Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

produits et de services GRH Production Drumaux – Aix 2008 4 LA ROUE STRATEGIQUE L’UNIVERSITE Finances et contrôle de gestion Autres universités Etudiants PPu étrangers Entreprises entrants Parents Etudiants Ecoles secondaires locaux sortants Image nationale et internationale Diffusion de la recherche NTIC Innovations pédagoqiques Soutien contrats Flux Inscriptions Programmes d’enseignement et Recherches Achats Centres Gestion du personnel Drumaux

Globalisation et gouvernance Depuis les cinq derniers siècles, les nations principalement occidentales ont été préoccupées par l’accumulation des richesses, par leur développement et par leur positionnement sur la scène internationale. Hors, aujourd’hui, la mondialisation est en train de changer cette donne puisqu’elle bouleverse l’ordre établi par les nations occidentales. La mondialisation est un phénomène multiforme. D’un coté et dans les faits, elle prend la forme de délocalisation vers

financière (déduction impôt logique d’un développement durable) Marché Lyon est jugé sain et peu spéculatif par rapport à l’investissement. C’est un marché qui offre aux investisseur la possibilité de mutualisé leur risque à travers : les bureaux, les locaux d’activités et entrepôts logistiques. Le facteur Économique Les mesures de Grenelle ont un impacte favorable sur le PIB et l’emploi (étude Trésor-INSEE) Développement économique de la ville : concentration des commerces et demandes immobilier

Université Ibn Zohr Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agadir Mémoire de fin d’étude Licence en Sciences Economiques et Gestion Option : gestion Sous le thème : Le marketing et le développement durable Préparé par : * Firdaous AJAR * Khalid BOUMEZZOUGH * Jihane MARINE Encadré par : Pr. Abdellatif NOUREDDINE Année universitaire : 2009/2010 A nos parents pour leurs sacrifices, A nos frères et sœurs pour leur encouragement, Et à tous nos

renvoie au principe de l’intégrité territoriale ,qui est l’un des premier précepte de la sécurité stipulé dans l’article 7 du préambule qui déclare que les Etats Africains sont «fermement résolus à sauvegarder et à consolider l’intégration territoriale des Etats ».Il est repris par l’alinéa de l’article 2 disant de « défendre leurs souverainetés , leurs intégrités territoriales » et par l’alinéa 3 de l’article 3 énonçant «  le respect de la souveraine territoriale de chaque état et le droit indéniable

matière de gouvernance : relevé synthétique par axe thématique de l’état d’exécution du programme d’action national sur la gouvernance 23 98 140 221 Chapitre I: Démocratie et gouvernance politique Chapitre II: Gouvernance et gestion économiques Chapitre III: Gouvernance des entreprises Chapitre IV: Développement socioéconomique Annexes: 332 380 408 434 455 Matrice 1 : « Démocratie et gouvernance politique» Matrice 2 : « Gouvernance et gestion économiques » Matrice 3 : « Gouvernance des entreprises

(ii) La gestion du sensible.................................................................................... 23 (iii) Une carte de visite pour la Ville ....................................................................... 24 3) Adapter la gouvernance aux besoins de l'usager ..........................................................25 CONCLUSION.................................................................................................................26 RÉFÉRENCES ....................

bien horizontales (via les organismes responsables des transports, des infrastructures, du développement régional, de l’immigration et des douanes, de l’éducation et de la formation, etc.) que verticales (depuis le niveau national jusqu’au niveau local, en passant par les niveaux provincial et régional). Beaucoup d’activités sont classées dans les comptes satellites du tourisme (CST) comme étant « caractéristiques du tourisme » ou « connexes au tourisme ». Les dépenses des visiteurs vont directement

| 27 | – CONCOURS DE CATEGORIE A DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE | 28 | CONCOURS EXTERNE D’ATTACHE TERRITORIAL | 28 | Fonctions exercées  | 28 | Conditions de recrutement par concours externe | 28 | Épreuves du concours externe | 28 | Sujets du concours | 29 | Statut | 30 | Organisation et déroulement de la carrière territoriale | 31 | Dossier d’inscription et dates habituelles du concours 

(1792-1822), le corps des oumana fut organisé et structuré sous le règne du sultan Moulay El Hassan et comprenait une administration centrale et une administration locale. Les oumana assuraient le recouvrement des impôts le paiement des dépenses publiques et octroyaient des avances à l’Etat. Un maillage local étendu. • Au niveau local, il existait toute une variété d’oumana: les oumana el mostafad et les oumana et Khers. • -Les oumana des douanes, installés dans les ports, étaient chargés de percevoir