudes de travail en synergie ont été acquises, des mécanismes de concertation ont été instaurés, des pratiques professionnelles de développement local ont été renforcées… Consciente de l’intérêt croissant porté à de tels processus, Salé a souhaité, à travers l’organisation d’un séminaire, partager et confronter son expérience avec d’autres acteurs nationaux et internationaux du développement local pour permettre un enrichissement

L’auteur souligne que la distinction entre chose publique et échanges marchands date, en France, de l’Ancien Régime (exemple des manufactures royales). L’Etat est, chez nous, la figure centrale du pouvoir qui s’est développée au détriment des pouvoirs locaux. A partir de la Révolution, il devient porteur de l’intérêt général, concept qui explique une influence plus limitée en France du libéralisme économique et justifie son intervention pour le bien être collectif. 1.2. l’accélération du développement

systèmes productifs localisés (SPL) méritent donc d’être mises en parallèle avec le récent ancrage local des entreprises multinationales,attirées par cette nouvelle source de création de valeur.Après avoir dressé une typologie des différents types de SPL en insistant sur les raisons de leur dynamique et leurs faiblesses structurelles en matière d’apprentissage, d’interactions et d’ancrage territorial, une matrice d’analyse stratégique est élaborée. Elle débouche sur la mise en évidence des stratégies

considérations de politique économique. L’activité économique ne se distribue pas au hasard dans l’espace. Les territoires se livrent à une concurrence pour attirer les capitaux étrangers. La réflexion sur l’attractivité territoriale résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles sur un territoire plutôt que sur un autre ?"; "qu'est-ce qui distingue le territoire des autres et le rend attractif

Thème 2 : comprendre les territoires de proximité I- L’espace local Problématique : comment développer et aménager l’espace local ?   Questions de départ: se demander qu'est-ce qu'un territoire de proximité, pourquoi nous demande-t-on de le comprendre?   Proximité: proche de chez moi. Être proche de chez moi, à la Réunion, cela signifie quoi? Seulement St Benoît ou l'Est ou toute l'île? → île de la Réunion, 2500 km², petite région française, 200 km de circonférence, seulement trois régions

touristique de la Région de Pays de la Loire. » En 2013, le CRT compte 119 membres (46 en 2011 et 109 en 2012) : 11 conseillers régionaux, 2 représentants du CESER, les représentants des professionnels, des chambres consulaires, des structures territoriales du tourisme (CDT, OT) de la région des Pays de la Loire. Le Conseil d’Administration est composé de 26 membres, dont 4 Conseillers régionaux. Il se réunit 3 fois par an. L’Assemblée générale ordinaire se réunit une fois par an. Le Conseil d’Administration

prévenir sont de plus en plus variés et difficilement maîtrisables étant donné leur diversité et leur caractère souvent transnational (risques naturels, industriels et technologiques, sanitaires, menaces terroristes...). L'État et les collectivités territoriales, chargés notamment d'assurer la sécurité de la population ont ainsi pour objectif de gérer les crises et autant que possible de les prévenir grâce à des structures de veille, d'expertise, et d'évaluation des risques de plus en plus nombreuses mais

préélementaire/élémentaire – collège/lycée – trois cycles universitaires). Les procédures d’orientation règlent l’articulation entre les cycles et entre les classes. La dépense intérieure d’éducation (DIE) inclut les dépenses de l’Etat, des collectivités locales, des entreprises et des ménages. Elle s’élève à près de 100 milliards d’euros. En moyenne chaque élève ou étudiant coûte plus de 7 600 euros par an à l’ensemble de la nation. Représentant environ 60 % de cette DIE, le budget du ministère est aujourd’hui